Компания SBK Real Estate использует облачную технологию Yardi для масштабирования своих операций по всему Объединенным Арабским Эмиратам (ОАЭ). Технология Yardi обеспечивает поддержку сквозных процессов, охватывающих управление арендой и техническое обслуживание объектов, что позволяет компании эффективно управлять растущим портфелем с повышенной прозрачностью.
Вызовы в секторе недвижимости ОАЭ
Недвижимый сектор ОАЭ продолжает стремительно развиваться. По мере расширения жилых комплексов, роста ожиданий арендаторов и усложнения регуляторных требований, управляющие компании сталкиваются с возрастающим давлением необходимости предоставлять безупречные услуги при сохранении операционной эффективности.
Для крупных операторов рост теперь определяется не просто увеличением количества объектов, а управлением сложностью. Процессы аренды, технического обслуживания, финансов, закупок, соблюдения нормативов, коммуникации с арендаторами и отчетности должны функционировать синхронно в режиме реального времени.
Потребность в модернизации SBK Real Estate
Этот вызов стал особенно очевиден для SBK Real Estate, одного из ведущих поставщиков услуг по управлению недвижимостью в ОАЭ. Поскольку портфель компании быстро увеличивался и охватывал множество эмиратов, стало ясно, что необходима модернизация операций и создание технологической базы, способной обеспечить долгосрочный рост.
Сегодня эта трансформация помогает SBK управлять более чем 22 600 объектами, автоматизировать ключевые регуляторные процедуры и повысить общую эффективность благодаря единой цифровой платформе.
Масштаб деятельности SBK Real Estate
Как ведущий поставщик услуг по управлению недвижимостью в ОАЭ, SBK Real Estate обслуживает свыше 300 владельцев зданий и почти 22 000 арендаторов в Дубае, Шардже и Аджмане. Компания располагает штатом из более чем 1 100 сотрудников и предлагает полный спектр услуг, включая администрирование, услуги арендатора, управление объектами и повседневные операции с недвижимостью.
По мере расширения портфеля по стране, SBK столкнулась с проблемой, знакомой многим растущим операторам в сфере недвижимости: как масштабироваться эффективно, не усложняя административную работу. Управление тысячами объектов, договорами аренды, запросами на обслуживание, взаимодействиями с арендаторами и финансовыми транзакциями в разных эмиратах создавало нагрузку на устаревшие системы и ручные процессы. Данные были разрознены между различными функциями, что приводило к операционным разрывам и ограничивало видимость бизнеса.
По словам руководства SBK, «Поскольку наш портфель быстро расширялся по множеству эмиратов, нам требовалась технологическая платформа, которая могла бы расти вместе с нами и обеспечивать полную операционную прозрачность».
Переход к единому источнику данных
Для поддержки будущего роста SBK внедрила комплексную облачную платформу недвижимости Yardi, объединив в одной интегрированной системе функции управления арендой, финансами, техническим обслуживанием, закупками, соблюдением нормативов и услугами арендаторов.
Целью было не просто оцифрование, а создание унифицированной рабочей среды, где команды могли получать доступ к точной информации в реальном времени и работать, опираясь на единый источник истины. Интеграция включала основные функции управления объектами и активами с инструментами управления арендой и взаимоотношениями с клиентами, что позволило лучше видеть доступность объектов, продления договоров аренды, выезды и воронки аренды.
Также были оцифрованы операции по техническому обслуживанию, что помогло оптимизировать планирование ремонтов, инспекции и управление заявками на работы. При этом сервисы для арендаторов были улучшены через цифровые порталы, упростившие общение и запросы на обслуживание, снизив зависимость от ручных методов и повысив оперативность.
Достижение измеримых результатов
Результаты трансформации видны практически во всех аспектах деятельности SBK. Используя Yardi, компания успешно перенесла операционные и финансовые данные для более чем 16 500 объектов, после чего расширила свой управляемый портфель до более чем 22 600 объектов, что соответствует росту портфеля примерно на 37 процентов.
Автоматизация также значительно укрепила операции по аренде и доходам. Сегодня ежемесячно автоматически генерируется около 8 500 счетов на получение дебиторской задолженности, что повышает точность выставления счетов и уменьшает административную нагрузку. Кроме того, около 1 400 продлений договоров аренды обрабатываются ежемесячно через стандартизированные рабочие процессы, обеспечивая лучшую видимость и контроль над портфелем.
Улучшение соответствия и опыта арендаторов
Одним из наиболее заметных достижений стала автоматизация процессов регистрации Ejari. Благодаря прямой интеграции с регуляторными рабочими процессами, SBK теперь автоматизирует более 600 регистраций Ejari ежемесячно, тем самым снижая ручное вмешательство и повышая эффективность соблюдения норм.
Цифровая трансформация также положительно сказалась на взаимодействии с арендаторами. Ежемесячно через порталы для арендаторов электронно подается около 350 запросов на обслуживание, что способствует более плавному клиентскому опыту и снижает давление на традиционные каналы связи.
Технологии как фактор роста
Опыт SBK Real Estate отражает более широкую тенденцию в секторе недвижимости ОАЭ. По мере увеличения и усложнения портфелей, операционная масштабируемость становится столь же важной, как и рост активов. Управляющие недвижимостью все чаще осознают, что устойчивое расширение требует интегрированных систем, способных связывать людей, процессы и данные в рамках всей организации. Автоматизация, централизованная отчетность и прозрачность в реальном времени перестали быть дополнительными возможностями; они становятся неотъемлемыми основами для роста.
Для SBK переход позволил создать масштабируемую операционную структуру, которая поддерживает дальнейшее расширение при сохранении стандартов обслуживания как для владельцев, так и для арендаторов.