Женщины-уличные торговцы в Индии часто сталкиваются с двойным давлением: необходимость продавать свою продукцию по выгодным ценам и необходимость завершить продажи до наступления темноты. Причина этого заключается в том, что с заходом сумерек многие покупатели начинают испытывать опасения относительно покупки фруктов и овощей.
Когда социальный предприниматель Акарш Шаманур из Бангалора заметил эту проблему, он решил внедрить устойчивое изменение. Так началась его миссия по поиску способа помочь этим женщинам-уличным торговцам.
В 2017 году этот архитектор, имеющий степень магистра в области городского управления и развития, основал свое предприятие «Be Po-Lite». Компания специализируется на производстве осветительных приборов, работающих на солнечной энергии. Это стало его способом оказать поддержку торговцам и обеспечить им возможность работать в вечернее время.
Портативные лампы 3W не только обеспечивали свет во время работы, но и освещали дома женщин, помогая их детям заниматься в темноте. Кроме того, устройство имеет многофункциональность, так как его можно использовать для зарядки мобильных телефонов.
По словам Акарша, переход на данную технологию позволяет торговцу экономить 1200 рупий ежемесячно. Он отметил, что свет работает до десяти часов, а время зарядки составляет пять-шесть часов, и что продукт был специально разработан с учетом потребностей торговцев.
Мечта Акарша состоит в том, чтобы распространить эту идею за пределы Бангалора, Губбалли и Хириюра, где он уже начал работу, охватив женщин-уличных торговцев по всей Индии.
В середине июля 2026 года энергосистема Индии достигла нового показателя: доля чистых источников энергии, включая гидро- и ядерную генерацию, составила 50,02% от общего потребления в 221,5 ГВт, согласно платформе MERIT Министерства энергетики. Это стало вторым годом подряд, когда чистая энергия превысила половину нагрузки в определенный момент времени, хотя такой период длился лишь несколько минут, после чего снова доминировал уголь.
Общая картина генерации демонстрирует успехи: по состоянию на 31 мая 2026 года общая установленная мощность Индии достигла 542,3 ГВт, при этом доля возобновляемых источников составила 282,7 ГВт, что значительно опережает тепловую генерацию в 250,8 ГВт. Страна преодолела порог 50% неископаемой установленной мощности в 2025 году, опередив на пять лет целевой показатель, установленный на COP26.
Однако пиковый спрос выявляет более сложную картину. 21 мая 2026 года Индия зафиксировала рекордный пик в 270,8 ГВт, при этом возобновляемые источники, включая гидроэнергетику, обеспечили лишь 34% этого объема. Согласно данным Института экономики и финансового анализа энергетики, в апреле доля ископаемого топлива составляла почти 69%. Проблема усугубляется тем, что пики спроса в Индии приходятся на вечернее время, когда нагрузка от систем охлаждения остается высокой, а солнечная энергия, которая активно работает в полдень, уже отсутствует.
Даже крупнейший парк возобновляемой энергии, расположенный на территории Хавда в Кутче, который расширяется до 30 ГВт к 2029 году, столкнулся с этой проблемой. Группа Гаутама Адани установила там систему накопления энергии мощностью 3,37 ГВтч в мае 2026 года, что является крупнейшим развертыванием в одном месте за пределами Китая. Компания планирует увеличить этот объем до 50 ГВтч в течение пяти лет.
Существует три способа устранить вечерний дефицит: накапливать избыток энергии дня для использования ночью, генерировать энергию ночью с помощью ветровой, гидро- или ядерной генерации, либо уменьшать сам дефицит, перемещая потребление в дневные часы. В настоящее время Индия делает ставку преимущественно на первое решение.
Кумулятивная операционная емкость аккумуляторных хранилищ в Индии достигла 8,5 ГВтч в первой половине 2026 года, что представляет собой 11-кратный рост за год. Центральный орган электроэнергетики оценивает, что к 2031–2032 годам Индии потребуется 411,4 ГВтч хранения, а к 2035–2036 годам — 888 ГВтч. Политика также изменилась: схема финансирования разрыва жизнеспособности, утвержденная в сентябре 2023 года, была масштабирована, а Министерство энергетики теперь требует, чтобы тендеры на солнечную энергию включали систему хранения, расположенную рядом, на два часа, равную 10% от солнечной мощности.
Третий вариант — изменение спроса — является самым экономичным и находится на начальной стадии реализации. Перенос потребления в дневное время, например, запуск оборудования на фабрике в час дня вместо девяти вечера, позволяет снизить вечерний пик без необходимости строительства новых мощностей. Рынок гибкости спроса позволяет домохозяйствам или предприятиям получать оплату за согласие не использовать электричество в часы пиковой нагрузки, подобно тому, как электростанции получают плату за выработанную энергию. Для реализации этого требуется агрегатор, который объединит эти обязательства в пакет, понятный сети.
В США такая агрегированная мощность составляет от 30 до 60 ГВт, что достигалось благодаря регулированию. В Индии самая амбициозная инициатива — программа Tata Power в Мумбаи, направленная на снижение пиковой нагрузки на 75 МВт. Однако, поскольку большинство потребителей платят фиксированную ставку независимо от времени суток, у них нет стимула заботиться о моменте потребления, что препятствует развитию рынка.
