Министр спорта, искусств и культуры Гайтон Маккензи выступил в защиту расходов Департамента спорта, искусств и культуры (DSAC) на участие Южной Африки в Чемпионате мира по футболу 2026 года, опровергнув утверждения о том, что траты в размере около 31 миллиона рандов были неоправданными или неправомерными.
В подробном заявлении Маккензи отметил, что данная сумма была открыто раскрыта в парламентском ответе, подчеркнув, что «нечего скрывать». Он уточнил, что программа предполагала участие 151 человека, которые направлялись в Мексику и Соединенные Штаты, исключая поставщиков услуг, при этом часть затрат покрывалась частными спонсорами. В настоящее время продолжается окончательная сверка взносов спонсоров.
Согласно словам Маккензи, 7,86 миллиона рандов было потрачено на официальную делегацию. Эти средства покрывали международные переезды, проживание, местный транспорт, страхование путешествий, суточные выплаты и другие одобренные расходы на поездки государственных служащих, логистического персонала, коммуникационных команд, протокольных офицеров и южноафриканских артистов.
Кроме того, 6,71 миллиона рандов было выделено на Программу легенд Южной Африки 2010 года, которая включала товарищеский матч между командой «Бафана Бафана» 2010 года и командой легенд Мексики 2010 года. Еще 3,36 миллиона рандов было направлено на официальные места проведения мероприятий в Атланте и Монтеррее, которые, по описанию Маккензи, служили рабочими пространствами для встреч с руководителями правительств, инвесторами, спонсорами, футбольными чиновниками и международными партнерами.
На 294 официальных билета на матчи ФИФА в трех принимающих городах было выделено 3,01 миллиона рандов для участников программы и делегации. Оставшиеся 10 миллионов рандов пошли на создание выставочных площадок Южной Африки в Мехико, Атланте и Монтеррее. Эти средства покрывали строительство, брендинг, техническое оборудование, логистику, безопасность и культурные мероприятия, демонстрирующие возможности Южной Африки в сфере туризма, искусства, кулинарии и инвестиций.
Маккензи утверждал, что все расходы соответствовали мандату департамента по продвижению Южной Африки через спорт, искусство и культуру. Он призвал любого, кто считает, что деньги были неправомерно распределены, присвоены или потрачены, или что он лично получил коррупционную выгоду, предоставить соответствующие доказательства. Министр обвинил оппозиционные партии в том, что они представляют законные государственные расходы как скандал, и заявил, что предположения о том, что он лично потратил 31 миллион рандов, являются ложными.
Маккензи сообщил, что его личные расходы составили 1 058 379,75 рандов за пятинедельный период, включая авиабилеты, проживание и страховку. Он добавил, что отказался от суточных пособий на сумму 55 000 рандов, по возможности использовал общий транспорт и не использовал государственные средства для поездок своей семьи. Также он упомянул, что частные партнеры, такие как Brand South Africa, Coca-Cola, HONOR, Betway, Cell C и Old School, финансировали поездки счастливых фанатов, журналистов, подкастеров и инфлюенсеров, тем самым снижая финансовое бремя государства.
Министр подчеркнул, что программа Чемпионата мира включала взаимодействие с чиновниками Мексики, заинтересованными сторонами в области инвестиций и туризма, организаторами Формулы-1 и культурными учреждениями, наряду с активациями и выступлениями болельщиков Южной Африки в Мексике, Атланте и Монтеррее. Он заверил, что все расходы были одобрены в соответствии с ведомственными процедурами и подпадают под действие Закона об управлении государственными финансами, постановлений Казначейства и мер по сдерживанию затрат Национального казначейства. Каждый счет, вклад спонсора и платеж проходят процесс сверки в рамках консолидированного отчета о закрытии, который будет представлен после завершения.
После растущих требований оппозиционных партий о большей прозрачности, Департамент спорта, искусств и культуры (DSAC) представил детальный отчет о расходах в размере R30 945 370.15, которые были потрачены на программу Южной Африки, связанную с Чемпионатом мира по футболу ФИФА 2026 года.
Согласно данным департамента, эти средства покрывали различные статьи расходов, включая официальные поездки, матч с легендами, гостевые люксы, билеты для зрителей и активации программ, связанные с турниром.
Официальная часть расходов, касающаяся Министра Гейтона Маккензи, двух сотрудников поддержки, генерального директора и 14-членного проектного коллектива, оценивалась в R7 865 134.97. Эта сумма включала международные перелеты, проживание, местный транспорт, расходы на содержание и операционную поддержку.
DSAC сообщил, что пока не удалось разделить личные расходы Маккензи от общих затрат всей проектной группы, поскольку такие статьи, как логистика, протокол и безопасность, закупались единым пакетом. Департамент находится в процессе окончательной сверки расходов по каждому человеку, которая будет содержать имя, должность, роль, посещенный город, продолжительность пребывания, информацию о перелете, проживании, транспорте, расходах на содержание и прочее.
DSAC уточнил, что программа Чемпионата мира выходила за рамки государственных чиновников и охватывала также артистов, культурных участников, футбольных легенд, медиапартнеров, спонсируемых болельщиков и команды по реализации проекта. Было отмечено, что не все участники путешествовали за счет государства; некоторые расходы покрывались за счет спонсорства или партнеров по реализации.
Партии Democratic Alliance и ActionSA продолжают требовать от Маккензи более подробного объяснения трат. DA заявила о намерении подать дополнительные парламентские вопросы и добиваться выступления министра перед Комитетом парламента по спорту, искусству и культуре. ActionSA поставила под сомнение экономическую целесообразность расходов, настаивая на полной открытости министров относительно расходов налогоплательщиков на проезд, проживание, гостеприимство и другие льготы. Партия также выразила опасения по поводу того, что личные траты Маккензи еще не были отделены от общих затрат делегации.
Министерство спорта, искусств и культуры потратило почти 31 миллион рандов на программу поддержки участия Южной Африки в Чемпионате мира по футболу FIFA. Эти средства были направлены на различные аспекты, включая международные мероприятия для болельщиков, официальные поездки и гостевые люксы и билеты на матчи.
Общая сумма государственных вложений, согласно последнему сверке расходов департамента, составила 30 954 370 рандов. Программа была разработана для поддержки участия Южной Африки в турнире, одновременно продвигая страну как туристическое направление, а также ее культуру, креативные индустрии и возможности для инвестиций перед международной аудиторией.
Однако департамент признал, что пока не может указать на конкретное соглашение об инвестициях или торговую сделку, которая была заключена исключительно благодаря этой программе. Было заявлено, что потенциальные деловые контакты и инвестиционные возможности, полученные через международные активации, все еще консолидируются с партнерами по программе и будут включены в итоговый отчет после их проверки.
Наибольшая часть финансирования, в размере 10 миллионов рандов, была выделена на общественные активации Южной Африки в городах Мехико, Атланта и Монтеррей. Эти средства покрывали концептуализацию, проектирование, строительство и эксплуатацию международных выставочных площадок, включая брендинг, сценическое оформление, аудиовизуальное производство, обустройство мест проведения, декорации, техническое оборудование, логистику и последующий демонтаж инфраструктуры.
Эти активации проходили в течение нескольких дней и недель в разных местах. Они служили площадками для южноафриканских музыкантов и исполнителей, шеф-поваров, демонстрирующих местную кухню, а также экспонентов, продающих местные изделия искусства, ремесла и культурные продукты. Департамент подчеркнул, что эти активации являлись центральной частью его программы культурной дипломатии и национального брендинга, призванной продвигать Южную Африку как цель для туризма и инвестиций.
Расходы на официальные поездки и делегации составили 7 865 134,97 рандов. Эта сумма покрывала международные и внутренние перелеты, проживание, наземный транспорт, суточные пособия, страхование путешествий и другие операционные расходы, связанные с программой департамента в принимающих городах. В состав официальной делегации входили министр, уполномоченный исполнительный персонал, генеральный директор, чиновники департамента, курирующие управление и реализацию программы, а также сотрудники, ответственные за логистику, коммуникации, протокол и операционную координацию.
В расходы на поездки также вошли утвержденные южноафриканские артисты и представители культуры, участвовавшие в программе культурной дипломатии и национального брендинга. Кроме того, было потрачено еще 6 706 925 рандов на матч выставки «South Africa 2010 Legends» и связанные с ним мероприятия по наследию. Эти средства покрывали участие бывших футболистов Южной Африки в одобренных выставочных матчах, а также операционные нужды, связанные с программой футбольной дипломатии и наследия.
Гостевые люксы в Атланте и Монтеррее обошлись налогоплательщикам в 3 361 845,18 рандов. По данным департамента, эти помещения использовались как официальные платформы для встреч представителей правительства, спонсоров, инвесторов, стратегических партнеров, международных коллег, заинтересованных сторон в футболе и приглашенных гостей. Целью этих люксов было содействие встречам, деловому нетворкингу, продвижению инвестиций и демонстрации спортивных, культурных и туристических предложений Южной Африки.
Еще 3 011 465 рандов было потрачено на 294 билета на матчи трех игр, посещенных участниками в Мехико, Атланте и Монтеррее. Билеты включали места Категории 1, Категории 2 и Категории 3, которые имели разные цены в рамках системы продажи билетов FIFA.
Программа финансировалась за счет утвержденных департаментских ассигнований на развитие спорта, искусство и культуру, наследие, международные отношения, стратегическое партнерство и исполнительную поддержку. При этом частные спонсоры отдельно обеспечивали участие «Lucky Fans», журналистов, подкастеров, инфлюенсеров и других мероприятий по мобилизации болельщиков, что позволило снизить нагрузку на государство.
Артисты и культурные представители отбирались исходя из требований культурной программы, включая их значимость для аудитории принимающего города, способность представить убедительное южноафриканское предложение, доступность и соответствие техническим, визовым и транспортным требованиям. Журналисты, подкастеры, инфлюенсеры и создатели контента рассматривались как отдельная медиагруппа и отбирались на основе охвата аудитории, достоверности и способности создавать контент о футболе и образе жизни в режиме реального времени. «Lucky Fans» отбирались отдельно посредством публичного видеоконкурса и процесса оценки.
Департамент объяснил, что намеренно разделил отчетность по чиновникам, артистам, медиаучастникам, спонсируемым болельщикам и персоналу партнеров по реализации, чтобы избежать искаженного представления о том, как финансировалась и реализовывалась программа. Ожидаемые результаты программы включали международное освещение в СМИ, запросы на туризм, знакомства со стейкхолдерами, культурный обмен, посещаемость аудитории, цифровое взаимодействие и встречи с футбольными федерациями, спонсорами, посольствами и потенциальными инвесторами. Департамент уточнил, что прогнозируемое освещение в СМИ не будет засчитываться как возврат средств в казну.
Вместо этого будет оцениваться, смогла ли программа обеспечить устойчивое освещение, полезные деловые контакты, интерес к туризму, формальные партнерства и последующие возможности. Партнерства были установлены или укреплены с Brand South Africa, Coca-Cola, HONOR, Betway, Cell C, Old School, The Sports Trust, Южноафриканской футбольной ассоциацией и дипломатическими миссиями Южной Африки. Эти организации помогали с поездками болельщиков, участием СМИ, опытом в фан-парках, коммуникациями и реализацией программы.
Департамент также отметил, что расходы остаются под контролем Закона о государственном финансовом управлении, положений Казначейства, мер по сдерживанию затрат Национального казначейства и собственных финансовых и закупочных политик. Меры защиты включали предварительное утверждение бюджета, раздельный учет государственных и частных расходов, проверку счетов, отслеживание билетов и гостевых люксов, а также сверку расходов на поездки, проживание и программу. Консолидированный отчет после турнира будет опубликован только после сверки всех счетов, заявок на командировочные, взносов спонсоров и счетов партнеров по реализации. Департамент предпочел опубликовать отчет, который выдержит аудит, нежели представлять цифры, которые могут потребовать исправления.
