MEC Martin Meyer из Департамента общественных работ и инфраструктуры Квазулу-Натал (DPWI) представил стратегию управления имущественными налогами, направленную на решение значительного и давнего долга, который приближается к двум миллиардам рандов.
MEC Martin Meyer из Департамента общественных работ и инфраструктуры Квазулу-Натал (DPWI) представил стратегию управления имущественными налогами, направленную на решение значительного и давнего долга, который приближается к двум миллиардам рандов.
Во время представления бюджета DPWI на 2026/27 годы в пятницу, Майер сообщил, что ежегодно департамент обслуживает счет по налогам, составляющий чуть меньше 2 млрд рандов (1,9 млрд рандов) за собственность, расположенную в 54 муниципалитетах КЗН. При этом годовое бюджетное ассигнование составляет около 800 миллионов рандов.
Департамент планирует устранить задолженность через ряд мер, включая продажу объектов недвижимости. Ранее было реализовано отчуждение 81 объекта и земельного участка. В настоящее время департамент нацелен на реализацию 10 гектаров (включающих два строения и один незастроенный участок), а также 11 земельных участков для различных муниципалитетов, 10 для некоммерческих организаций и частного сектора в целях социально-экономического развития, и пять неиспользуемых зданий для продажи.
Было объявлено о выделении 1,8 млрд рандов на программу, которая обеспечивает комплексное управление имуществом и услуги размещения, охватывая весь жизненный цикл имущества: от приобретения и обслуживания до ликвидации, оценки активов, ведения реестра основных средств и оплаты имущественных налогов.
Кроме того, Майер заявил о сотрудничестве с Казначейством КЗН для заключения соглашения, согласно которому процент от продажи ненужных активов будет направляться на покрытие счета по налогам. Стратегия департамента также включает разработку индивидуальных планов погашения для каждого муниципалитета, при этом прямая стоимость проданного актива, поступившая в муниципалитет, будет засчитываться в счет погашения соответствующей суммы долга по налогам.
Также планируется привлечь Южноафриканскую ассоциацию местных органов власти (Salga) для посредничества в обсуждениях с муниципалитетами и добиваться освобождения школ от уплаты налогов.
Майер отметил, что, несмотря на активные усилия, некоторые муниципалитеты игнорируют совместную работу. Он указал, что в некоторых случаях эти же муниципалитеты были довольны тем, что начисляли коммерческие ставки, которые могли превышать на 40% установленные нормы, а также применяли одни и те же ставки к сельским и школам низшего квинтиля, что и к школам в городских и благополучных районах.
Председатель комитета по делам общественных работ Петрос Мсиманго отметил, что программа занимает значительную часть бюджета департамента. Он добавил, что бюджет испытывает серьезное давление из-за роста имущественных налогов, и члены комитета выразили опасения относительно увеличения ставок и влияния обязательств муниципалитетов на устойчивость департамента.
Бонгумуса Мхизе из MKP заявила, что комитет обратил внимание на то, что департамент работает под сильным давлением из-за растущих муниципальных имущественных налогов. Она подчеркнула, что партия, которой было поручено управлять этими средствами, не предоставила департаменту необходимый бюджет для покрытия налоговых обязательств.
Сатишрай Бханпракаш из IFP указал, что департамент продолжает сталкиваться со значительным финансовым напряжением, вызванным повышением муниципальных имущественных налогов, увеличением затрат на обслуживание и непогашенными обязательствами.
Мафика Сангвени из ANC отметила, что рост муниципальных имущественных налогов, задержки платежей подрядчикам, давление на бюджет инфраструктуры, слабость провинциального реестра имущества и необходимость ускорения приостановленных инфраструктурных проектов определяют, станет ли правительство катализатором развития или препятствием для него.
В ответ на замечания, Майер подчеркнул, что оплата налогов остается самой серьезной проблемой, поскольку невыплата налогов этим департаментом влияет на предоставление услуг в муниципалитетах. Тем не менее, он заверил, что план по данному вопросу изложен в бюджетной речи, и они работают над решением этой проблемы.
Долговая нагрузка домохозяйств в Южной Африке значительно возросла и достигла колоссальной отметки в 2,4 триллиона рандов, что вынуждает граждан пересматривать свои стратегии управления финансами и уделять больше внимания накоплениям.
По мере того как южноафриканские семьи сталкиваются с повышением стоимости жизни, бремя долга достигло тревожного уровня в 2,4 триллиона рандов. Согласно последним данным Национального кредитного регулятора, эта серьезная тенденция привела к тому, что 4,9 миллиона потребителей имеют испорченные кредитные записи, а еще 6,3 миллиона испытывают трудности с погашением задолженности.
Тина Маньянья, представительница краткосрочного кредитора Wonga, советует, что, несмотря на кажущуюся непосильность долговой ситуации, небольшие и регулярные изменения могут привести к значительным улучшениям с течением времени. Она подчеркивает, что улучшение финансового положения не происходит мгновенно, а требует постепенных и целенаправленных усилий для повышения устойчивости к финансовому давлению.
Чтобы помочь жителям Южной Африки обрести финансовую стабильность, Маньянья предложила пять действенных методов, которые легко интегрировать в повседневную жизнь. Во-первых, необходимо понимать, куда уходят деньги: она рекомендует анализировать банковские выписки, составлять реалистичный ежемесячный бюджет и отдавать приоритет основным расходам перед необязательными. Такой подход помогает выявить ненужные траты, которые можно направить на погашение долга.
Во-вторых, при снижении процентных ставок следует сохранять прежний размер ежемесячных платежей. Это гарантирует, что будет погашен больший объем основного долга, что в конечном итоге приведет к уменьшению общей суммы выплаченных процентов и более быстрому закрытию кредитов. В-третьих, чтобы избежать накопления долга по кредитным картам, которые обычно имеют высокие ставки, рекомендуется полностью погашать остаток средств каждый месяц, а не только минимальный платеж, чтобы предотвратить рост сложного процента.
В четвертый раз, Маньянья представляет метод «снежного кома» для управления множественными долгами: сначала нужно сосредоточиться на погашении самых маленьких долгов с высокими процентами, таких как кредитные карты и личные займы. После их закрытия средства, ранее выделенные на эти платежи, можно использовать для борьбы с более крупными долгами, например, автокредитами или ипотекой. Наконец, крайне важно составить и придерживаться реалистичного ежемесячного бюджета, поскольку такой план является не просто ограничением, а активным инструментом финансового управления, способствующим сознательному расходованию средств и прогрессу к финансовым целям.
Маньянья акцентирует внимание на том, что Национальный месяц сбережений является своевременной возможностью для жителей Южной Африки пересмотреть и улучшить свои финансовые привычки. Она заключает, что любой положительный шаг — будь то снижение долга, начало сберегательной привычки или повышение финансовой грамотности — приближает человека к большей экономической защищенности.
