В ходе расширенного совещания, проведенного в Жиззахской области, особое внимание было уделено вопросу о том, что основным критерием оценки должна быть не отчетность, а согласие народа. Хотя цифры в отчетах могут выглядеть привлекательно, создавая впечатление своевременного выполнения всех задач, сам факт записи о выполнении в документах не имеет ценности, если в жизни людей не происходит никаких изменений.
Обсуждение вопросов управления
На совещании под руководством главы области Улугбека Мустафоева обсуждались такие темы, как обеспечение исполнительной дисциплины, критический анализ выполнения поручений Президента и правительства, а также усиление личной ответственности руководителей. В мероприятии приняли участие заместители главы области, мэры и главы районных администраций, а также руководители региональных организаций и учреждений.
Приоритет интересов граждан
Было вновь подчеркнуто, что исполнительная дисциплина в государственном управлении — это не просто формальность, а важнейший фактор укрепления доверия населения. Поскольку решения, принимаемые Президентом и Правительством, должны прежде всего служить обеспечению интересов человека, развитию территорий и повышению качества жизни граждан, каждое поручение должно находить свое воплощение не только на бумаге, но и на практике.
Мониторинг и реальное положение дел
В течение первой половины текущего года осуществлялся регулярный мониторинг выполнения поручений, данных главой государства, Администрацией Президента, Кабинетом Министров и главой области. В этот период было зафиксировано лишь одно опоздание в исполнении поручения, что с одной стороны выглядит положительным показателем. Однако на совещании был проведен анализ реального положения дел, стоящего за этими цифрами.
Разрыв между отчетами и реальностью
Выяснилось, что даже если некоторые поручения отмечены в информационных системах как «выполненные», ожидаемый населением результат еще не ощущается в местах. Таким образом, все еще существует определенный разрыв между отметками в электронных системах и повседневной жизнью людей. Теперь главной задачей стало устранение этого различия. Отныне каждая исполнительная документация будет оцениваться не по отчету, а по тому, какие изменения произошли в жизни людей, по согласию граждан и по фактической эффективности.
Анализ долгосрочных проектов
На совещании также детально проанализировали реализацию пяти важных документов, направленных на комплексное развитие Жиззахской области за последние два года. Из 294 поручений, предусмотренных в этих документах, срок исполнения завершили 125. Однако только 42 из них были полностью выполнены. При этом 78 поручений, срок которых истек, остаются в статусе «выполняется», а еще 5 поручений не были выполнены вовсе. Неужели эти цифры не свидетельствуют о необходимости серьезного пересмотра стиля работы некоторых руководителей?
Проблемы в ключевых секторах
Анализы ясно показали, что проблемы сохраняются и в таких ключевых направлениях, как строительство, сельское хозяйство, инвестиции, социальная сфера и туризм. Была подвергнута резкой критике недостаточный уровень ответственности при ремонте некоторых объектов инфраструктуры, несоблюдении сроков проведения работ по освоению земель, реализации рыбоводческих проектов, инвестиционных программ и реновационных работ.
Повышение эффективности сотрудничества
В рамках визита Президента также обсуждалась эффективность сотрудничества с министерствами, ведомствами и коммерческими банками, собранными в городах и районах. Руководителям было поставлено условие использовать все возможности, активно реализовывать крупные инвестиционные проекты и, самое главное, проявлять результаты этих проектов в жизни людей.
Новый подход к оценке работы
Было отмечено, что теперь исполнение каждого поручения будет изучаться не на основе данных кабинетов, а непосредственно на месте. Какие объекты переданы в пользование? Какая проблема была решена? В каком районе люди почувствовали эти изменения? Именно на эти вопросы будет основываться основная оценка деятельности руководителя.
Постановка задач на будущее
По итогам совещания всем руководителям были возложены четкие задачи по кардинальному изменению стиля работы, укреплению исполнительной дисциплины и обеспечению полного и качественного выполнения каждого поручения. Кроме того, было установлено задание обеспечить исполнение поручений, относящихся к компетенции Жиззахского областного управления, согласно утвержденному графику в июле, а также достигать высоких показателей исполнения ежемесячно.
Главный вывод совещания
Самый важный вывод совещания заключался в следующем: истинная оценка руководителя заключается не в цифрах отчетов, а в изменениях в жизни людей. Если гражданин нашел решение своей проблемы и обрел уверенность в завтрашнем дне, это является самым честным показателем исполнительной дисциплины. Ибо только там, где обеспечено согласие народа, реформы дают свою подлинную отдачу.