В винодельческой индустрии Южной Африки женщины присутствуют на всех этапах производственной цепочки: они занимаются выращиванием лозы, управлением сбором урожая, контролем качества и вносят значительный вклад в производство. Тем не менее, владение бизнесом остается сконцентрированным в других руках.
Винодельческая отрасль Южной Африки является одной из наиболее известных историй экономического и культурного успеха в регионе. Однако за этими мировыми признаниями скрывается неприятная правда: хотя женщины играют центральную роль в успехе отрасли, они в значительной степени исключены из процесса владения, руководства и создания богатства.
Этот дисбаланс не только несправедлив, но и невыгоден с экономической точки зрения, особенно для региона, который остро нуждается в более широком участии, укреплении доходов домохозяйств и создании более инклюзивных двигателей роста.
Годовое производство вина в Южной Африке превышает 960 миллионов литров, принося экономике от 55 до 60 миллиардов рандов и обеспечивая более 270 000 рабочих мест в сферах сельского хозяйства, логистики, туризма, гостеприимства, экспорта и розничной торговли. В более широком регионе Южной Африки эта отрасль стимулирует торговлю, занятость и развитие сельских районов.
Несмотря на эту огромную ценность, женщины, особенно чернокожие женщины, остаются значительно недопредставленными в советах директоров, структурах собственности и местах принятия решений, которые определяют будущее отрасли. Женщины являются ключевыми фигурами как в неформальной, так и в формальной экономике Южной Африки: они ведут малый бизнес, поддерживают сельскохозяйственное производство, обеспечивают стабильность семей и способствуют устойчивости общин.
Когда женщины исключаются из владения высокодоходными отраслями, такими как виноделие, регион теряет не только представительство, но и производительность, инновации, налоговые поступления, создание рабочих мест и весь экономический потенциал половины своего населения.
Как основательница LucMo Wines, чернокожей женщины-владелицы бренда, специализирующегося на афроцентричных роскошных ужинах с вином в Йоханнесбурге, Миндранде и Мулдисдрифте, я лично наблюдала как трудности, так и возможности. Участие женщин в виноделии не ново, но редко встречается владение женщинами винодельческими предприятиями, виноградниками, брендами и дистрибьюторскими сетями.
Поскольку владение определяет, кто контролирует ресурсы, влияет на решения о производстве, получает выгоду от экспорта и накапливает родовое богатство, отсутствие большего числа владельцев ограничивает женщин низкодоходными сегментами винодельческой экономики, независимо от их вклада в успех.
Проблема заключается не в способности женщин, а в доступе: доступ к земле, доступ к финансированию, доступ к каналам сбыта и доступ к рынкам. Эти структурные препятствия продолжают сдерживать продвижение женщин в отрасли, которая сильно зависит от их труда и опыта.
Расширение доли владения женщинами в винодельческом секторе — это не акт благотворительности или корпоративной доброты, а разумная экономическая инвестиция и часть более широкой работы по развитию экономик Южной Африки с самого основания. Исследования показывают, что предприниматели-женщины чаще реинвестируют заработанные средства в свои семьи, сообщества и бизнес. Предприятия под руководством женщин часто уделяют больше внимания устойчивому развитию, долгосрочному созданию ценности и инклюзивному росту.
Экономическое участие женщин оказывает мультипликативный эффект: когда женщины зарабатывают больше, владеют больше и руководят больше, доход циркулирует через домохозяйства, образование, местных поставщиков и общественные предприятия. В сельских и сельскохозяйственных экономиках это может привести к укреплению продовольственной безопасности, более стабильному образу жизни и новым возможностям для молодежи, которую в противном случае могли бы исключить из формальных экономических путей.
Кроме того, они привносят свежий взгляд в брендинг, взаимодействие с потребителями, продуктовые инновации и развитие рынков — именно те качества, которые необходимы для глобально конкурентоспособной отрасли. Если бы еще 10% женщин стали владельцами виноградников, производителями вина или основателями брендов, это привело бы к появлению новых предприятий, расширению экспортных возможностей, увеличению инноваций и более широкому экономическому участию.
Для Южной Африки это более глубокая возможность: лидерство женщин в виноделии может стать образцом того, как регион запускает рост в таких областях, как сельское хозяйство, туризм, производство, экспорт и креативные индустрии. Вопрос не в том, могут ли женщины способствовать экономическому росту — они уже это делают. Вопрос в том, готовы ли наши отрасли позволить женщинам владеть, масштабировать и формировать этот рост.
При основании LucMo Wines в 2019 году моя цель была шире, чем просто производство исключительного вина. Я хотела рассказывать африканские истории через вино — истории наследия, стойкости, идентичности и амбиций. Долгое время вино продвигалось преимущественно через европейскую призму, а африканские производители часто рассматривались лишь как поставщики, а не как рассказчики историй и строители брендов. LucMo Wines стремится изменить этот нарратив, ставя африканскую идентичность и превосходство в центр потребительского опыта.
Наша миссия базируется на трех столпах: возрождение африканского повествования в вине, создание путей для женщин-предпринимателей и построение глобально конкурентоспособного африканского винодельческого бренда. Наш путь демонстрирует, что становится возможным, когда женщинам предоставляется возможность руководить. Это не должно рассматриваться как исключение; это должно стать нормой.
Южная Африка активно работает над инклюзивным экономическим ростом, гендерным равенством и значимыми преобразованиями. Винодельческая отрасль не может оставаться в стороне от этого разговора. Если сектор серьезно настроен на инклюзивность, он должен поддерживать практические меры, устраняющие барьеры для участия женщин в качестве владельцев и лидеров. Это включает расширение доступа к финансированию для женщин-предпринимателей, ускорение инициатив по земельной реформе, усиление закупочных возможностей для поставщиков под руководством женщин, создание сетей наставничества и обеспечение большей видимости для брендов, принадлежащих женщинам, на местном и международном рынках. Преобразование не может произойти только благодаря риторике; оно требует целенаправленных действий.
Будущее вкусит лучше, когда им руководят женщины. Женщины всегда помогали поддерживать винодельческую промышленность Южной Африки. Теперь их необходимо расширить полномочия, чтобы они могли формировать ее. Следующая глава истории региона должна включать женщин не только как работников, но и как основателей, инвесторов, экспортеров и лидеров отрасли. Потому что когда женщины владеют большей частью отрасли, которую они помогают строить, выгоды распространяются на сообщества, экономику и будущие поколения.
Trump Media & Technology Group (TMTG) изучает возможность предоставления финансовым учреждениям и профессиональным трейдерам раннего доступа к публикациям президента Дональда Трампа в Truth Social до их широкого распространения. Этот шаг потенциально может открыть для компании новый прибыльный источник дохода.
По информации The Financial Times, данный сервис может стоить до 100 000 долларов США ежемесячно. Участники получат доступ к постам Трампа быстрее, чем кто-либо другой, поскольку его заявления часто оказывают влияние на финансовые рынки.
Это предложение следует за запуском компанией Truth API — нового лицензированного сервиса данных. Он предназначен для обеспечения банков, торговых компаний и институциональных инвесторов максимально быстрой доставкой сообщений, созданных влиятельными аккаунтами в Truth Social.
Представитель Trump Media сообщил, что платформа изначально предоставит ускоренный доступ к контенту от десяти самых влиятельных аккаунтов в Truth Social, позволяя подписчикам получать обновления значительно раньше, чем они поступят обычным пользователям.
Этот шаг знаменует собой первый выход Trump Media на рынок финансовых данных. Компания стремится расширить свою деятельность за пределы социальных сетей и конкурировать с более крупными технологическими платформами. Reuters отметила, что не смогла самостоятельно подтвердить эти утверждения, и ни Trump Media, ни Truth Social не дали немедленного ответа на отчет Financial Times о предполагаемой стоимости подписки.
Социальная активность Трампа неоднократно влияла на мировые финансовые рынки, особенно через его высказывания относительно тарифов, торговой политики и экономических инициатив. Одним из наиболее заметных примеров стал апрель 2025 года, когда ключевые индексы рынка США резко выросли после того, как Трамп заявил в Truth Social о приостановке в течение 90 дней введенных им тарифов.
Несмотря на эту новую бизнес-инициативу, акции TMTG понесли убытки в текущем году. Однако после публикации отчета Financial Times акции восстановили значительную часть предыдущих потерь, хотя в пятницу торги показали незначительное снижение, и общая потеря за год составляет около 27%.
IDBI Bank сообщил в регуляторной отчетности о результатах первого квартала текущего финансового года. Банк отметил рост общего дохода до 8 573 крор рупий за июньский квартал 2026-27, по сравнению с 8 458 крор рупий годом ранее.
В течение первого квартала текущего финансового года банк продемонстрировал увеличение чистой прибыли на 5%, достигнув 2 115 крор рупий. Это превышает чистую прибыль в 2 007 крор рупий, полученную в аналогичном квартале предыдущего финансового года.
Доход от процентов банка увеличился до 7 541 крор рупий, тогда как в июньском квартале финансового года 2026 был зафиксирован показатель в 7 021 крор рупий. Кроме того, чистый процентный доход (NII) возрос до 3 486 крор рупий, что на 10% больше, чем 3 166 крор рупий в первом квартале прошлого года.
Несмотря на рост доходов, операционная прибыль банка снизилась до 2 168 крор рупий по сравнению с 2 354 крор рупий годом ранее. Чистый процентный маржинальный доход немного снизился до 3,61%, по сравнению с 3,68% в периоде апрель-июнь прошлого года.
Качество активов банка улучшилось: валовые неработающие активы (NPA) уменьшились до 2,3% от общих кредитов к концу июня, снизившись с 2,93% годом ранее. Аналогичным образом, чистые NPA, или плохие кредиты, сократились до 0,16% с 0,21% в период, предшествующий году.
Общий объем кредитов вырос до 258 968 крор рупий по состоянию на 30 июня 2026 года, что на 22% больше, чем 211 907 крор рупий на 30 июня 2025 года. Общие депозиты увеличились на 10% и составили 325 757 крор рупий на конец июня 2026 года, по сравнению с 296 782 крор рупий на конец июня 2025 года.
Коэффициент покрытия резервов (PCR) оставался неизменным на уровне 99,31% по состоянию на 30 июня 2026 года. При этом рентабельность активов (ROA) снизилась до 1,89% в июне 2026 года по сравнению с 2,01% годом ранее.
Компания JK Cement Ltd сообщила в субботу о снижении консолидированной чистой прибыли на 15,3% в течение июня квартала. Прибыль составила 274,62 крора рупий.
Согласно регуляторной отчетности JK Cement Ltd (JKCL), в аналогичном периоде прошлого года компания получила прибыль в размере 324,25 крора рупий. За июньский квартал выручка от операционной деятельности увеличилась на 20,25%, достигнув 4 031,72 крора рупий по сравнению с 3 352,53 крора рупий годом ранее.
Общие расходы JKCL за июньский квартал составили 3 664,82 крора рупий, что демонстрирует рост на 25,5%. Общий доход JKCL, который включает и другие поступления, достиг 4 070,97 крора рупий, показав рост на 19,41% в первом квартале финансового года 2027.
