Экономика тауншипов и сельских районов Южной Африки продолжает сталкиваться с трудностями, которые обусловлены планированием пространства эпохи апартеида, недостаточной инфраструктурой, ограниченными инвестициями, слабой координацией и сохраняющимся неравенством.
Экономическая география Южной Африки по-прежнему сильно сформирована планированием пространства времен апартеида, и экономические возможности спустя десятилетия после демократии остаются сконцентрированными в городских центрах. Национальное агентство по развитию молодежи (NYDA) отмечает, что многие общины в тауншипах и сельской местности испытывают проблемы из-за неадекватной инфраструктуры, плохих транспортных связей, фрагментарного планирования землепользования и ограниченных продуктивных инвестиций.
Эти диспропорции влияют на все аспекты экономической активности молодежи. Молодые люди, проживающие в тауншипах и сельских районах, часто вынуждены тратить больше средств на транспорт для достижения мест работы, имеют более слабое цифровое подключение, сталкиваются с большими препятствиями при получении финансирования и работают на меньших потребительских рынках. Такие сложности снижают конкурентоспособность бизнеса и затрудняют рост предприятий.
Согласно NYDA, Проект политики развития и возрождения экономики тауншипов и сельских районов представляет собой важный шаг к созданию инклюзивных местных экономик, которые способствуют предпринимательству, промышленному развитию, инвестициям и созданию рабочих мест в исторически обездоленных сообществах. Агентство подчеркивает, что структурные проблемы, вызванные апартеидом, продолжают подрывать устойчивость и конкурентоспособность предприятий тауншипов и сельских районов, особенно малых, средних и микропредприятий.
NYDA представило свои замечания и рекомендации к проекту политики, настаивая на усилении внимания к развитию молодежи. Агентство требует практических мер, направленных на расширение молодежного предпринимательства, улучшение доступа к финансам, увеличение возможностей закупок, укрепление цифровых инноваций и позиционирование молодежи как движущей силы местной экономической трансформации.
NYDA соглашается, что инфраструктура является одним из ключевых факторов местного экономического развития, однако считает, что ее следует рассматривать шире, чем просто дороги, водоснабжение и электроэнергия. Современная экономика тауншипов и сельских районов, по мнению агентства, должна включать интегрированную экономическую инфраструктуру, состоящую из надежного электроснабжения, качественных транспортных сетей, широкополосного подключения, цифровой инфраструктуры, сервисных промышленных и коммерческих земель, объектов инкубации бизнеса, логистической и складской инфраструктуры, инновационных хабов и общих производственных мощностей для малых предприятий.
Агентство утверждает, что инвестиции в экономическую инфраструктуру должны рассматриваться как стратегия экономического развития, которая повышает производительность, снижает издержки для бизнеса и привлекает частные инвестиции. Кроме того, оно настаивает на том, что пространственная трансформация должна выходить за рамки физической инфраструктуры, охватывая согласованность жилья, транспорта, поддержки предприятий, развития навыков, промышленного роста и муниципальных услуг. NYDA заключает, что только скоординированное планирование во всех сферах правительства может позволить экономикам тауншипов и сельских районов реализовать свой полный производственный потенциал.
NYDA в целом поддерживает Проект политики развития и возрождения экономики тауншипов и сельских районов и высоко оценивает Департамент развития малого бизнеса за разработку основы для укрепления местного экономического развития и поддержки малого бизнеса. Агентство приветствует признание политикой таких барьеров, как неадекватная инфраструктура, слабая институциональная координация, ограниченный доступ к финансированию, плохие рыночные связи и низкие инвестиции. Оно также поддерживает акценты политики на укреплении экосистем предприятий тауншипов и сельских районов, продвижении локализации и внутренних цепочек создания стоимости, улучшении доступа к финансированию, возрождении производственной инфраструктуры, стимулировании инноваций и предпринимательства, а также улучшении межправительственной координации для создания благоприятной среды для устойчивого развития предприятий.
По мнению NYDA, при эффективной реализации эта политика может стать преобразующим инструментом для расширения экономических возможностей миллионов молодых южноафриканцев. Агентство отмечает значительный неиспользованный потенциал в экономиках тауншипов и сельских районов, которые являются домом для миллионов людей и поддерживают обширную неформальную экономическую деятельность, предлагая возможности в производстве, сельском хозяйстве, туризме, креативных индустриях, цифровых услугах и инновациях. NYDA полагает, что скоординированная государственная политика, лучшая инфраструктура, улучшенный доступ к финансированию, более сильные рыночные возможности и развитие навыков могут превратить эти местные экономики в основные двигатели инклюзивного роста и занятости.
В июне фонд Vukile Property заявил, что его портфель в Южной Африке стоимостью 19,5 миллиарда рандов, включающий торговые центры в тауншипах, сельской местности, городах и местах сообщения, обслуживает одни из самых сильных потребительских рынков страны. В отчете «Коммерческие тенденции недвижимости для Южной Африки в 2026 году», опубликованном в декабре прошлого года, Джон Джек отметил, что торговые центры в тауншипах и сельской местности, принадлежащие Vukile и Exemplar, продолжают демонстрировать сильный рост плотности торговли и низкий уровень вакантности, чему способствует устойчивый потребительский спрос.
Тем временем Изак Одендал высказывает опасения по поводу стоимости и доступности жилья в Кейптауне. В посте в LinkedIn он сравнил эту дискуссию с аналогичными процессами в крупных городах мира, где часто сталкиваются вопросы доступности, джентрификации, туризма и развития. Он считает, что решение относительно простое, но нелегкое: строить больше жилья. Одендал указывает, что спрос остается высоким, поскольку Кейптаун является городом, куда многие хотят переехать. Ссылаясь на отчет Deutsche Bank «Mapping the World's Prices», он отмечает, что арендная плата в Кейптауне теперь сопоставима с такими городами, как Бангкок, Мумбаи и Стамбул, и выше, чем в Йоханнесбурге. Однако он считает, что город остается относительно доступным по сравнению с такими местами, как Дубай, Мельбурн и Ванкувер, что оставляет пространство для того, что он назвал «арбитражем образа жизни».
По мнению автора, День Мадибы должен послужить обновлением приверженности построению экономики, которая обеспечивает достойную работу, укрепляет государственные институты и более справедливо распределяет процветание.
Каждый год 18 июля День Мадибы побуждает жителей Южной Африки посвящать 67 минут служению своим общинам в честь самоотверженной приверженности первого демократического президента страны справедливости, человеческому достоинству и солидарности. Этот жест имеет значительную символическую ценность, однако дух Дня Мадибы требует более глубокой решимости для восстановления Южной Африки.
Продолжающиеся проблемы, такие как крайне высокий уровень безработицы, укоренившееся неравенство, широкая экономическая нестабильность и повсеместное социальное насилие, продолжают затрагивать сообщества по всей стране. Это требует проявления той же смелости, решимости и коллективной цели, которые определяли борьбу против апартеида.
Сегодня, вместо того чтобы полагаться только на сопротивление, необходимо отстаивать восстановление для достижения инклюзивной и процветающей Южной Африки, которую представляли Мадиба и его поколение. Борьба с бедностью и неравенством начинается с устранения глубоких структурных проблем, которые сдерживают развитие страны. Южная Африка обладает огромными природными богатствами, включая минералы и плодородные сельскохозяйственные земли, которые вносят значительный вклад в экономику.
Тем не менее, большая часть этого богатства приносит пользу только иностранным акционерам и небольшой местной элите, в то время как миллионы южноафриканцев живут в нищете, сталкиваясь с ростом цен на продукты питания, топливо и основные услуги. Граждане должны способствовать изменению экономического курса. Приоритизация целевого показателя инфляции со стороны Резервного банка Южной Африки недостаточно учитывает занятость и инклюзивное экономическое развитие.
Дополнительными структурными препятствиями являются финансовая поляризация и монопольный капитал. Большие объемы капитала остаются сконцентрированными в финансовых рынках, а не инвестируются в производственные отрасли, способные создавать достойную работу. Экономическая деятельность сосредоточена среди относительно небольшого числа крупных фирм в различных секторах, в то время как малый бизнес, кооперативы и общественные предприятия сталкиваются с барьерами, такими как ограниченный доступ к финансированию, возможностям закупок и доступному кредиту.
Поддержка развития кооперативов и расширение местных закупок могут помочь диверсифицировать участие в экономике и создать рабочие места в сообществах. Потребители также играют роль, поддерживая местные предприятия, где это возможно, тем самым укрепляя местные экономики. Хотя государственные закупки следует использовать для поддержки малых, микро- и коллективных предприятий, государство не должно передавать ключевые функции частному сектору.
Многократно государственные контракты использовались политически связанными элитами для хищения государственных средств при частом предоставлении услуг низкого качества. Превращение жизненно важных государственных функций в коммерческие площадки лишает граждан их прав и превращает общественную потребность в частную прибыль. Укрепление государственных институтов, повышение подотчетности и прямые инвестиции в государственный потенциал могут сократить потери, улучшить предоставление услуг и гарантировать, что государственные ресурсы служат общественным интересам, а не частному обогащению.
Текущая энергетическая система демонстрирует катастрофический риск подчинения стратегических операций государственно-частному партнерству. Вместо того чтобы социализировать обильные запасы солнечной и ветровой энергии Южной Африки, государство позволило частному капиталу превратить климат в товар, продавая нам собственный солнечный свет и воздух за прибыль. То, что началось как скрытая приватизация производства энергии, привело к тому, что независимые производители электроэнергии истощают Эском с помощью хищнических, фиксированных тарифов, в то время как уголь Южной Африки питает империалистический геноцид палестинцев и агрессию в Ливане и Иране.
Продолжающееся разделение Эскома, теперь нацеленное на национальную передающую сеть, представляет собой идеологическое присвоение нашего коллективного наследия. Мы должны решительно противостоять передаче основы нашей энергетической сети рыночным силам. Капитуляция перед энергетической либерализацией лишает общественность права планировать, направлять и изолировать экономику на благо всего общества.
Переход в Комати должен стать отправной точкой для восстановления государственного суверенитета в Эскоме. Несмотря на ограничения, налагаемые ограничительными, рыночно обусловленными условиями кредита Всемирного банка в размере 497 миллионов долларов, он предоставляет возможность создать полностью государственное предприятие по зеленому промышленному производству, которое выходит далеко за рамки генерации электроэнергии. Расширение этой модели в более крупный региональный промышленный центр может помочь компенсировать местные экономические трудности, вызванные закрытием угольных электростанций, обеспечивая при этом работникам значительное переобучение и новые возможности, а не зависимость от внешних консультантов. Сами сообщества должны играть активную роль в формировании социально справедливого, местного и экономически инклюзивного энергетического перехода.
Южная Африка сейчас сталкивается с риском аналогичной траектории в водном секторе, как и в случае с электричеством, поскольку Операция Вулиндела распространяется на муниципальные услуги. Недостаточное обслуживание инфраструктуры и ухудшение качества воды являются симптомами отказа государства от своих основных функций, что напрямую выгодно хищническим синдикатам водовозов. Вода должна оставаться под демократическим государственным владением и подотчетностью.
Вопрос земли остается столь же неотложным. Отсутствие земли, пространственное неравенство и жилищный кризис продолжают определять повседневную жизнь миллионов южноафриканцев. Пустующие здания в Йоханнесбурге и Кейптауне остаются заброшенными, в то время как семьи терпят нужды в переполненных неформальных поселениях, небезопасных условиях проживания и бездомности.
Государственная земля и заброшенные объекты должны использоваться более эффективно для удовлетворения социальных потребностей. Подходящие участки должны поддерживать общественные огороды, укрепляющие местную продовольственную безопасность, а пустующие городские здания должны быть переоборудованы в многофункциональное социальное жилье высокой плотности, позволяющее большему числу людей жить ближе к рабочим местам, общественному транспорту и основным услугам.
По мере стремления реализовать видение Мадибы и его современников, необходимо понимать, что они всегда рассматривали Южную Африку в более широком африканском и международном контексте. Мадиба понимал, что Южная Африка является частью более широкого африканского сообщества, сформированного общими историями колониализма, солидарности и освобождения. Обращаясь на Саммите Организации африканского единства три десятилетия назад, Мадиба признал поддержку континента, заявив: «Мы обязаны вам за борьбу на нашей стороне как братья и сестры за восстановление нашего общего достоинства». Эта приверженность международной солидарности остается актуальной и сегодня.
Создание великой Южной Африки требует противостояния структурным причинам ее проблем, а не управления их последствиями. Поэтому День Мадибы должен вдохновлять нечто большее, чем акты благотворительности. Он должен возобновить нашу приверженность построению экономики, которая создает достойную работу, укрепляет государственные институты и более справедливо распределяет процветание.
Нельсон Мандела понимал, что демократия зависит от активных, организованных граждан, которые формируют будущее за пределами избирательной урны. Голосование 4 ноября является обязательным, но, укрепляя также гражданские организации, требуя подотчетного управления и продвигая солидарность между сообществами, южноафриканцы могут помочь реализовать демократическое, социально справедливое и инклюзивное общество, которое изначально задумали Мадиба и поколения борцов за свободу.
Во время ежегодного Дня молодежи Южная Африка часто призывает молодых людей становиться предпринимателями. Хотя в стране с высоким уровнем безработицы среди молодежи предпринимательство является важным направлением для решения этой проблемы, критики считают, что этот подход стал слишком упрощенным и оторванным от реалий, необходимых для создания устойчивого бизнеса.
Несмотря на признание важности обучения предпринимательству, недостаточно просто пройти курс или семинар. Возможность вести бизнес отличается от реальной способности его построить. Амбиций недостаточно, если у основателей нет необходимого образования, опыта, связей и благоприятной среды для создания долгосрочных компаний.
Важно отказаться от романтизации тех, кто бросает учебу ради стартапа, утверждая, что это надежная стратегия развития. Более реалистичный путь, хоть и медленнее, включает завершение школьного образования, развитие грамотности и счета, дальнейшее обучение, получение опыта работы, понимание потребностей клиентов и изучение функционирования организаций, прежде чем начинать строить на прочном фундаменте.
Стране требуются больше строителей и специалистов, способных решать проблемы, а не просто люди, вынужденные заниматься выживанием из-за провала рынка труда. Хотя бизнесы, ориентированные на выживание, заслуживают уважения, они отличаются от предприятий, нацеленных на рост. Человек, продающий для выживания, не находится в той же позиции, что и основатель, создающий компанию, способную нанять сотни сотрудников.
Согласно данным Всемирного банка, малые и средние предприятия составляют около 90% всех предприятий и более половины занятости в мире. В Южной Африке Международная финансовая корпорация (IFC) оценивает, что малые предприятия обеспечивают занятость от 50% до 60% рабочей силы и вносят не менее 34% в ВВП. Однако слишком мало малых фирм трансформируются в средние работодатели, в которых остро нуждается страна.
Часть проблемы заключается в том, что растущие компании слишком рано обременяются требованиями, свойственными крупным, зрелым корпорациям. Поправки в определения малого бизнеса Южной Африки классифицируют микропредприятия (до 10 штатных сотрудников), малые предприятия (от 11 до 50) и средние предприятия (от 51 до 250), с различными пороговыми значениями оборота в зависимости от сектора. Тем не менее, компания с 60, 100 или даже 250 сотрудниками — это не гигант, а часто небольшой растущий бизнес, стремящийся к профессионализации, доступу к рынкам, управлению денежными потоками и найму квалифицированных кадров.
Если Южная Африка хочет, чтобы больше молодых предпринимателей становились работодателями, политика должна признавать эту разницу. Регулирование должно быть иным для крупных, устоявшихся фирм, способных его принять, и более легким, простым и ориентированным на рост для действительно малых и масштабирующихся предприятий. Соблюдение норм не должно становиться препятствием для перспективной компании при найме следующих десяти сотрудников.
Аналогичные принципы применимы к финансам, закупкам и сетям, поскольку сильные предпринимательские экосистемы строятся не только на мотивации. Как показывает Глобальный отчет о стартап-экосистемах от Startup Genome, конкурентные экосистемы зависят от взаимодействия финансирования, талантов, рыночного охвата, связанности и знаний. Это означает, что молодые основатели нуждаются в практических путях выхода на рынки, менторах, понимающих масштабирование, ранних клиентах, готовых рискнуть, а также в доступе к капиталу и сетям, позволяющим перспективным компаниям расти.
Молодым предпринимателям также нужны более качественные образцы для подражания: не только знаменитые основатели, тендерные предприниматели или мифы Кремниевой долины, но и авторитетные южноафриканские строители, которые решают реальные проблемы, нанимают людей, честно обслуживают клиентов и создают полезные продукты или услуги.
Как утверждается в Stanford Social Innovation Review, концепция «социального предпринимательства» может скрывать простую истину: большая часть честного и продуктивного предпринимательства уже является социальной деятельностью, когда она создает ценность, рабочие места и улучшает услуги, от которых зависит население. Именно такой разговор на Дне молодежи стоит вести, поскольку предпринимательство поможет развивать будущих лидеров Южной Африки, только если перестать рассматривать его как лозунг и начать воспринимать как систему, которую необходимо выстраивать.
Молодым людям не нужен очередной призыв к усиленной борьбе. Им нужны школы, формирующие компетенции, университеты, знакомищие с идеями и технологиями, рабочие места, предоставляющие опыт, инвесторы, готовые поддержать их, достойные для подражания примеры, и государство, которое уходит в сторону, предоставляя малому бизнесу пространство для роста.
Новый анализ показывает, что миграционные процессы в Южной Африке кардинально меняют экономику страны, создавая новые возможности для делового сектора. Исследование выявило три одновременных тенденции, которые влияют на рынок труда, спрос потребителей и решения об инвестировании.
Согласно данным аналитической компании Eighty20, Южная Африка переживает сочетание внутренних трудовых потоков из регионов, продолжающейся эмиграции квалифицированных специалистов и масштабной внутренней миграции в сторону крупных экономических центров. Эти изменения затрагивают все аспекты деятельности компаний — от удержания персонала до стратегий розничной торговли и долгосрочного планирования.
Эти выводы появляются на фоне пристального внимания к миграционным вопросам после недавнего обращения президента Кирилла Рамафозы, в котором он признал недостатки в управлении иммиграцией, осудив ксенофобию, самосуд и попытки частных групп контролировать иностранцев. Одновременно с этим, движение против иммиграции «March» усиливает давление через запланированные общенациональные протесты, направленные против нелегальных мигрантов.
Eighty20 считает, что представленные данные дают более сбалансированное представление о том, как миграция формирует экономику. Андрей Фултон, директор Eighty20, отметил: «Южная Африка преобразуется множеством миграционных сил, каждая из которых влияет на решения бизнеса». Он добавил, что независимо от того, покидают ли страну высококвалифицированные специалисты, прибывают ли региональные работники или миллионы людей движутся к возможностям на окраинах городов, компании, правильно считывающие эти сигналы, окажутся там, где находятся рынки и таланты.
Одним из главных препятствий в изучении миграции является отсутствие надежных официальных данных. Министерство внутренних дел не публикует статистику по иммиграции с 2015 года, а оценки эмиграции, составленные Statistics South Africa, основаны на моделях, а не на фактических записях об отъезде. Несмотря на сложности с измерением нелегальной миграции, поскольку многие иностранцы избегают официальных опросов, имеющиеся данные рисуют четкую картину меняющегося населения Южной Африки.
По данным переписи 2022 года, в стране проживает 2,4 миллиона иммигрантов, тогда как оценка Индекса доходов и расходов за 2022 и 2023 годы превышает три миллиона человек, что составляет 5,1% населения. Почти две трети иммигрантов родом из стран Содружества Южной Африки. Зимбабве составляет почти половину иностранного населения, зарегистрированного в переписи 2022 года, за ним следуют Мозамбик, Лесото, Малави и Великобритания. Большинство иммигрантов — мужчины трудоспособного возраста, сконцентрированы в Гаутенге и Западном Кейпе.
Хотя иммиграция часто доминирует в политических дискуссиях, Eighty20 утверждает, что отток квалифицированных южноафриканцев имеет еще более серьезные экономические последствия. Данные Международной организации по миграции ООН, обновленные по состоянию на середину 2024 года, показывают, что чуть более миллиона граждан Южной Африки сейчас живут за границей, по сравнению с менее чем 300 000 в 1990 году. Основными направлениями являются Австралия, Великобритания, США, Новая Зеландия и Германия.
Главная проблема заключается не столько в количестве уезжающих, сколько в их квалификации. Исследование показало, что налогоплательщики с самым высоким доходом в стране вносят непропорционально большой вклад в государственные доходы, поэтому даже небольшая потеря квалифицированных специалистов может иметь значительные фискальные и экономические последствия. В сфере здравоохранения, например, данные ОЭСР свидетельствуют о том, что более 23 400 южноафриканских медицинских работников работают в Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и США, оставляя множество вакансий в государственном секторе незаполненными.
Желание эмигрировать распространено и среди домохозяйств с более высоким доходом. Исследование BrandMapp обнаружило, что около 27% южноафриканцев, зарабатывающих более 10 000 рандов в месяц, считают вероятным или весьма вероятным эмигрирование, и этот показатель остается практически неизменным с 2021 года. В то же время миллионы южноафриканцев перемещаются внутри страны в поисках работы и лучших возможностей.
Statistics South Africa оценивает, что 9,1 миллиона человек, примерно один из семи южноафриканцев, теперь проживают в провинции, отличной от той, где они родились. Этот миграционный паттерн стабильно указывает на основные экономические центры страны. Гаутенг обеспечивает 38% зарегистрированных налогоплательщиков и вносит 47% подоходного налога, несмотря на то, что живет лишь четверть населения. Прогнозируется, что в период с 2021 по 2026 год провинция получит 1,4 миллиона чистых новых мигрантов, а Западный Кейп ожидает привлечь почти полмиллиона. Дополнительное исследование Wise Move, проанализировав почти 6 000 межпровинциальных переселений домохозяйств, показало, что хотя перемещения из Западного Кейпа в Гаутенг резко возросли, Западный Кейп оставался сильнейшим чистым получателем мигрантов в 2025 году, а Кейптаун продолжал привлекать жителей, ищущих преимущества образа жизни.
Ускоряется и урбанизация: население Южной Африки в городах выросло с примерно 34,3 миллиона в 2013 году до 40,2 миллиона в 2023 году. Большая часть этого роста происходит не в центре городов, а на периферии мегаполисов, включая поселения в трущобах, задворковые поселения и пригородные сообщества.
Eighty20 полагает, что эти демографические сдвиги имеют три ключевых последствия для бизнеса. Во-первых, это конкуренция за квалифицированных работников, требующая от работодателей усиления стратегий удержания, международного сравнения зарплат и более крупных инвестиций в развитие выпускников. Во-вторых, это появление новых потребительских рынков. Поскольку рост населения концентрируется в пригородных районах, розничным торговцам и поставщикам услуг необходимо пересмотреть стратегии расширения для обслуживания этих быстрорастущих зон. Руководитель отдела маркетинга одного из самых быстрорастущих розничных продавцов одежды в Южной Африке подчеркнул: «Самые большие возможности для роста розничной торговли лежат на рынках трущоб и пригородов, где наиболее важны близость, ценность и актуальность. Это позволяет нам взаимодействовать с большим количеством клиентов, поддерживать местные экономические экосистемы и становиться доверенной частью обслуживаемых нами сообществ».
Наконец, Eighty20 предупредила, что ксенофобское насилие создает растущие операционные и репутационные риски для предприятий, включая нарушение цепочек поставок, ущерб бренду работодателя и снижение доверия инвесторов. Компания также отметила, что большая часть политической напряженности вокруг миграции отражает более глубокие внутренние проблемы, такие как безработица, нехватка жилья и низкое качество предоставления услуг, а не саму миграцию.
