Строительная отрасль Южной Африки претерпела значительные изменения под влиянием преступной деятельности, длительных отключений электроэнергии и слабого экономического роста. Эти факторы способствовали упадку некоторых крупнейших подрядчиков страны, одновременно открывая возможности для более мелких фирм, которые теперь играют гораздо более существенную роль в секторе.
Согласно данным Statistics South Africa, отрасль сталкивалась с множеством трудностей на протяжении многих лет, включая низкие темпы экономического роста, недостаточные инвестиции, проблемы с подачей электроэнергии (load shedding), нехватку рабочей силы, пандемию Covid-19 и криминальную активность.
Одним из проявлений этой криминальной активности стало появление так называемых групп «строительной мафии». Юридическая фирма Cliffe Dekker Hofmeyr сообщила, что эти организованные группы все чаще нацеливаются на строительные проекты, используя методы шантажа, запугивания и вторжения на площадки. Это приводит к задержкам в реализации проектов, увеличению затрат и подрыву доверия инвесторов.
Трудные условия ведения бизнеса совпали с банкротством или реструктуризацией некоторых из самых крупных строительных компаний Южной Африки, таких как Group Five и Basil Read, а также с крупными перестройками в Murray & Roberts, что кардинально изменило структуру всей отрасли.
Этот упадок был усугублен скандалом, связанным с сговорчивостью. В 2009 году Комиссия по конкуренции начала расследование предполагаемых антиконкурентных действий среди строительных компаний, занимавшихся возведением стадионов к Чемпионату мира по футболу 2010 года. Среди обвинений были сговор при подаче заявок, обмен ценами и искусственное завышение прибыли как минимум на шести стадионах.
Компании, участвовавшие в процессе урегулирования, включали Murray & Roberts, Aveng, WBHO, Group Five и Stefanutti Stocks. В июне 2013 года Трибунал по конкуренции достиг быстрого соглашения с 15 строителями, наложив штрафы на сумму более 1,5 миллиарда рандов. Кроме того, Университет Кейптауна отметил, что Город Кейптаун подал гражданские иски на сумму 428 миллионов рандов против компаний, вступивших в сговор при тендере на стадион Гринпойнт. Университет указал, что первоначальный бюджет стадиона составлял 2,9 миллиарда рандов, однако конечная стоимость достигла 4,5 миллиардов рандов.
Вклад строительства в валовой внутренний продукт Южной Африки достиг пика в 4,2% в 2008 году, после чего начал стабильно снижаться до 2,3% к 2025 году. По реальным показателям, объем отрасли уменьшился с 156 миллиардов рандов в 2016 году до 99,1 миллиарда рандов в прошлом году, согласно Stats SA.
Последний отчет Stats SA о строительной отрасли за 2024 год показывает, что малые и микропредприятия обеспечили 32,2% от общего дохода в строительстве в 2024 году, по сравнению с 25% десятилетие назад. Их вклад в занятость также значительно возрос: в 2024 году малые и микропредприятия обеспечивали 55,3% всех рабочих мест в строительстве, тогда как в 2014 году этот показатель составлял 40,6%. Только микропредприятия отвечали за 44,8% занятости в секторе.
Статистическое агентство отмечает, что общий уровень занятости в строительной отрасли колебался в течение многих лет, но не демонстрирует четкой долгосрочной тенденции, а крупные предприятия становятся все менее значимыми в строительном секторе.
Параллельно с этим, доминирование крупнейших компаний отрасли постепенно ослабевало. В 2014 году 100 крупнейших строительных фирм генерировали 40% от общего дохода отрасли. К 2024 году эта доля снизилась до 26,7%, что свидетельствует о менее концентрированной структуре отрасли с распределением доходов между большим количеством предприятий.
Тем не менее, крупные компании остаются важными участниками, обеспечивая 43% дохода отрасли в 2024 году, хотя они занимают лишь 21,4% рабочих мест. Малые, средние и микропредприятия трудоустраивают оставшиеся 78,6% рабочей силы в отрасли. Гаутенг остается центром строительства Южной Африки, обеспечивая 35,3% дохода от оказанных услуг, 32,8% заработной платы и 26,2% занятости. Однако доля Гаутенга в активности отрасли снизилась после 2020 года, в то время как Западный Кейп и Квазулу-Натал расширили свое присутствие.
Наблюдаются признаки восстановления, хотя сектор все еще значительно отстает от предыдущих пиковых показателей. В 2024 году занятость увеличилась на 12,5% до 539 056 человек по сравнению с базовым уровнем 2020 года, но осталась ниже 592 125 человек, зафиксированных в 2017 году. Строительство зданий продемонстрировало наибольший прирост рабочих мест, добавив 22 947 рабочих мест между 2020 и 2024 годами. Средняя годовая заработная плата и оклады также выросли с 150 541 до 171 316 рандов за этот период.
По данным Stats SA, полученные результаты указывают на то, что за последнее десятилетие отрасль стала менее концентрированной, при этом малые фирмы играют все более важную роль в генерации дохода и создании рабочих мест.
Члены Полицейской службы Южной Африки (SAPS) были развернуты в провинции Гаутенг перед протестом против иммигрантов, который должен был состояться 30 июня. Автор статьи отмечает, что увеличение числа сотрудников на местах может быть затруднено, если офицерам не обеспечивается должная компенсация.
SAPS несет конституционную обязанность защищать граждан Южной Африки от вреда и обеспечивать их безопасность, согласно Разделу 205(3) Конституции Республики Южной Африки. Эта защита распространяется на всех, кто проживает в стране, включая как легальных, так и нелегальных иностранных граждан. Граждане Южной Африки вынуждены совместно использовать ограниченные ресурсы, такие как медицинские услуги, рабочие места и школы.
Помимо этого, полиция обязана обеспечивать равную защиту всем, одновременно арестовывая и депортируя лиц, находящихся в стране незаконно. Однако в течение многих лет полиция высказывала опасения относительно недостатка ресурсов, что в основном связано с бюджетными ограничениями.
Выступавший в качестве выходщего Провинциального комиссара Западного Кейпа, генерал-лейтенант Патекиле, подчеркнул наличие «серьезного дефицита персонала, сокращений бюджета и похищения обученных полицейских». Он настоятельно призвал к финансированию SAPS, чтобы обеспечить большее присутствие на улицах. Тем не менее, увеличение числа сотрудников может быть невозможным, если офицеры недостаточно хорошо оплачиваются, поскольку частные компании, такие как банки, страховые компании и охранные фирмы, привлекают этих сотрудников более выгодными условиями.
В Западном Кейпе долгое время наблюдается насилие, связанное с бандами и прибыльным незаконным наркорынком. Поэтому требуется больше сотрудников для пополнения примерно 19 000 офицеров SAPS, которые в настоящее время работают в Западном Кейпе. По данным генерала-лейтенанта Патекиле, это число уменьшилось с около 21 000 офицеров, доступных десять лет назад.
Эти сотрудники прилагают все усилия для обеспечения безопасности жителей Западного Кейпа, но обстоятельства делают эту работу сложной. Во время заседания Постоянного комитета по ассигнованиям 12 мая 2026 года руководство SAPS указало на критические структурные, операционные и ресурсные ограничения. Они уточнили, что существует 42% нехватки персонала, при этом только 45% офицеров готовы выполнять свои обязанности.
Руководство также сообщило, что около 7 500 полицейских транспортных средств неисправны, а для модернизации Информационных и коммуникационных технологий (ICT) необходим дополнительный дефицит в размере 5,8 миллиарда рандов. Модернизация SAPS включает полное внедрение Системы управления интегрированными делами (ICDMS) во всех полицейских участках страны, что остается проблемой. Также остается проблемой внедрение камер для фиксации действий офицеров.
Не только SAPS страдает от нехватки ресурсов, особенно человеческих; Независимое управление расследований полиции (IPID) также испытывает трудности. IPID несет огромную ответственность за расследование дел против членов SAPS в соответствии со своим мандатом (Закон IPID 1 от 2011 года). Однако их рабочая нагрузка кажется непосильной, учитывая количество имеющегося персонала. Около 400 сотрудников должны расследовать примерно 19 728 активных дел. Неспособность эффективно расследовать эти дела против SAPS может привести к тому, что жертвы никогда не получат справедливости.
SAPS рассматривает возможность усиления сотрудничества с государственно-частными партнерствами для улучшения эффективного предоставления услуг. Присутствие различных охранных компаний во время протестов 30 июня 2026 года показало, что эти компании лучше обеспечены ресурсами, чем SAPS.
Выделение суммы в 600 миллионов рандов для предотвращения любых инцидентов во время протестов против нелегальных (недокументированных иностранных граждан) в Южной Африке противоречит крикам о нехватке ресурсов в SAPS. Фактически, средства, выделенные SAPS на протесты против нелегальных иммигрантов, прошедшие по всей стране 30 июня 2026 года, могли бы значительно помочь в решении некоторых текущих проблем SAPS, включая нехватку персонала, обучение детективов и приобретение современных технологических систем.
Понимается, что эти деньги являются частью чрезвычайного фонда и изначально не были заложены в операционный бюджет SAPS. Однако руководство SAPS давно могло объявить различные ситуации чрезвычайными. К сожалению, руководство SAPS обращалось в Парламент с опасениями по поводу нехватки персонала, недостатка ресурсов, ветшающей инфраструктуры и удержания сотрудников с редкими навыками, но безуспешно.
Налогоплательщики, пострадавшие от преступности, являются теми же людьми, которые оплачивают расходы на полицейскую операцию 30 июня 2026 года. Справедливо было бы, если бы руководство полиции организовало еще один пресс-брифинг, чтобы предоставить нации подробный отчет о расходовании средств. Кроме того, протесты можно было бы избежать, если бы правительство раньше проявило готовность решать проблемы недокументированных иностранных граждан десятилетия назад.
Различные организации, включая политические партии, годами жаловались на непроницаемость границ, но существенных мер предпринято не было, что позволило недокументированным гражданам легко попасть в страну. Агентство по управлению границами (BMA) не смогло в достаточной мере ужесточить пункты пропуска. Печальная реальность такова, что даже офицеры, развернутые 30 июня 2026 года, не имели достаточных ресурсов для выполнения своей работы. Видимость полиции на местах без необходимого оборудования не гарантирует предотвращения преступности.
В Южной Африке случаются инциденты, когда полицию бросают камнями разъяренные толпы в различных сообществах; к сожалению, руководство SAPS не извлекло уроков из истории. Более того, происходит лавина ухода офицеров из SAPS по ряду причин, и руководство с трудом удерживает их, поскольку политика удержания навыков не решила большинство критических вопросов.
Согласно Чокое (2022:271), множество офицеров покидают SAPS по следующим причинам: низкие зарплаты, отсутствие продвижения в операционной среде, плохие условия труда, неудовлетворенность работой, низкая организационная мотивация, несправедливое продвижение и поиск лучшего заработка. Эти причины могут быть смягчены при наличии сильного желания как со стороны руководства SAPS, так и правительства решить эти проблемы. Кроме того, назначение подходящих руководителей SAPS является необходимостью.
Газета The Daily Sun Newspaper от 22 июня 2026 года опубликовала статью о полицейском констебле Линдокуле Нгкобо, который недавно получил докторскую степень (PhD) в области политики и исследований развития в Университете Квазулу-Натал. Хотя констебль (доктор) Нгкобо обладает другими квалификациями, он остается констеблем. Возможно, у доктора Нгкобо нет причин оставаться в SAPS дольше; его зовут лучшие возможности. В SAPS много таких офицеров, как доктор Нгкобо, которых игнорируют при продвижении, в то время как менее квалифицированные получают более высокие должности.
Если доктор Нгкобо получит другую возможность, он может не колебаться покинуть SAPS. Более того, надбавки за дефицитные навыки составляют от 1 000 до 1 500 рандов в месяц, и это до вычета налогов. Эта надбавка недостаточна, чтобы удержать кого-либо с востребованными навыками, которых другие предлагают более выгодные пакеты. Например, обучение одного члена Специальной оперативной группы стоит около 1 миллиона рандов, а частные охранные компании требуют эти навыки и платят им щедро. Таким образом, SAPS не может конкурировать с рынком.
Правда в том, что SAPS продолжит терять квалифицированных и опытных сотрудников, особенно опытных детективов и судебных следователей, если не пересмотрит свою политику удержания навыков. Однако 600 миллионов рандов были использованы для операции, которая в целом прошла мирно. Необходимо влить больше денег в SAPS, чтобы они могли добросовестно выполнять свою работу. Набор новых офицеров приветствуется, но это может не быть немедленным решением для повышения квалификации детективов, судебных следователей и других специалистов. Кроме того, без необходимых инструментов, таких как транспортные средства, полный комплект снаряжения для контроля беспорядков, противопульные жилеты (рабочие) и прочего, даже новобранцы будут работать в офисах, что сводит на нет цель видимого патрулирования и мобильного предотвращения преступности. Следовательно, необходимо срочно влить больше средств в бюджет SAPS.
Новый анализ показывает, что миграционные процессы в Южной Африке кардинально меняют экономику страны, создавая новые возможности для делового сектора. Исследование выявило три одновременных тенденции, которые влияют на рынок труда, спрос потребителей и решения об инвестировании.
Согласно данным аналитической компании Eighty20, Южная Африка переживает сочетание внутренних трудовых потоков из регионов, продолжающейся эмиграции квалифицированных специалистов и масштабной внутренней миграции в сторону крупных экономических центров. Эти изменения затрагивают все аспекты деятельности компаний — от удержания персонала до стратегий розничной торговли и долгосрочного планирования.
Эти выводы появляются на фоне пристального внимания к миграционным вопросам после недавнего обращения президента Кирилла Рамафозы, в котором он признал недостатки в управлении иммиграцией, осудив ксенофобию, самосуд и попытки частных групп контролировать иностранцев. Одновременно с этим, движение против иммиграции «March» усиливает давление через запланированные общенациональные протесты, направленные против нелегальных мигрантов.
Eighty20 считает, что представленные данные дают более сбалансированное представление о том, как миграция формирует экономику. Андрей Фултон, директор Eighty20, отметил: «Южная Африка преобразуется множеством миграционных сил, каждая из которых влияет на решения бизнеса». Он добавил, что независимо от того, покидают ли страну высококвалифицированные специалисты, прибывают ли региональные работники или миллионы людей движутся к возможностям на окраинах городов, компании, правильно считывающие эти сигналы, окажутся там, где находятся рынки и таланты.
Одним из главных препятствий в изучении миграции является отсутствие надежных официальных данных. Министерство внутренних дел не публикует статистику по иммиграции с 2015 года, а оценки эмиграции, составленные Statistics South Africa, основаны на моделях, а не на фактических записях об отъезде. Несмотря на сложности с измерением нелегальной миграции, поскольку многие иностранцы избегают официальных опросов, имеющиеся данные рисуют четкую картину меняющегося населения Южной Африки.
По данным переписи 2022 года, в стране проживает 2,4 миллиона иммигрантов, тогда как оценка Индекса доходов и расходов за 2022 и 2023 годы превышает три миллиона человек, что составляет 5,1% населения. Почти две трети иммигрантов родом из стран Содружества Южной Африки. Зимбабве составляет почти половину иностранного населения, зарегистрированного в переписи 2022 года, за ним следуют Мозамбик, Лесото, Малави и Великобритания. Большинство иммигрантов — мужчины трудоспособного возраста, сконцентрированы в Гаутенге и Западном Кейпе.
Хотя иммиграция часто доминирует в политических дискуссиях, Eighty20 утверждает, что отток квалифицированных южноафриканцев имеет еще более серьезные экономические последствия. Данные Международной организации по миграции ООН, обновленные по состоянию на середину 2024 года, показывают, что чуть более миллиона граждан Южной Африки сейчас живут за границей, по сравнению с менее чем 300 000 в 1990 году. Основными направлениями являются Австралия, Великобритания, США, Новая Зеландия и Германия.
Главная проблема заключается не столько в количестве уезжающих, сколько в их квалификации. Исследование показало, что налогоплательщики с самым высоким доходом в стране вносят непропорционально большой вклад в государственные доходы, поэтому даже небольшая потеря квалифицированных специалистов может иметь значительные фискальные и экономические последствия. В сфере здравоохранения, например, данные ОЭСР свидетельствуют о том, что более 23 400 южноафриканских медицинских работников работают в Великобритании, Австралии, Новой Зеландии и США, оставляя множество вакансий в государственном секторе незаполненными.
Желание эмигрировать распространено и среди домохозяйств с более высоким доходом. Исследование BrandMapp обнаружило, что около 27% южноафриканцев, зарабатывающих более 10 000 рандов в месяц, считают вероятным или весьма вероятным эмигрирование, и этот показатель остается практически неизменным с 2021 года. В то же время миллионы южноафриканцев перемещаются внутри страны в поисках работы и лучших возможностей.
Statistics South Africa оценивает, что 9,1 миллиона человек, примерно один из семи южноафриканцев, теперь проживают в провинции, отличной от той, где они родились. Этот миграционный паттерн стабильно указывает на основные экономические центры страны. Гаутенг обеспечивает 38% зарегистрированных налогоплательщиков и вносит 47% подоходного налога, несмотря на то, что живет лишь четверть населения. Прогнозируется, что в период с 2021 по 2026 год провинция получит 1,4 миллиона чистых новых мигрантов, а Западный Кейп ожидает привлечь почти полмиллиона. Дополнительное исследование Wise Move, проанализировав почти 6 000 межпровинциальных переселений домохозяйств, показало, что хотя перемещения из Западного Кейпа в Гаутенг резко возросли, Западный Кейп оставался сильнейшим чистым получателем мигрантов в 2025 году, а Кейптаун продолжал привлекать жителей, ищущих преимущества образа жизни.
Ускоряется и урбанизация: население Южной Африки в городах выросло с примерно 34,3 миллиона в 2013 году до 40,2 миллиона в 2023 году. Большая часть этого роста происходит не в центре городов, а на периферии мегаполисов, включая поселения в трущобах, задворковые поселения и пригородные сообщества.
Eighty20 полагает, что эти демографические сдвиги имеют три ключевых последствия для бизнеса. Во-первых, это конкуренция за квалифицированных работников, требующая от работодателей усиления стратегий удержания, международного сравнения зарплат и более крупных инвестиций в развитие выпускников. Во-вторых, это появление новых потребительских рынков. Поскольку рост населения концентрируется в пригородных районах, розничным торговцам и поставщикам услуг необходимо пересмотреть стратегии расширения для обслуживания этих быстрорастущих зон. Руководитель отдела маркетинга одного из самых быстрорастущих розничных продавцов одежды в Южной Африке подчеркнул: «Самые большие возможности для роста розничной торговли лежат на рынках трущоб и пригородов, где наиболее важны близость, ценность и актуальность. Это позволяет нам взаимодействовать с большим количеством клиентов, поддерживать местные экономические экосистемы и становиться доверенной частью обслуживаемых нами сообществ».
Наконец, Eighty20 предупредила, что ксенофобское насилие создает растущие операционные и репутационные риски для предприятий, включая нарушение цепочек поставок, ущерб бренду работодателя и снижение доверия инвесторов. Компания также отметила, что большая часть политической напряженности вокруг миграции отражает более глубокие внутренние проблемы, такие как безработица, нехватка жилья и низкое качество предоставления услуг, а не саму миграцию.
