Bengaluru-based real estate developer Prestige Estates Projects disclosed that its residential pre-sales reached ₹6,579 crore in the first quarter of the financial year 2026-27 (Q1FY27). This figure represents a decline of 45.74 percent year-on-year (YoY), which was attributed to a high sales base recorded in Q1FY26.
В первом квартале финансового года 2026-27 объем продаж компании составил 6,04 миллиона квадратных футов (msf), что на 36.75 процента меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Компания продала 3 337 объектов в Q1FY27, тогда как в Q1FY26 было реализовано 4 718 единиц.
Несмотря на общее снижение, сбор средств (collections) увеличился на 6,2 процента. При этом в Q1FY27 Гиderabad стал крупнейшим источником продаж для Prestige, обеспечив почти половину от общего объема продаж, в то время как Бенгалуру внесла вклад в размере 27 процентов, а Мумбаи — 12 процентов. NCR contributed 7 percent, and other markets accounted for 5 percent.
Средняя выручка за квартиры в Q1FY27 составила ₹11,193 за квадратный фут, что снизилось на 16.08 процента год к году. Средняя выручка по проектам с участками (plotted developments) выросла на 9.53 процента и достигла ₹8,043 за квадратный фут. Компания отметила, что географическое распределение продаж в основном отразилось на этих показателях, особенно после успешного запуска Prestige Golden Grove в Гидерабаде.
Общий сбор средств за квартал достиг ₹4,802.2 crore, продемонстрировав рост на 6.17 процента YoY, что связано с устойчивым спросом клиентов и эффективным выполнением проектов. В течение квартала Prestige запустила три жилых и один коммерческий проект, общая площадь которых составляет 20.16 msf в Бенгалуру, Мумбаи и Гидерабаде. Валовая стоимость разработки (GDV) жилых проектов оценивается примерно в ₹12,000 crore.
В коммерческом портфеле офисов компания зарегистрировала валовую аренду на площади 1.5 msf за квартал. По состоянию на июнь 2026 года, выходная арендная плата для коммерческого портфеля составила ₹756 crore. Розничный портфель Prestige зафиксировал валовой оборот (GTO) в торговых центрах на уровне ₹737 crore, что соответствует росту на 18 процентов YoY. В течение квартала торговые центры компании приняли 5.2 миллиона посетителей, что свидетельствует о сохранении потребительского спроса и уверенности розничных продавцов. По состоянию на июнь 2026 года, выходная арендная плата для розничного портфеля составила ₹277.6 crore.
Кроме того, гостиничный бизнес компании показал здоровые операционные результаты, демонстрируя конкурентные средние ставки за номер (ARRs) и высокий уровень заполняемости, чему способствовал продолжающийся рост спроса на деловые и туристические поездки. По состоянию на март 2026 года, Prestige Group реализовала 316 проектов общей площадью 212 msf и имеет в своем портфеле 135 проектов на площади 227 msf.
Ирфан Разак, председатель и управляющий директор Prestige Group, выразил удовлетворение сильным началом финансового года 27, отметив отличный отклик на Prestige Golden Grove в Гидерабаде. Он добавил, что в предстоящий праздничный сезон запланирован ряд крупных запусков в Мумбаи, NCR, Бенгалуру и Ченнаи, что, по его мнению, укрепит темпы роста. Разак также выразил уверенность в достижении выдающихся результатов за год благодаря здоровому сбору средств и устойчивой работе в бизнесе по модели аннуитета.
Herman Heunes, генеральный менеджер Corporate Traveller South Africa, отметил, что правительства теперь требуют предоставления информации еще до посадки на рейс. Для деловых путешественников, чьи графики и бюджеты ограничены, этот сдвиг влечет за собой определенные последствия.
SARS Traveller Declaration, введенная в начале текущего месяца, оказывает влияние на деловых путешественников с плотным расписанием и ограниченными финансовыми возможностями. По словам Германа Хьюнса, это является фундаментальным изменением во времени выполнения требований соответствия: «Граница переместилась, и она переместилась на 24 часа до вылета. Деловые путешественники, которые не скорректируют свои привычки и рутину перед поездкой, почувствуют это».
Corporate Traveller сообщила, что Южная Африка присоединяется к растущему числу правительств, которые сочли устаревшую модель обработки путешественников в точке въезда слишком медленной, ручной и реактивной. Приводится примеры таких систем, как Electronic Travel Authorisation Великобритании, которая теперь требуется миллионам ранее освобожденных от визы посетителей, и система ETIAS Европейского Союза, ожидаемая к запуску в конце 2026 года, которая добавляет уровень предварительного разрешения для тех, кому раньше требовался только действительный паспорт.
Кроме того, в Азии страны, включая Таиланд и Индонезию, внедрили или расширили цифровые системы прибытия и декларирования (Thailand Digital Arrival Card и All Indonesia Arrival Card соответственно), заменившие бумажные карты, которые заполнялись на борту рейса. В то же время Эфиопия требует от всех прибывающих и транзитных пассажиров заполнения онлайн-формы Traveler’s Health Declaration перед прибытием в Международный аэропорт Боле Аддис-Абеба. Хотя архитектура этих систем различается (это могут быть разрешения на въезд, таможенные декларации или медицинские декларации), общее направление остается тем же.
Хьюнс подчеркнул, что глобально наблюдается рост концепции «умной границы», где информация опережает самого путешественника. Он отметил, что это выгодно правительствам и в конечном итоге путешественникам, которые готовы к этому, но создает новый вид риска для тех, кто рассматривает административные задачи перед поездкой как второстепенные. SARS Traveller Declaration, по мнению Corporate Traveller, является управляемым дополнением к контрольному списку для туристов, которым достаточно заполнить ее в течение 24 часов до вылета и сохранить подтверждение на телефоне. Однако для деловых путешественников ситуация более сложная.
Декларация требует указания данных паспорта, информации о поездке, контактных данных и, что критически важно, раскрытия любых товаров, валюты или предметов, которые выходят за рамки личного пользования. Необходимо декларировать деловое оборудование, образцы продукции, подарки для клиентов, коммерческие товары и наличные суммы свыше порога в R100,000. Важно, что льготы нельзя суммировать между путешественниками, а товары, превышающие беспошлинный лимит, подлежат дальнейшей таможенной оценке. SARS четко обозначила последствия: несоблюдение или предоставление ложной декларации может привести к задержкам, задержанию товаров, штрафам или правовым мерам в соответствии с таможенным законодательством.
Хьюнс добавил, что если образцы или товары задерживаются на таможне, реальная цена заключается в стрессе и сбоях, которые распространяются на выставки, встречи и другие обязательства. Поэтому декларация должна стать частью рабочего процесса поездки, а не чем-то, о чем забывают до регистрации. Corporate Traveller признает, что для многих малых и средних предприятий (МСП) неприятная правда заключается в том, что системы, созданные для оптимизации пограничного контроля, фактически увеличивают нагрузку на подготовку к поездке для тех, у кого нет программы управления поездками. МСП и небольшие компании, которые чаще всего отправляют своего директора на последнюю минуту в Найроби или менеджера по продажам на торговую выставку во Франкфурте, наиболее уязвимы к разрыву между состоянием «забронировано» и «соответствует требованиям».
Corporate Traveller заключила, что новый стандарт деловых поездок включает не только действительный паспорт и подтверждение бронирования, но потенциально также авторизацию ETA или ETIAS (в зависимости от паспорта), заполненную таможенную декларацию и документально подтвержденные сведения о любых перевозимых товарах или валюте — и все это должно быть решено до прибытия в аэропорт. Хьюнс подчеркнул, что эпоха бумажных форм в аэропорту подходит к концу, и новое окно соответствия открывается задолго до отъезда, что для деловых путешественников должно быть включено в план.
Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев поручил ответственным лицам создать интермодальный логистический центр в Беларуси к концу 2026 года и организовать прямые сервисы блочных поездов между двумя государствами.
Эти задачи были поставлены в ходе обзора выполнения соглашений, достигнутых во время официального визита президента в Беларусь 8–9 июля 2026 года. Обсуждение развития логистической инфраструктуры являлось частью усилий по расширению двусторонней торговли и снижению затрат на грузоперевозки.
Планируется, что интермодальный логистический центр будет создан в партнерстве с Белорусской железной дорогой на железнодорожной станции Орша в Витебской области. Данный объект будет осуществлять экспорт и импорт товаров на условиях преференциальных тарифов.
Президент также распорядился организовать прямые блочные поезда между Узбекистаном и Беларусью совместно с белорусскими компаниями. Особое внимание было уделено обеспечению занятости граждан Узбекистана. На начальном этапе через конкурсный отбор ожидается трудоустройство 1100 человек на 13 предприятиях в Витебской области и других частях Беларуси.
Было отмечено, что 255 жителей региона Андижан Узбекистана уже получили работу благодаря сотрудничеству между регионами Андижан и Витебск. С сентября ежемесячно планируется направлять 500 человек в Витебскую область. Цель программы — предоставить работу в общей сложности 5000 гражданам Узбекистана. Для поддержки этой инициативы в Витебске откроется представительство Агентства по миграции.
Кроме того, президент поручил чиновникам оказать содействие узбекским предпринимателям в открытии банковских счетов в Беларуси, переводе средств в уставный капитал и получении финансирования для совместных проектов. Преференциальное финансирование также будет выделено для создания современного молочного комплекса, предприятия по переработке древесины и логистической компании в Витебске.
По завершении встречи ответственным должностным лицам было предписано обеспечить постоянный контроль за выполнением достигнутых договоренностей и регулярно проводить оценку прогресса согласно утвержденным дорожным картам.
