Таможня присоединилась к Министерству здравоохранения в споре с Adani о продаже никотиновых пакетиков в аэропортах

Голландский технологический инвестор Prosus, являющийся дочерней компанией Naspers, обязался продать свою оставшуюся долю в европейском фуд-бизнесе Delivery Hero компании Uber за сумму, эквивалентную 2,1 млрд евро.

Соответствие регуляторным требованиям

Prosus объявил о продаже своего оставшегося пакета акций в европейской интернет-компании Delivery Hero компании Uber примерно за 41 миллиард рандов. Эта сделка также соответствует регуляторным обязательствам, которые были установлены для Prosus в связи с приобретением Just Eat Takeaway.com (JET).

Структура владения и история сделок

Naspers является основным владельцем Prosus. Naspers владеет такими компаниями, как Takealot, Mr D, Media24, Property24 и Autotrader в Южной Африке. Обе эти компании котируются на JSE, в то время как Prosus зарегистрирован в Амстердаме. Naspers учредил Prosus в Нидерландах для управления своими международными активами в сфере интернета, включая долю в китайском технологическом гиганте Tencent.

В прошлом году Prosus приобрел JET, которая является доминирующим сервисом доставки в Европе, сравнимым с Uber Eats и Mr D в Южной Африке, за 4,1 млрд евро (примерно 80 млрд рандов). Европейская комиссия одобрила покупку JET, однако заявила, что доля Prosus в Delivery Hero должна быть уменьшена, поскольку обе компании осуществляют доставку еды в Европе.

Детали предложения Uber

Недавно Uber представила предложение о покупке доли в Delivery Hero по цене 41,50 евро за акцию. Uber базируется в Сан-Франциско и котируется в Нью-Йорке, а также имеет вторичные листинги в Европе и Америке. В рамках одобрения приобретения JET Европейской комиссией, Prosus взял на себя обязательство существенно снизить свою долю в Delivery Hero, которая составляла 26,5%.

В апреле Prosus уже продал около 4,5% акций Delivery Hero компании Uber, а в мае — еще 5% компании Aspex Management. В настоящее время Prosus владеет 16,8% акций Delivery Hero, а Uber держит долю в размере 24,99%, плюс еще 11,8% через финансовые инструменты. Предложение Uber представляло собой значительную премию в 151% к среднемесячной цене акции Delivery Hero до объявления о первоначальной продаже 4,5% в апреле, которая оценивалась примерно в 20 евро за акцию или 270 млн евро в общей сложности (5,2 млрд рандов на момент объявления).

Заключение сделки

Директора Prosus заявили в заявлении, что компания считает предложение Uber справедливой ценой и эффективным способом выполнения своих обязательств перед Европейской комиссией. Чтобы поддержать это предложение, Prosus заключил безотзывное соглашение с Uber о реализации оставшейся доли в Delivery Hero. Prosus сообщил, что намерен использовать вырученные средства в корпоративных целях.

Uber, штаб-квартира которой находится в Сан-Франциско, предлагает 41,50 евро за обыкновенную акцию Delivery Hero. Учитывая, что Delivery Hero имеет около 303 миллионов акций, данное предложение составляет приблизительно 12,6 млрд евро (236 млрд рандов). Таким образом, доля Prosus оценивается примерно в 39 млрд рандов.

Нхлаканифо Нзама, который вырос в Грейтауне, Квазулу-Натал, провел свое детство, выпасая скот и помогая семье выращивать имфино и амадумбе. Когда отец приобрел трактор для помощи местным общинам в вспахивании земли, Нхлаканифо активно участвовал в этом процессе. Сегодня этот деревенский опыт служит основой его работы в качестве консультанта по сельскому хозяйству в Квазулу-Натал.

Образовательный путь и начало карьеры

Хотя наблюдение за тем, как отец покинул такси и начал помогать сообществу, приблизило его к земле, настоящий поворот произошел в 2001 году, когда ему было в седьмом классе. Нзама вспоминает, как его мать слушала Реджи Хумало на радио Ukhozi FM в программе Cobelela Falaza, где была реклама нового сельскохозяйственного колледжа, открывающегося в Бейнсфилде, недалеко от Питермарицбурга. Его мать воспользовалась этой возможностью, и в ноябре они посетили день открытых дверей в Сельскохозяйственном колледже Захе, который был новым учебным заведением для мальчиков.

Обучение и профессиональный рост

Нзама стал одним из 24 первых учеников в этой школе. Учебный процесс включал занятия в классе с 07:30 до 13:00, после чего следовали интенсивные практические занятия на ферме. Он отмечает, что при работе над животноводством практики начинались в 4 утра до уроков, и еженедельно они ротировались, чтобы охватить все аспекты фермерского хозяйства. После окончания школы он продолжил обучение в Университете Зулуланда, получив степень бакалавра наук в области сельскохозяйственной экономики. Стипендия факультета сельского хозяйства привела к постоянной работе после учебы, и в 2012 году он официально приступил к работе в качестве консультанта, оказывая практическую помощь фермерам в районах Врихайд и Зулуланд. В 2018 году он дополнительно получил степень магистра в области устойчивого сельского хозяйства в Университете Свободного Государства.

Текущая деятельность и фокус

Он сообщает изданию Food For Mzansi, что его основное внимание сосредоточено на производстве сельскохозяйственных культур, в частности, на зерновых и овощах. Ежедневная работа Нзамы заключается в предоставлении практических консультационных услуг. Он посещает фермеров на их участках, осматривает урожай и дает соответствующие рекомендации. Это включает проведение ежемесячных групп изучения зерновых и внедрение производства сои совместно с Grain SA. Кроме того, он запустил пилотный проект по семенам с Capstone и участвует в общественных «военных комнатах» для решения местных проблем посредством целенаправленного обучения в полевых условиях.

Преодоление барьеров инноваций

По мере смены сезонов его обязанности меняются: в сухой сезон он собирает данные о урожайности и образцы кукурузы, а также помогает транспортировать урожай на рынок. Нзама заметил распространенное заблуждение среди начинающих фермеров о том, что новые технологии слишком сложны или предназначены только для крупных коммерческих предприятий. Он выступает за доступные и простые в использовании инструменты, такие как мобильные прогнозы погоды, инструмент O-VELD в WhatsApp, а также точное земледелие и дроны. По его словам, при правильном внедрении эти технологии значительно повышают производительность, однако изменение старых менталитетов остается проблемой.

Он подчеркивает, что внедрение климатически устойчивого и природоохранного сельского хозяйства происходит медленнее, поскольку некоторые фермеры рассматривают климатическую изменчивость как временное явление, а не как долгосрочную реальность, требующую новых методов. Чтобы ускорить этот процесс, он выступает за практические демонстрации, привлечение технически подкованной молодежи и партнерство с частным сектором. Нзама считает, что объединение государственных исследователей, агрономических сотрудников, частного сектора и фермеров позволит сектору построить устойчивое и обеспеченное продовольствием будущее для сельских общин.

HCLTech объявила о приобретении Guardian India Operations за сумму в 10,5 миллиона долларов США (что эквивалентно примерно 101 кроре рупий). Эта сделка предусматривает интеграцию почти 2000 сотрудников американской фирмы в технологического гиганта в рамках семилетнего партнерства с Guardian Life Insurance.

Детали приобретения и структуры

Согласно условиям соглашения, HCLTech получит стопроцентную долю в этой структуре, которая функционирует как Глобальный центр компетенций (GCC) по технологиям и операциям для американской компании. Guardian Life Insurance Company of America является ведущим поставщиком решений в области страхования, управления благосостоянием, пенсионного обеспечения и льгот для сотрудников.

Интеграция персонала и цели

В регуляторной документации HCLTech указала, что около 2000 сотрудников Guardian India интегрируются в HCLTech. Будет создано специализированное Подразделение стратегического бизнеса, которое будет сосредоточено исключительно на поддержке Guardian в целях стимулирования технологических инноваций, инженерного совершенства, операционной трансформации и зрелости во всех продуктах и услугах Guardian.

Карунакаран Азисур, который в настоящее время занимает должность Руководителя по стране в Guardian India, присоединится к HCLTech для руководства этим новым Подразделением стратегического бизнеса. Ожидается, что сама транзакция будет завершена к 1 августа 2026 года.

Стратегия и финансовые показатели

Семилетнее сотрудничество направлено на продвижение модернизации Guardian с использованием искусственного интеллекта в ее технологической и операционной деятельности. HCLTech планирует расширить применение своей платформы преобразования сервисов на базе ИИ, 'AI Force', для создания и внедрения агентских возможностей для Guardian.

Шринивасан Сешадри, Директор по росту и Глобальный руководитель финансового сектора в HCLTech, отметил, что компания рада приветствовать талантливую команду из Guardian, видя в этом уникальную возможность для совместного создания продуктов и интеллектуальной собственности, что углубит экспертизу HCLTech в данной области и поможет клиентам достигать устойчивого роста бизнеса.

Guardian India, основанная в марте 2002 года, обеспечивает поддержку технологий, операций и общих сервисов для Guardian. За финансовый год 2026 отчетность показала выручку в размере 578,8 крора рупий, что выше, чем 483,2 крора рупий в финансовом году 2025.