Государственная энергетическая компания Eskom получила необходимые разрешения от правительства для учреждения Eskom Green как полностью принадлежащей ей дочерней компании. Этот шаг является важным этапом в длительной программе разделения бизнеса самой коммунальной службы.
Полученные одобрения, выданные согласно разделу 54(2) Закона об управлении государственными финансами в сочетании с условиями Закона о смягчении долгового бремени Eskom, открывают путь для государственной энергокомпании разместить свой бизнес в области возобновляемой энергетики в отдельной структуре. Что особенно важно, это позволит финансировать эту деятельность без нагрузки на ограниченный баланс Eskom или на национальные государственные средства.
Eskom сообщила в четверг, что финальные этапы внедрения этой дочерней компании уже находятся в процессе. Когда Eskom Green была запущена в прошлом месяце, коммунальная служба заявила, что подразделение будет отделено в полностью принадлежащую ей дочернюю компанию с независимым советом директоров, при условии получения одобрений в отношении управления, регулирования и акционеров — препятствие, которое теперь устранено.
Eskom Green нацелена на поставку до 32 ГВт возобновляемой энергии в промышленных масштабах к 2040 году. Это составляет примерно треть от 102 ГВт, которые, согласно Плану интегрированных ресурсов на 2025 год, необходимы Южной Африке к 2042 году. Генеральный директор Dan Marokane подчеркнул, что эта цель «оставляет более двух третей возможностей генерации возобновляемой энергии открытыми для частного сектора».
Это заявление отражает критику со стороны независимых производителей электроэнергии, которые ставили под сомнение возможность того, чтобы государственная генерационная компания конкурировала в сфере возобновляемых источников, в то время как другая компания Eskom управляет национальной сетью. Eskom пояснила, что новая дочерняя компания «не принимает никаких функций по разработке политики, регулированию или рыночным операциям» и что ее создание призвано дополнять, а не дублировать или конфликтовать с мандатами других государственных учреждений в энергетическом секторе.
Председатель совета директоров Mteto Nyati ранее утверждал, что без бизнеса в области возобновляемых источников не будет Eskom через 40 лет. Marokane отметил: «Это важный этап в дальнейшей реализации стратегии Eskom в областях разделения, предоставления мощностей возобновляемой энергии в промышленных масштабах, снижения выбросов углерода и других загрязнителей воздуха».
Центральным элементом структуры является модель проектного финансирования, при которой отдельные проекты размещаются в специальных проектных компаниях. Долги, обязательства и риски изолируются на уровне каждого проекта. Участие Eskom Green в любом проекте будет ограничено ее заявленным акционерным капиталом, с ограниченным обращением к балансу холдинговой компании Eskom — подход, разработанный для соответствия условиям пакета смягчения долгового бремени Национальной казны в размере 254 миллиардов рандов, который ограничивает способность Eskom брать новые займы.
Rivoningo Mnisi, исполнительный руководитель по возобновляемым источникам энергии в Eskom, заявил, что «Eskom Green теперь может привлекать внешний капитал и опыт, позволяя инвесторам из частного сектора сотрудничать и инвестировать с Eskom Green, используя наш опыт и навыки для предоставления очень убедительных и конкурентоспособных предложений по поставке возобновляемой энергии в промышленных масштабах клиентам».
Компания сообщила, что Eskom Green инициирует рыночный процесс для формирования группы стратегических партнеров, которые поддержат реализацию проектов. Ее мандат также включает модернизацию и перепрофилирование площадок угольных электростанций по мере их вывода из эксплуатации, чтобы поддерживать экономическую активность и рабочие места в затронутых регионах. В этой области, где послужной список Eskom, в частности на ныне закрытой станции Комати в Мпумаланге, вызывал критику из-за медленного прогресса, Mnisi ранее сообщил TechCentral, что солнечный гибрид с батареями на Комати находится в очереди после проекта Летабо, закладка которого состоялась в мае.
Eskom запустила бренд Eskom Green в прошлом месяце; одобрения, полученные в четверг, позволяют юридическому лицу быть официально зарегистрированным и капитализированным. Коммунальная служба не уточнила, какой первоначальный капитал получит дочерняя компания или когда ее первые проекты достигнут финансового закрытия.
Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев рассмотрел предложения по внедрению принципов «зелёного города» в Самарканде в рамках модели экологической устойчивости под названием «Зеленый Самарканд». Данный проект предусматривает комплекс мер, направленных на снижение воздействия на окружающую среду, развитие современной городской инфраструктуры и продвижение климатической повестки.
Центральным элементом инициативы является экологическая модернизация промышленного сектора. В специально выделенной «зеленой промышленной зоне» планируется поэтапное внедрение передовых технологий, систем нулевого видимого выброса и цифровых решений для мониторинга состояния окружающей среды в режиме реального времени. Существующие промышленные зоны будут окружены защитными «зелеными поясами», а восемь объектов I и II категории, чье воздействие на экологию представляет потенциальную угрозу общественному здоровью, будут перемещены за пределы городской черты.
Проект также детализирует создание совершенно нового района «Зеленый Город Самарканд», который займет территорию в 300 гектаров. На этой площади будет развиваться жилая, офисная, общественная, туристическая, сервисная и инфраструктурная застройка, причем все объекты будут возведены в строгом соответствии с международными стандартами зеленого городского планирования.
В сфере обращения с отходами будет внедрена концепция «Ноль Отходов Самарканд» (Zero Waste Samarkand). Эта концепция включает систему сортировки и переработки мусора, призванную значительно уменьшить объем отходов, отправляемых на полигоны. Для поддержки этой системы будет запущена цифровая система фото- и видеомониторинга, предназначенная для геопривязки и картирования случаев незаконного сброса мусора.
В рамках целей климатической политики будут разработаны целевые показатели снижения выбросов углерода на периоды до 2030 и 2035 годов. Кроме того, власти утвердят дорожную карту «Углеродно Нейтральный Самарканд», которая нацелена на достижение полного углеродного нейтралитета города. Для финансирования этих природоохранных и климатических мероприятий запланировано создание платформы «Финансовый Фонд Климата Зеленый Самарканд», а надзор за проектами и прозрачность данных будут обеспечиваться через цифровую платформу «Панель Зеленого Самарканда» (Green Samarkand Dashboard).
Отдельный пакет инициатив сосредоточен на развитии туризма и сохранении биоразнообразия. План включает продвижение бренда «Зеленый Самарканд», введение системы рейтингов «Зеленые Отели Самарканд», разработку методологии «Индекс Биоразнообразия Города Самарканд», запуск пилотного проекта «Городское Биоразнообразие Самарканд» и старт волонтерской программы под названием «Спаси Биоразнообразие».
Ожидается, что реализация этих обширных мер преобразует Самарканд в крупный центр экотуризма и устойчивого городского развития, одновременно закладывая организационные, финансовые и практические основы для позиционирования исторического города как «столицы зеленых инвестиций и инноваций в Центральной Азии».
