Vivo и Adobe заключили партнерство, чтобы предоставить клиентам оператора бесплатный доступ к плану Adobe Express Premium на шестимесячный период. Это преимущество призвано предоставить пользователям различные функции для создания и редактирования визуального контента, с особым акцентом на инструменты искусственного интеллекта.
Adobe Express Premium, представляющий собой наиболее доступную платную версию платформы, предлагает набор мощных функций. Среди них есть инструменты, предназначенные для редактирования фотографий, видео и документов, а также доступ к обширной коллекции из более чем 100 тысяч видеошаблонов и более 495 миллионов изображений. Платформа также включает доступ к более чем 30 тысячам шрифтов, доступных в Adobe Fonts.
Кроме того, подписчики имеют право на 250 ежемесячных кредитов для использования генеративного ИИ и могут планировать контент непосредственно в социальных сетях. Пакет также гарантирует 100 ГБ облачного хранилища через Adobe Cloud. Важно отметить, что хотя Adobe Express может быть интегрирован с такими программами, как Photoshop и Illustrator, он в первую очередь функционирует как онлайн-платформа для создания, аналогичная Canva.
Это новое преимущество является частью программы лояльности Vivo Valoriza и доступно для клиентов, использующих тарифы Vivo Controle, Pós-Pago, Total и Fibra. Чтобы получить доступ, соответствующий клиент должен использовать приложение Vivo, перейти в раздел «Преимущества» и выбрать акцию Adobe Express Premium. Этот процесс генерирует купон, который необходимо применить на официальном сайте Adobe Express, обеспечивая шесть месяцев бесплатного использования.
Учитывая, что Adobe Express Premium имеет ежемесячную стоимость в размере 23 бразильских реалов, промо-период обеспечивает общую экономию в размере 138 бразильских реалов на подписке. После окончания бесплатного периода продолжение использования требует оплаты. Обе компании подчеркнули важность сотрудничества. Flávia Carneiro, директор по маркетингу B2C Vivo, заявила, что партнерство продвигает стратегию сделать инновации практичными и доступными, расширяя использование решений искусственного интеллекта. Renata Decoussau, директор по маркетингу Adobe для Латинской Америки, добавила, что с помощью Adobe Express творческие возможности становятся доступны всем посредством простого опыта, основанного на ИИ, расширяя этот доступ для миллионов бразильцев.
Правительство утвердило новую Национальную инвестиционную политику по мочевине (NIPU-2026), которая является первой за почти 14 лет. Целью политики является стимулирование инвестиций в восемь-девять новых газовых заводов, как Greenfield, так и Brownfield, с совокупной производственной мощностью в 10 миллионов тонн (млн т).
Министр информации и вещания Ашвини Вайшнав сообщил журналистам после заседания Кабинета, что потребление мочевины в Индии составляет около 40 млн т, тогда как внутреннее производство достигает примерно 30 млн т, а недостающая часть покрывается импортом. Новая политика призвана устранить этот дефицит и обеспечить самодостаточность страны в производстве мочевины.
Предлагаемый план расширения мощностей будет включать участие частных, государственных предприятий, а также кооперативов. Данная инвестиционная база представляет собой обновленную версию Политики новых инвестиций 2012 года (NIP). Среди ключевых изменений по сравнению с политикой 2012 года выделяются разделение фиксированных и переменных затрат для повышения прозрачности, введение диапазона доходности на собственный капитал с минимальным порогом в 12% и максимальным в 16%, а также снижение валютных рисков путем конвертации фиксированных расходов в рупии через четыре года на основе действующих обменных курсов.
По заявлению министерства удобрений, эти меры позволят сэкономить более 250 крор рупий на каждом заводе, созданном в рамках NIPU-2026, по сравнению с NIP-2012.
Каждый из планируемых 8-9 заводов будет иметь ориентировочную годовую мощность около 1,27 млн т. Согласно данным EY India, каждый миллион тонн внутреннего производства мочевины, замещающий импорт, может сэкономить от 300 до 500 миллионов долларов США ежегодно на расходах иностранной валюты, одновременно уменьшая нагрузку субсидий на импортируемую мочевину.
Сатьям Шивам Сундарам, партнер EY India в сфере государственного и общественного сектора, отметил, что это повышает уверенность в инвестировании в современные, эффективные и экологически ответственные производственные мощности. Кроме того, строительство этих заводов создаст от 20 000 до 30 000 рабочих мест, а также около 50 000 прямых и косвенных рабочих мест.
Источники сообщают, что новая политика предусматривает льготы на восемь последующих лет для заводов, введенных в эксплуатацию в течение пяти лет с момента уведомления, включая возможность гарантированного выкупа. Геополитическая напряженность, нарушившая импорт и вызвавшая рост цен, стала стимулом для наращивания внутреннего производства мочевины.
Еще одно существенное изменение касается учета колебаний обменного курса. При этом сохраняется положение о пересмотре базовых и предельных цен на газ при изменении цен на доставленный газ на $0,1 за MMBTU. Для проектов Greenfield и восстановления предложена базовая цена газа в размере 281 доллара за тонну мочевины (против 305 долларов по предыдущей политике), а верхняя граница снижена до 301 доллара с прежних 335 долларов. Для проектов Brownfield и расширения базовая цена установлена на уровне 263 доллара за тонну против 285 долларов по политике 2012 года, а верхняя граница снижена до 283 долларов с 310 долларов. Эти корректировки соответствуют изменениям обменных курсов. По оценкам источников, ориентировочная стоимость проекта Greenfield составляет около 11 000 крор рупий, а для Brownfield — 9 000 крор рупий, исходя из обменного курса рупия-доллар 90.
Согласно данным, по старой политике NIP 2012 года, которая истекла в октябре 2019 года, было построено шесть новых установок мочевины, включая четыре через совместные предприятия назначенных государственных компаний и две частными фирмами. В настоящее время в Индии функционирует 33 производственных единицы мочевины с переоцененной/установленной мощностью 26,94 млн т.
Баласахеб Дараде, президент Gasification Technologies & Research Council of India (GTRC-India), подчеркнул, что поскольку спрос на мочевину приближается к 40 млн т, а зависимость от импорта составляет 27,5%, при этом 95% производства основано на природном газе, во многом зависящем от импортируемого СПГ, Индии необходима долгосрочная стратегия, основанная на внутренних ресурсах. Прогнозируется, что спрос превысит 45 млн т, а более 82% заводов по производству мочевины в Индии, или 27 из 33 действующих установок, старше 25 лет.
Индия импортирует около 26% своей годовой потребности в мочевине, что создает давление на казну на фоне сбоев, связанных с кризисом на Ближнем Востоке. В пик кризиса некоторые оценки оценивали субсидию на удобрения в Индии на финансовый год 27 примерно в 3 триллиона рупий. Если бы это произошло, это превысило бы рекордные 2,51 триллиона рупий, потраченные в ФГ 23, и превысило бы бюджетную оценку ФГ 27 в 1,79 триллиона рупий более чем на 67 процентов, или примерно на 1,29 триллиона рупий. Однако в последнее время прогнозы субсидий смягчились после решения Китая ослабить экспортные ограничения и усилий Индии по формированию достаточных запасов для удовлетворения краткосрочного спроса.
Компания Tata Capital успешно привлекла 400 миллионов долларов посредством выпуска трехлетнего зарубежного облигационного займа. Благодаря значительному спросу со стороны инвесторов, цена была скорректирована на 33 базисных пункта по сравнению с первоначальными прогнозами.
Этот облигационный заем с фиксированной ставкой был оценен на 107 базисных пунктов выше трехлетних казначейских облигаций США. Это оказалось более выгодным условием, чем первоначально предполагалось (140 базисных пунктов), поскольку сильный интерес инвесторов позволил кредитору снизить цену на 33 базисных пункта. Облигация предусматривает фиксированный купон в размере 5,332 процента.
По данным компании, данный выпуск стал крупнейшим по снижению цены среди однотраншевых инвестиционных облигаций в долларах США из Индии в 2026 году. Продажа привлекла заказы, которые примерно в четыре раза превышали базовый объем выпуска. Участие в сделке приняли инвесторы из Азии, Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), включая страховые компании, банки, управляющих активами и других институциональных инвесторов, как указано в заявлении компании в среду.
Перед выпуском Tata Capital провела встречи с инвесторами в Гонконге, Сингапуре и Лондоне. Данные облигации выпущены в рамках программы Евросреднесрочных нот (EMTN) на сумму 2 миллиарда долларов Tata Capital и имеют рейтинг BBB со стабильным прогнозом от S&P. Небанковская финансовая компания заявила, что данная транзакция поможет диверсифицировать источники финансирования и укрепить профиль ее обязательств за счет расширения доступа к международным долговым рынкам.
Раджив Сабхарвал, управляющий директор и генеральный директор Tata Capital, отметил благодарность глобальным инвесторам за положительную реакцию на второй выпуск облигаций в долларах США. Он подчеркнул, что это первый выпуск после повышения рейтинга S&P до уровня BBB и успешного листинга акций, что является важным шагом для дальнейшей диверсификации структуры финансирования и расширения доступа к международному капиталу. Кроме того, Tata Capital сообщила, что на момент выпуска она оставалась единственной частной NBFC из Индии, имеющей инвестиционный рейтинг для доступа к рынку облигаций в долларах США.
В качестве совместных глобальных координаторов и совместных андеррайтеров по данной сделке выступили HSBC, MUFG и Standard Chartered Bank.
