Резервный банк Индии (RBI) представил проект норм, касающихся системы управления данными для регулируемых организаций (RE), таких как коммерческие банки и небанковские финансовые компании (NBFCs). Эти нормы акцентируют внимание на необходимости обеспечения точности, согласованности, конфиденциальности, целостности и прослеживаемости данных во всех системах и бизнес-функциях.
Похожие сюжеты
Популярное
Контекст и цели внедрения
Представление проекта норм происходит на фоне подготовки к внедрению системы ожидаемых кредитных потерь (ECL) для резервирования убытков по кредитам, которое запланировано на 1 апреля 2027 года. Банкам предстоит укрепить свою инфраструктуру данных, чтобы успешно реализовать данную систему ECL.
Согласно проекту норм, быстрый рост цифровых финансовых услуг, взаимосвязанных технологических экосистем, соглашений с третьими сторонами, продвинутой аналитики и автоматизированных процессов принятия решений значительно увеличил объем, скорость и сложность данных, генерируемых, обрабатываемых, передаваемых и хранящихся регулируемыми организациями.
Требования к системе управления данными
Нормы предполагают, что регулируемые организации должны внедрить систему управления данными (DGF), применимую ко всем данным, и привести ее в соответствие с их системой управления рисками. При этом система должна быть пропорциональна размеру, сложности, бизнес-модели, а также установке информационных технологий (IT) и информационной безопасности (IS) организации.
Система управления данными должна быть всеобъемлющей и охватывать все аспекты, включая организационную структуру, политики и процессы, управление рисками (включая конфиденциальность и безопасность данных), технологическую инфраструктуру и механизмы аудита на протяжении всего жизненного цикла данных.
Соответствие законодательству и работа с третьими сторонами
Кроме того, система должна соответствовать Закону о защите персональных данных (DPDP) 2023 года, Правилам DPDP 2025 года и всем прочим применимым законам и правилам. Проект предусматривает, что DGF должен пересматриваться ежегодно или чаще, если это потребуется.
В отношении сотрудничества с третьими сторонами, RBI постановил, что регулируемые организации остаются ответственными за управление данными, которыми они делятся с третьими сторонами, включая аффилированные группы. При этом данные могут передаваться третьим сторонам только для заранее определенных и одобренных целей и назначенным персоналом.
RE должны создать системы и механизмы контроля доступа, использования и удаления данных, переданных третьим сторонам, учитывая классификацию данных, их чувствительность и, что особенно важно, согласие клиента в случае клиентских данных. Нормы требуют, чтобы RE обеспечивали прослеживаемость данных, переданных третьим сторонам, до назначенного Единого источника истины (SSOT), а метаданные и происхождение фиксировали объем такого обмена. Также запрещено, чтобы обмен данными приводил к несанкционированному повторному использованию, передаче или дублированию.
Роль руководства и функциональные обязанности
Проект норм устанавливает, что совет директоров банка или НБФУ должен осуществлять надзор за системой управления данными, а также рассматривать отчеты и метрики, представляемые ему. Регулируемые организации должны учредить Комитет по управлению данными на уровне совета директоров (DGC) или поручить эту обязанность существующему комитету совета.
Этот комитет будет контролировать реализацию DGF. Он должен разрабатывать политики управления данными, охватывающие сферу применения, архитектуру данных, управление данными рисками, владение, подотчетность и ответственность за данные на протяжении всего их жизненного цикла, управление качеством данных, фреймворк классификации данных и договоренности с третьими сторонами.
Более того, регулируемые организации должны интегрировать процессы управления данными рисками в общую систему управления рисками. При определении ролей и обязанностей, нормы требуют создания Функции данных, возглавляемой руководителем не ниже уровня главного генерального менеджера или эквивалента, обладающего достаточными полномочиями, компетенциями и навыками для реализации DGF.
Функция данных должна разработать показатели для мониторинга эффективности DGF. Она должна выступать в качестве центрального координационного пункта для обеспечения единообразного толкования и применения DGF и связанных с ним политик во всех бизнес-, риск-, технологических и других соответствующих функциях.
Также необходимо назначить ответственного владельца данных (Data Owner) для каждой предметной области данных, который несет ответственность за то, чтобы данные в этой области были определены, классифицированы и использованы в соответствии с DGF. Кроме того, должен быть назначен хранитель данных (Data Custodian), отвечающий за обеспечение контроля доступа и прав пользователей в соответствии с классификацией данных и утвержденным использованием.
Наконец, проект норм предлагает, чтобы RE создавали процессы управления качеством данных, соответствующие критичности, чувствительности и классификации данных, и гарантировали, что данные пригодны для предполагаемого использования, своевременно выявляя и устраняя существенные проблемы.
Узбекистан и Турция достигли соглашения о расширении списка товаров, которые могут пользоваться преференциальным торговым режимом. Это решение было принято после совещания Рабочей группы Узбекистана и Турции по соглашению о преференциальной торговле.
Детали переговоров
В рамках официальных встреч в Узбекистане турская делегация во главе с заместителем министра торговли Мустафой Тузчу посетила страну. Сопредседателями встречи выступили Акрам Алиев, заместитель министра инвестиций, промышленности и торговли Узбекистана, и Мустафа Тузчу.
Результаты соглашения
В ходе обсуждений обе стороны сосредоточились на взаимном расширении ассортимента продукции, охваченного условиями преференциальной торговли. По завершении третьего раунда переговоров участники пришли к общему пониманию по основным вопросам.
Встреча завершилась подписанием протокола, который подтверждает включение дополнительных категорий товаров в список, имеющих право на преференциальный режим, с учетом интересов обеих стран.
Ожидаемые эффекты
Участники подчеркнули, что достигнутые договоренности должны способствовать дальнейшему стимулированию двусторонней торговли, увеличению объемов экспорта и импорта, а также поддержать цель двух государств по наращиванию товарооборота до 5 миллиардов долларов США.
Делегация бизнес-представителей Кипра прибыла в Ташкент, Узбекистан, для проведения серии встреч с представителями узбекского делового сообщества.
Цель визита и организация
Визит был организован по инициативе Посольства Узбекистана в Риме. В делегации приняли участие более десяти представителей кипрских компаний.
Программа мероприятий
В рамках программы состоялись круглые столы и встречи типа бизнес-к-бизнесу (B2B) на площадках IT Park и Holiday Inn Tashkent City. Эти мероприятия объединили представителей различных отраслей, включая информационные технологии, инвестиции, банковское дело, юриспруденцию, торговлю и косметику.
Результаты переговоров
Дискуссии привели к заключению ряда практических соглашений. Компании, представленные в кипрской делегации, намерены стать резидентами IT Park и оказывать поддержку усилиям по привлечению европейских инвесторов в стартап-проекты Узбекистана.
Посол Узбекистана в Пакистане Алишер Тухтаев встретился с Харуном Актаром Ханом, специальным помощником премьер-министра Пакистана и федеральным министром промышленности и производства, для обсуждения развития торговли, экономического сотрудничества и инвестиций между двумя государствами.
Планирование делового визита
Одной из центральных тем переговоров стала подготовка визита делегации узбекских бизнесменов в Пакистан, а также организация Узбекистанско-Пакистанского бизнес-форума в рамках этого визита. Участники подчеркнули, что данное мероприятие поможет наладить прямые контакты между деловыми кругами обеих стран, укрепить торговые связи и создать основу для новых инвестиционных проектов.
Обсуждение совместных проектов
Стороны также рассмотрели вопросы подготовки двусторонних документов, реализации потенциальных совместных предприятий и устранения существующих барьеров на пути экономического взаимодействия. Харун Актар Хан приветствовал предложения со стороны Узбекистана и заверил в готовности Пакистана оказать необходимую поддержку в подготовке предстоящего визита бизнес-делегации.
Стратегия сотрудничества до 2030 года
Дискуссии были сосредоточены на финализации плана действий по развитию торговли, экономики и инвестиций между Узбекистаном и Пакистаном на период с 2026 по 2030 год. Ожидается, что этот документ определит приоритетные направления сотрудничества и будет способствовать увеличению двусторонней торговли. Встреча завершилась договоренностью об укреплении экономической дипломатии, расширении обменов деловыми делегациями и усилении стратегического партнерства между двумя странами.