Министр связи Союза Дджотираджитья Синдия сообщил во вторник, что India Post (Департамент почты) зафиксировала свой самый высокий в истории доход за первый квартал финансового года 2027, который составил 4 008 крор рупий. Этот показатель отражает рост на 22,2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Достижения и цели
По словам Синдии, впервые в истории India Post квартальный оборот превысил отметку в 4 000 крор рупий. Несмотря на то, что департамент достиг 81 процента от запланированного целевого показателя в 4 951 крор рупий на этот квартал, общий годовой план составляет 19 803 крор рупий.
Наиболее успешные направления
В целом, лучшими по результатам почтовые круги оказались Андхра-Прадеш, Чхаттисгарх и Западная Бенгалия. Среди шести бизнес-вертикалей — почта, посылки, страхование жизни (почтовое и сельское), сберегательный банк почтового отделения (POSB), международные отношения и глобальный бизнес (IR&GB), а также услуги, ориентированные на граждан (CCS) — наибольший рост в годовом исчислении продемонстрировали CCS, показав увеличение на 86 процентов. За ними последовали посылки (50 процентов), почта (42 процента), IR&GB (34 процента), PLI/RPLI (20 процентов) и POSB (10 процентов).
Стратегические приоритеты на будущее
Очерчивая стратегические приоритеты департамента на предстоящие кварталы, Синдия определил три ключевых направления работы. К ним относятся укрепление логистики и международного бизнеса; расширение деловых возможностей через МСП, схему «Один округ — один продукт», туризм и сельское хозяйство; а также углубление услуг, ориентированных на граждан, финансовой доступности, страхования и сельской логистики.
Синдия предложил внедрить кластерный подход, объединив штаты в три группы, каждая из которых будет сосредоточена на определенных приоритетных областях для обеспечения целенаправленных мер вмешательства и обмена опытом. Он отметил, что вертикали посылок, почты и IR&GB требуют особого внимания в ближайшее время, поручив почтовым кругам активизировать привлечение клиентов, укреплять институциональное партнерство и улучшать исполнение посредством регулярного мониторинга.



