После более чем двух десятилетий работы на руководящих должностях в требовательных корпоративных структурах, Рахул Сингхал и Аншул Кхуллар достигли жизненного этапа, который многие специалисты узнают, но часто игнорируют. Долгие рабочие часы, постоянное давление и недостаток времени на восстановление стали частью повседневной жизни.
Эти друзья детства построили успешные карьеры в корпоративном мире. Сингхал занимал такие позиции, как генеральный директор IKA India, руководитель отдела бизнеса для Южной Азии в Sidel и директор по продажам для Южной Азии в GE Renewable Energy. Кхуллар работал на высоких постах, включая главного директора по бизнесу в Zee Studios, вице-президента в Disney Star и руководителя отдела бизнес-приложений и ИТ в The Walt Disney Company India.
Тем не менее, несмотря на профессиональный успех, оба все чаще задавались вопросом, не была ли эта карьерная вершина достигнута ценой личного благополучия. Поездка на машине в Ришикеш стала неожиданным поворотным моментом. Как и многие другие посетители города, они посетили сеансы медитации в надежде восстановить силы за выходные.
Они заметили, что, хотя и посещали медитации, не испытали немедленного спокойствия, но осознали, что многие профессионалы едут в это место в поисках того же облегчения. Сингхал отметил: «Мы посетили несколько сеансов медитации и увидели там так много таких же, как мы, кто приехал, чтобы восстановиться за выходные. Но после возвращения люди снова погружаются в ту же рутину. Мы начали задаваться вопросом, почему такая экосистема не может существовать структурированным образом в повседневной городской жизни».
Этот вопрос стал основой для Corumm — платформы профилактического благополучия, базирующейся в Гургамме. Она объединяет медитацию с рядом неклинических методов терапии в рамках сообщества в Гургамме. Вместо того чтобы выступать решением после возникновения выгорания, платформа стремится интегрировать регулярную ментальную подготовку в распорядок дня людей, подобно тому, как фитнес-центры работают с физическим здоровьем.
Сингхал утверждает, что, хотя профилактическая медицина широко принята для физического здоровья, ментальное благополучие по-прежнему рассматривается преимущественно после того, как проблемы становятся серьезными. Он считает, что существует потребность в структурированной, современной экосистеме, где специалисты могут постоянно практиковать техники, основанные на традиционных знаниях Индии, не отрываясь от своей обычной жизни.
Основатели обнаружили еще один пробел при изучении существующих вариантов. Они посчитали, что местные центры йоги и медитации часто располагаются в небольших помещениях, которые не соответствуют ожиданиям работающих специалистов. Дуэт увидел возможность создать премиальное пространство, где медитация могла бы стать долгосрочной привычкой, а не просто случайным занятием.
Сингхал добавил: «Мы думали, сможем ли мы сделать для ментальной подготовки то, что Cult сделал для спортзалов, предоставив современную, но дисциплинированную структуру. Мы хотели создать место, где люди обязуются заботиться о своем благополучии, а не рассматривают это как случайный побег».
Эта философия отражена во всей модели Corumm. Компания не принимает случайных посетителей; вместо этого она работает через членство, призванное стимулировать последовательность. Основатели полагают, что значительная ментальная тренировка требует повторной практики, а не спорадического участия. Сингхал подчеркнул: «Вы не просто заходите. Вы обязуетесь. Ментальная подготовка требует постоянной практики, а не случайных визитов».
Первая звукоизолированная студия Corumm площадью 3400 кв. футов откроется в следующем месяце на Golf Course Road в Гургамме. Помимо мест для медитации, центр также включает библиотеку и детскую игровую зону, что позволяет родителям, особенно матерям, легко посещать занятия.
По словам Сингхала, программы Corumm коренятся в ведических традициях, представленных в современном формате. Ведическая наука охватывает традиционные индийские системы знаний, включающие медитацию и практики осознанности, разработанные на протяжении столетий. Компания комбинирует эти практики с неклиническими методами, такими как звук, музыка, искусство и театр.
В общей сложности платформа предлагает 45 управляемых программ различной интенсивности. Начальные занятия сосредоточены на осознанности, дыхании и осведомленности о теле, в то время как продвинутые программы включают Йог Нидра, практику глубокого расслабления, осведомленность о чакрах и упражнения по самоисследованию. Центр также предлагает специализированные программы для беременных и послеродовые программы, направленные на эмоциональное благополучие во время беременности и раннего материнства — область, которую, по мнению основателей, недостаточно обслуживают.
«Мы включаем всю эту экосистему неклинических методов терапии в одном месте. Звуковая часть, художественная часть и театральная часть. Мы хотели, чтобы у людей был несколько способов построения эмоциональной устойчивости, а не зависеть только от одной практики», — объясняет Сингхал.
Еще одной особенностью является Corumm Wellbeing Index — запатентованная оценка, которая анализирует такие факторы, как ясность ума, эмоциональный баланс, регуляция стресса и восстановление. Эта оценка предназначена для рекомендации программ на основе индивидуальных потребностей и помощи членам в отслеживании своего прогресса с течением времени.
Основатели считают, что физические пространства способствуют более сильным поведенческим изменениям, чем цифровые платформы. Хотя приложения для медитации значительно повысили осведомленность, они отмечают, что долгосрочное вовлечение остается сложным без сообщества и специализированной среды.
Доход Corumm будет поступать от многоуровневых планов членства, корпоративных сессий по благополучию и предстоящего бренда для потребителей Corumm Roots, который будет продавать масла для медитации, ароматические спреи и травяные чайные смеси.
Корпоративные семинары стали ранней возможностью для бизнеса. Эти трехчасовые сессии «отключись и переподключись» разработаны для основателей, венчурных фондов, экспатриантов и команд корпоративного руководства и приносят около 1 лакх рупий за одно мероприятие.
Операционно основатели приняли бережливую структуру. Медитационные фасилитаторы составляют основную внутреннюю команду, в то время как большинство других функций, включая ИТ, финансы и маркетинг, передаются на аутсорсинг. Сингхал отмечает: «Это позволяет нам оставаться бережливыми, концентрируя нашу внутреннюю команду на самом опыте».
Основатели первоначально инвестировали собственные 1,3 крора рупий в создание первой студии. Они планируют привлечь от 2 до 2,5 крора рупий для второй студии в Гургамме, как только первая начнет стабильно приносить прибыль. Сингхал ожидает, что студия достигнет прибыльности по показателю EBIT (прибыль до вычета процентов и налогов) при достижении примерно 100 членов, с прогнозируемой маржой EBIT около 55%.
Corumm ориентируется на жителей состоятельных жилых районов Гургамма, где, по оценкам Сингхала, проживает около 41 000 высокообеспеченных лиц в радиусе пяти километров.
Согласно оценкам исследовательской компании IMARC Group, рынок здоровья и благополучия в Индии оценивался примерно в 164 миллиарда долларов в 2025 году и, как ожидается, достигнет почти 258 миллиардов долларов к 2034 году. Ростом движут увеличение располагаемого дохода, повышение осведомленности о профилактической медицине и изменение городского образа жизни.
Corumm выходит на все более конкурентный сектор, где есть конкуренция как со стороны глобальных приложений для медитации, так и со стороны местных студий йоги. Среди прямых конкурентов — организованные игроки в сфере йоги и медитации, такие как SARVA, а также бутик-студии медитации и звукового исцеления, например Antar by The House of Meditation, и такие организации, как The Art of Living и Heartfulness. Также существуют косвенные конкуренты, такие как цифровые платформы Headspace и Calm, компании по психическому здоровью Amaha и YourDOST, а также поставщики корпоративных услуг по благополучию.
Основатели Corumm считают, что их преимущество заключается в сочетании физических пространств, сообщества, структурированных программ и профилактического психического благополучия. Непосредственный план расширения стартапа включает открытие еще одной студии в Гургамме, а затем в Южном Дели. Компания также планирует выйти на другие крупные города, включая Бенгалуру, Мумбаи и Хайдарабад.
В течение следующих пяти лет Corumm стремится открыть от 35 до 50 студий в восьми-десяти крупнейших городах Индии, каждая из которых рассчитана на обслуживание от 300 до 400 членов. Компания также планирует развивать свой бизнес потребительских товаров. Сингхал и Кхуллар не хотят позиционировать Corumm как очередную оздоровительную компанию. Они видят, что профилактическая ментальная подготовка станет такой же рутиной, как и физические упражнения, при условии, что у людей будут доступные места для постоянной практики. Они стремятся создать эти пространства и сделать ментальное здоровье привычкой для всех индийцев.
