Для ведения бизнеса не требуется огромное количество денег; скорее, необходимо грамотно инвестировать средства в нужное место, чтобы затем расширить свой дело. Именно такой путь прошел RG Чандрамоган, который начал свою деятельность всего с 13000 рупий, а сегодня его компания оценивается в 20 000 крор рупий.
Ранние годы и образование
Для RG Чандрамогана получение университетского диплома никогда не было обязательным условием успеха. После того как он не сдал экзамен по математике, он покинул колледж и начал работать за заработную плату в 65 рупий в месяц. Позже он открыл небольшую лавку по продаже мороженого в Ченнаи. Более чем через пять десятилетий он стал руководителем компании Hatson Agro Products. Согласно отчету Moneycontrol, эта компания является публичной молочной компанией с рыночной стоимостью около 20 000 крор рупий.
Происхождение и трудности
Несмотря на то, что он родился в семье предпринимателей, он происходил из скромной семьи в небольшой деревне Тамилнада. Позднее его отец переехал в Ченнаи в 1956 году и открыл продуктовый магазин возле вокзала Ченнаи Централ. Однако в 1968 году бизнес потерпел неудачу, и семье пришлось вернуться в родной город ни с чем.
Мотивация к собственному делу
Эти обстоятельства повлияли и на его учебу. Чандрамоган поступил на курс до университета в колледже Святого Иакова в Палайямкоттай, но не смог окончить обучение из-за неудачи на экзамене по математике. После этого его отец нашел для него работу в деревянном складе в Вилуппураме, примерно в 160 километрах от Ченнаи. Чандрамоган получал всего 65 рупий в месяц и провел год, занимаясь приемом заказов и физическим трудом. Этот опыт убедил его в том, что он способен вести собственный бизнес.
Как изменили 13000 рупий
С решимостью стать предпринимателем, Чандрамоган вернулся в Ченнаи без привлечения инвесторов, консультантов или формального бизнес-плана. Его отец продал родовую землю семьи за 13 000 рупий, чтобы профинансировать его начинание. В 1970 году Чандрамоган арендовал небольшое помещение площадью 250 квадратных футов в Ройпураме, Ченнаи, приобрел простой аппарат для производства льда и нанял четырех сотрудников. Эта установка могла производить 10 000 порций мороженого ежедневно под брендом 'Arun'.
Переход от мороженого к молочному бизнесу
На начальном этапе он сам продавал продукцию, часто передвигая тележку по улицам Ченнаи, чтобы добраться до клиентов. Проработав в продаже мороженого около десяти лет, он осознал, что в молочных продуктах больше возможностей, чем в сезонных замороженных десертах. Рынок молочных продуктов в Индии рос, но в большинстве мест отсутствовал организованный бизнес.
В результате в 1980-х годах он расширил сферу деятельности в области переработки молока. Компания постепенно добавила в ассортимент масло, гхи и йогурт, трансформировав Arun из бренда мороженого в комплексный молочный бизнес. Вместо того чтобы гнаться за быстрым развитием, Чандрамоган сосредоточился на укреплении дистрибуции, налаживании связей с фермерами и розничными торговцами, а также на расширении поставок.
Достижения и признание
Этот долгосрочный подход помог Hatson Agro Products стать крупнейшей частной молочной компанией в Индии. К июлю 2020 года капитализация публичной компании превысила 20 000 крор рупий. По данным Forbes, общее состояние Чандрамогана составляет 1,6 миллиарда долларов. В 2023 году он занял 99-е место в списке самых богатых людей Индии, а в 2026 году — 2481-е место в мировом списке миллиардеров. В 2018 году он получил Премию покровителя от Индийской ассоциации молочного животноводства за свой вклад в молочную отрасль.