В Самарканде состоялась международная научная конференция, посвященная наследию Имама Мутаридий

Генеральный директор ICESCO Салим аль-Малик выступил с предложением проводить ежегодную международную конференцию, посвященную наследию Имама аль-Бухари, а также учредить специальную премию в области хадис-исследования.

Международная конференция в Самарканде

В рамках I Международного форума исламской цивилизации в Самарканде проходит международная конференция, посвященная наследию Имама аль-Бухари. По сообщению корреспондента Sputnik Узбекистан, мероприятие привлекает более ста ученых и экспертов из свыше 40 стран.

Участники обсуждают научное наследие Имама аль-Бухари, значение его труда «Сахих аль-Бухари» в исламском мире, а также современные исследования, посвященные этому произведению. Особое внимание уделяется вопросам сохранения и оцифровки редких рукописей, хранящихся в библиотеках различных стран. Имам аль-Бухари также представляет свои проекты по изучению и оцифровке древних манускриптов через международный научно-исследовательский центр.

Позиция руководства ICESCO

Салим аль-Малик, генеральный директор организации, занимающейся вопросами образования, науки и культуры исламского мира, подчеркнул беспрецедентную значимость Имама аль-Бухари для развития мировой науки и хадис-учения. Он заявил, что «наследие Имама аль-Бухари является образцом подлинного научного подхода, ценным для мусульман и всего человечества».

Аль-Малик предложил проводить ежегодные конференции по хадис-исследованию в разных странах и выдвинул инициативу по созданию специальной награды за вклад в развитие хадис-исследований и научных изысканий.

Другие мероприятия на форуме

В рамках форума также были отмечены победители конкурса международных научных исследований, посвященных наследию Имама Мутаридий, проходившего в Самарканде. Работы ученых из почти двадцати стран, включая российских исследователей, были представлены на конкурсе. Жюри оценивало актуальность, научную новизну и практическую значимость представленных работ. Первое место было присуждено киргизскому ученому Шохимардону Уринбекову. Среди лауреатов также были исследователи из Йемена и Малайзии. Победителям вручили дипломы, гаджеты и сертификаты для поездок по историческим городам Узбекистана.

Главный тренер национальной сборной Фабио Каннаваро подчеркнул на пресс-конференции, что игра против Конго будет иной. Он высоко оценил Конго как замечательную, опытную и физически подготовленную команду, но заявил, что они будут бороться за победу. Каннаваро подчеркнул важность игры против высококлассных соперников для роста команды, поэтому завтрашний матч послужит их развитию. Главный тренер отметил хорошую игру вратаря Юсупова и сообщил, что старается дать возможность всем. Он ожидает, что завтрашний матч будет более свободным по сравнению с предыдущими играми, поскольку ранее они играли против очень сильных соперников в двух турнирах. Eldor Shomurodov, со своей стороны, сказал, что их основные цели — порадовать болельщиков и добиться первой победы, подчеркнув необходимость не забывать о защите.

В последние годы децентрализация государственного управления в Узбекистане и предоставление услуг непосредственно на уровне махалля, а также принятие решений на самом низшем уровне общества на основе принципа «человеческой ценности», стали основным направлением системных реформ.

Новая роль махаллы

Сегодня махалла перестала быть просто органом самоуправления; она превратилась в институт гражданского общества, отвечающий за решение социальных проблем населения, поддержку предпринимательства и формирование морально-правовой среды региона.

Правовые основы и изменения

Важно отметить Указ Президента Республики Узбекистан от декабря 2023 года «О мерах по кардинальному повышению роли института махаллы в обществе и обеспечению его работы в качестве первой ступени в решении проблем населения» и Постановление «О принятии дополнительных мер по запуску деятельности Объединения махалл Узбекистана и совершенствованию системы управления в махаллах» как важный этап совершенствования системы махалл.

На основании этих документов первоначальный состав «махаллы» был расширен, и в него были включены налоговый инспектор и социальный работник, что привело к появлению института «махаллы из семи». Это изменение является глубокой модернизацией не только по количеству, но и по содержанию.

Объединенная команда и услуги

В настоящее время помощник главы администрации под руководством главы махаллы, молодежный лидер, активистка по вопросам женщин, профилактический и налоговый инспектор, социальные работники работают как единая команда. Эта система обеспечивает возможность координации таких направлений, как социальная защита, сокращение бедности, обеспечение занятости и поощрение экономической активности на основе принципа «одного окна». Кроме того, были созданы правовые и организационные основы для предоставления государственных услуг населению в более простой, быстрой и удобной форме.

Развитие и цифровизация

В рамках продолжения реформ объявлен 2026 год «Годом развития махаллы и процветания общества». В рамках Государственной программы текущего года практика назначения членов «семерки» в 500 махаллах, реализующих проект, из числа жителей махаллы или близлежащих районов повышает народность системы. Кроме того, строгие правила освобождения сотрудников от избыточных совещаний и поручений, не соответствующих их должностным обязанностям, способствуют повышению эффективности их деятельности.

Сегодня махалла — это регион, оснащенный высокими технологиями. Электронная платформа «Цифровая махалла» объединила все звенья, от главы махаллы до помощника главы администрации, в единую систему. Через эту платформу население может отправлять свои обращения онлайн и отслеживать их выполнение в режиме реального времени. Эта система, снижая бюрократию, создает возможность объективной оценки деятельности сотрудников на основе ключевых показателей эффективности (KPI), что повышает ответственность каждого сотрудника.

Результаты реформ и финансовая независимость

Согласно данным Объединения махалл Узбекистана, в 2025 году в 8 992 махаллах было реализовано множество мероприятий с участием более 55 тысяч сотрудников «семерки» и почти 1 миллиона активных участников. В рамках этой деятельности 2 090 махалл (23%) были преобразованы в районы, свободные от безработицы. Кроме того, в 1 435 махаллах (16%) резко снизилась бедность, а в 4 388 махаллах (49%) уровень преступности был снижен и создана безопасная среда.

Особо следует подчеркнуть, что работа по обеспечению занятости и социальной реабилитации 428 тысяч мигрантов, вернувшихся из-за рубежа, продемонстрировала, какой важный социальный ресурс представляет собой махалла.

Финансовая независимость и будущее

Другим стратегическим направлением реформ является финансовая независимость махалл. В соответствии с решением Президента, 15% средств, собранных от налога на имущество и земельный налог, будут направляться непосредственно в фонды решения социально-экономических проблем махаллы. В Программе реформ на 2026 год установлена приоритетная задача по повышению прозрачности использования махалльных фондов и полной передаче полномочий по принятию решений махалльским советам.

Система «махаллы из семи» способствует децентрализации управленческих процессов, то есть приближению полномочий по принятию решений к народу. По мнению экспертов, эта система является не только экономическим, но и духовным и образовательным фундаментом прогресса. Если социальный работник в махалле помогает определить нуждающиеся слои населения, то налоговый инспектор расширяет налоговую базу региона, помогая субъектам предпринимательства, что укрепляет доверие между государством и обществом.

Таким образом, проводимые реформы трансформировали институт махаллы из традиционного консультативного органа в современную многоцелевую систему управления. Достигнутые результаты показывают, что махалла становится местом, где решаются проблемы общины и повышается ценность человека.