Heyneke Meyer, тренер команды Dotsure SWD Eagles, утверждает, что суть лидерства заключается в служении окружающим и создании возможностей для их успеха. Он связывает этот принцип с духом Мандела-Дня, который ежегодно побуждает южноафриканцев уделять 67 минут улучшению жизни других людей.
По мнению Мейера, дух Мандела-Дня отражает ценности, которые прививает регби: ответственность, лидерство и важность поддержки других при собственном восхождении. Хотя в спорте лидерство часто ассоциируется с капитанами и звездами команд, Мейер полагает, что наиболее эффективные руководители не обязательно являются самыми громкими голосами.
Он подчеркивает, что лидерство проявляется через личный пример и помощь другим в самосовершенствовании и достижении целей. Эти идеи перекликаются с наследием Нельсона Манделы, чье руководство основывалось на скромности и способности объединять людей вокруг общей цели. В среде регби игроки быстро усваивают, что индивидуальный успех незначителен без командной работы, и каждый вклад имеет значение, что применимо и в обществе.
За свою тренерскую карьеру Мейер наблюдал, как спорт способен объединять людей разных культур и жизненных обстоятельств. Он отмечает, что регби сплачивает сообщества, семьи и целую страну. Помимо матчей, местные организации становятся центрами, где формируются связи, создаются сети поддержки и молодежь обретает чувство принадлежности.
Сильное развитие сообществ требует сотрудничества между жителями и бизнесом, стремящимися внести свой вклад. Эта вера в коллективное влияние отражена в деятельности Dotsure, чья цель создания программ Soft Landings направлена на поддержку людей в трудных ситуациях с сохранением достоинства.
В преддверии Мандела-Дня члены Dotsure SWD Eagles участвуют в акции по упаковке продуктов питания Soft Landings. Эта инициатива по сбору и упаковке еды уже превысила предыдущий годовой рекорд, распределив более 2,4 миллиона порций к концу июня. Цель на новый финансовый год установлена на уровне 2,7 миллиона порций, причем акция в честь Мандела-Дня является первым крупным шагом к достижению этой цели.
Для Мейера подобные проекты доказывают, что истинное лидерство не ограничивается кабинетами, стадионами или властными постами; оно измеряется готовностью поднимать других и оставлять положительный след в жизни окружающих. Как и в регби, величайшие победы часто достигаются благодаря совместной работе людей.
При обсуждении вопросов развития люди часто обращают внимание на очевидные результаты, такие как строительство дорог, железных дорог, фабрик, портов, а также снижение уровня бедности и повышение качества жизни. Эти признаки прогресса имеют большое значение.
Однако они также поднимают более глубокий вопрос: каким образом страна может трансформировать долгосрочные национальные цели в устойчивое улучшение жизни населения? Этот вопрос волнует множество государств Глобального Юга. Модернизация не является готовой формулой и не следует единственному пути; она формируется историей, культурой, институтами, ресурсами и выбором каждого народа. Ни одна страна не может просто скопировать путь другой, но государства могут учиться друг у друга в поисках эффективного управления, устойчивого развития и лучшего будущего.
Опыт Китая представляет собой один из вкладов в этот широкий диалог. Будучи крупной развивающейся страной с населением более 1,4 миллиарда человек, Китай сталкивался со сложными задачами в достижении развития, поддержании стабильности и улучшении благосостояния. Его успехи были результатом не одной политики или момента, а постепенного накопления опыта благодаря способности сохранять четкое направление, одновременно корректируя методы в соответствии с меняющимися обстоятельствами.
Важным моментом для осмысления этого опыта является связь между непрерывностью и изменениями. Развитие требует терпения: инфраструктура, образование, здравоохранение, модернизация промышленности, борьба с бедностью, возрождение сельских районов и защита окружающей среды — все это требует многолетней координации и инвестиций. Страна должна уметь смотреть дальше краткосрочного давления и оставаться сосредоточенной на долгосрочных задачах.
Пятилетние планы Китая отражают этот акцент на непрерывности, выступая в роли стратегических дорожных карт. Они определяют приоритеты, направляют ресурсы и задают политическое руководство, при этом оставляя пространство для местного исследования и корректировки. Ценность этих планов заключается не только в самом планировании, но и в связывании планирования с его реализацией. Цели должны быть преобразованы в конкретные задачи, а политика должна выполняться на разных уровнях.
Тем не менее, непрерывность не означает отказ от перемен. Реформы играли центральную роль в развитии Китая. После реформ и открытия страны Китай продвигался через эксперименты, опыт и корректировки. Многие важные меры начинались как пилотные программы, местные испытания или секторальные реформы, прежде чем распространяться шире. Такой подход позволил Китаю тестировать решения в реальных условиях, извлекать уроки из практики и постепенно совершенствовать политику. Следовательно, управление Китаем нельзя рассматривать как фиксированную модель; это постоянно развивающийся процесс. От особых экономических зон до промышленных парков, от сельских реформ до цифрового управления, от искоренения бедности до зеленого развития, Китай часто двигался, сочетая национальное руководство с практическим экспериментированием.
Другой аспект опыта Китая — это его человекоориентированный подход. Экономический рост необходим, но он не является конечным показателем развития. Истинным мерилом является то, живут ли люди лучше и имеют ли они больше возможностей. Кампания Китая по борьбе с крайней нищетой иллюстрирует этот подход. Вместо применения единой формулы повсеместно, Китай определял бедные домохозяйства, изучал местные условия и внедрял целенаправленные меры, включая улучшение инфраструктуры, развитие местной промышленности, образование, здравоохранение и переселение при необходимости.
Значимость этого опыта заключается не только в масштабах снижения бедности, но и в том, что эффективное управление должно достигать реальных людей в реальных местах. Национальные средние показатели важны, но они не могут заменить понимание фактического положения домохозяйств, деревень и общин. Этот клиентоориентированный подход продолжает формировать акценты Китая на занятости, образовании, общественном здравоохранении, социальной защите и возрождении сельских районов.
Модернизацию следует оценивать не только по городам, отраслям или технологиям, но и по тому, насколько больше людей могут участвовать в развитии. Зеленое развитие предлагает еще один пример постоянной адаптации Китая. Как развивающаяся страна, Китай вынужден был балансировать между ростом, индустриализацией, энергетической безопасностью и охраной окружающей среды. Это сложная задача для любой страны, однако Китай добился значительного прогресса в области возобновляемой энергетики, электромобилей, аккумуляторных технологий и зеленой инфраструктуры. Для Глобального Юга зеленый переход должен быть справедливым, практичным и поддерживающим развитие.
Опыт управления Китая имеет и более широкое значение. Долгое время модернизация иногда представлялась так, будто существует только один путь. Путь Китая демонстрирует, что траектории развития могут быть разнообразными. Страна может учиться у мира, оставаясь при этом укорененной в собственных условиях. Она может открываться сотрудничеству, сохраняя при этом право выбирать путь, подходящий ее народу.
Это также дух, с которым Китай подходит к сотрудничеству с Африкой. Китай не стремится экспортировать модель и не считает, что одна страна обладает всеми ответами. Сотрудничество должно основываться на равенстве, взаимном уважении и взаимном обучении. Сотрудничество Китая с африканскими странами было сосредоточено на практических областях, таких как инфраструктура, торговля, инвестиции, сельское хозяйство, образование, общественное здравоохранение и обмен людьми, поскольку развитие является основой мира, достоинства и стабильности.
Китай и Южная Африка являются важными членами Глобального Юга. Обе страны разделяют давнюю дружбу, сильное политическое доверие и широкий простор для сотрудничества. Здесь, в Квазулу-Натал, обмен в сфере торговли, инвестиций, чистой энергии, развития навыков, туризма, цифровой экономики, образования и сотрудничества на местном уровне может помочь приблизить партнерства к сообществам и повседневной жизни. Такое сотрудничество не сводится к тому, чтобы одна сторона учила другую; оно заключается в использовании сильных сторон друг друга, изучении опыта и создании возможностей, соответствующих местным условиям.
Ключ к пониманию достижений управления Китая не является загадкой. Он заключается в том, чтобы увидеть, как крупная развивающаяся страна стремилась совместить непрерывность с реформами, планирование с реализацией, национальное развитие с благополучием людей и внутренний прогресс с открытостью миру. В конечном счете, управление заключается в способности страны воплотить свое видение в действительность. Путь Китая показывает, что развитие строится шаг за шагом посредством долгосрочных усилий, практических действий и постоянного обучения. Это может стать полезным ключом к пониманию опыта Китая и вкладом, который Китай может внести в общее стремление к развитию среди стран Глобального Юга.
Король Мизузу каЗвелитини учредил новую главу общественной деятельности, назначив принца Ишвара Рамлутчмана Мабеку Зулу Королевским послом по социальной сплоченности и экономическому развитию.
Принц Ишвар Рамлутчман Мабека Зулу заявил, что его новые двойные обязанности отражают возобновленную приверженность коллективному прогрессу, а не индивидуальному признанию. Он был назначен Королем Мизузу каЗвелитини Королевским послом по социальной сплоченности и экономическому развитию, а также Премьером Квазулу-Натал Тамсангой Нтули в Совет по моральной регенерации и социальной сплоченности провинции.
Рамлутчман подчеркнул, что эти назначения являются призывом к более служению, а не личной честью. Он выразил надежду на кропотливую и скромную работу, направленную на восстановление отношений, возрождение ценностей и создание Квазулу-Натала, где каждый ребенок будет знать, что он является частью одной семьи.
Во время 12-го Международного дня йоги, который состоялся 21 июня на Амфитеатре Дербана, Король Мизузу назвал Рамлутчмана Королевским послом по социальной сплоченности и экономическому развитию в Королевстве зулу. Король Мизузу призвал принца Ишвара Мабеку Зулу способствовать укреплению социальной сплоченности в провинции, пригласив провести следующий фестиваль Дивали в Королевском дворце Эмашобени, продолжая традицию, которую он разделял со своим покойным отцом.
Король Мизузу отметил, что это мероприятие напоминает о давней дружбе, которую его покойный отец, Его Величество Король Гудвилл Звелитини каБхекузулу, поддерживал с Республикой Индия. Эти отношения строились на взаимном уважении, культурном обмене и искренней дружбе, обогащая обоих народов. Сегодня они вновь обязуются укреплять и углублять эти исторические связи для будущих поколений.
Король Мизузу с гордостью отметил принца Ишвара Рамлутчмана Мабеку Зулу, подчеркнув, что принц занимает уникальное и выдающееся место в истории Нации зулу как первый человек индийского происхождения, принятый в Королевскую семью зулу в соответствии с обычаями и традициями, и получивший статус принца. Король Мизузу добавил, что путь принца отражает дух единства, взаимного уважения и общих ценностей, которые долгое время характеризовали отношения между Нацией зулу и народом Индии.
Рамлутчман выразил готовность углубить работу по единству, начатую покойным Его Величеством Королем Гудвиллом Звелитини каБхекузулу, через культурные мероприятия и наследие каждой нации, а также возродить спорт и диалоги в сообществах. Среди планов — построение культурных мостов путем проведения следующего фестиваля Байеде Дивали в Королевском дворце, создание возможностей для экономического расширения на уровне сообществ через развитие навыков и предпринимательство молодежи, а также служение связующим звеном между Королевским домом, сообществами и всеми разнообразными жителями Южной Африки.
Ранее Нтули назначил Рамлутчмана на должность в Совете по моральной регенерации и социальной сплоченности КЗН. Этот орган призван укреплять социальное единство, этическое лидерство, построение нации, культурное понимание и моральное обновление по всей провинции, чтобы решить проблемы, унаследованные из прошлого, и продвигать общие ценности и взаимное уважение среди всех сообществ. Рамлутчман заявил, что он намерен работать вместе с правительством, традиционными лидерами, религиозными деятелями, академическими кругами и гражданским обществом для восстановления морального фундамента.
