Британские и швейцарские исследователи провели анализ фрагментов белков, сохранившихся в старинных китайских бронзовых сосудах. В ходе этого анализа в одном из артефактов были выявлены биомаркеры, характерные для имбиря и плесневого гриба. Эти находки позволяют предположить, что в данном сосуде хранился алкогольный напиток, который был изготовлен приблизительно три тысячи лет назад.
Приготовление алкогольных напитков началось в глубокой древности. Археологические данные свидетельствуют о том, что представители натуфийской археологической культуры на Ближнем Востоке в эпоху эпипалеолита уже умели производить пиво. Об этом свидетельствуют находки из израильской пещеры Ракефет, где были обнаружены остатки злаков, переработанных около 13,7–11,7 тысячи лет назад. Однако широкое распространение таких напитков, вероятно, получили земледельцы в период неолита.
Самые ранние признаки производства алкоголя на территории современного Китая датируются ранним неолитом. Недавно было установлено, что в бассейне реки Янцзы доисторические жители изготавливали рисовое пиво около десяти тысяч лет назад. Первые доказательства приготовления алкоголя представлены остатками ферментированных растений, которые идентифицируются с помощью микроскопии, а также специфическими биомаркерами, определяемыми химическими методами.
В рамках нового проекта ученые из Великобритании и Швейцарии, возглавляемые Лусианой да Коста Карвальо из Оксфордского университета, сосредоточились на находках более позднего периода, чем неолит. Они изучили восемь древних китайских бронзовых сосудов, которые, возможно, использовались в ритуальных целях. Эти артефакты находятся в Музее Ритберга в Цюрихе и были получены через торговцев древностями, а не археологов, что делает их точное происхождение неопределенным. Тем не менее, по характеристикам изделий, ученые определили, что они относятся к эпохам династии Шан (примерно 1500–1046 гг. до н.э.) и ранней династии Чжоу (примерно 1046–978 гг. до н.э.).
Целью исследования было определение наличия специфических биомаркеров в сосудах, несмотря на слои внутренней коррозии, поскольку, по данным специалистов, эти предметы не проходили реставрацию или консервацию после поступления в музей. Специалисты Оксфордского университета обнаружили вероятные остатки алкогольного напитка в одном из сосудов. Эти остатки включали белки плесневого гриба Monascus purpureus и имбиря аптечного (Zingiber officinale), а также следы, свойственные птичьему яйцу, хотя существует вероятность, что последние являются результатом последующего загрязнения.
Ранее древние свидетельства применения имбиря и плесневых грибов находили только при микроскопическом анализе растительных остатков в керамике, а также в древних письменных источниках, где имбирь упоминается как ингредиент для напитков. Основываясь на этом, исследователи пришли к выводу, что в сосуде типа «ху» времен поздней династии Шан, скорее всего, хранился алкогольный напиток, вероятно, предназначенный для ритуальных обрядов.
Периодически в древних сосудах сохраняются даже жидкие остатки алкоголя. Например, недавно была обнаружена жидкость, представляющая собой нефильтрованное пшеничное пиво, в гробнице китайского военного чиновника, жившего более двух тысяч лет назад.
Отдельно стоит отметить исследование останков из редкого коллективного захоронения железного века, найденного в Латвии. В 1990 году археологи обнаружили шесть скелетов, возраст которых оценивается как конец VIII – начало X века нашей эры. Генетический анализ показал, что индивиды имели местное происхождение, включая родственных связей. Было установлено, что на костях трех человек имеются предсмертные травмы, в том числе рассеченный шейный позвонок, что указывает на отсечение головы. Одна из гипотез исследователей связывает это захоронение с набегами викингов, о чем сообщает статья в Journal of Archaeological Science: Reports.
Делегация из IT Park Uzbekistan провела переговоры с руководством Hong Kong-Shenzhen Innovation and Technology Park (HSITP) во время рабочей поездки в Гонконг. Основной фокус встреч был направлен на укрепление партнерства в области инноваций, стартапов, искусственного интеллекта и привлечение международных технологических компаний.
Встреча состоялась 14 июля 2026 года. В ней приняли участие Генеральный директор IT Park Uzbekistan Азамат Караматов и Главный исполнительный директор HSITP Винсент Ма. Во время визита делегация также осмотрела Центр посетителей парка, ознакомилась с жилой инфраструктурой для специалистов и получила презентацию о возможностях, которые IT Park Uzbekistan предлагает международным технологическим предприятиям.
В ходе обсуждений делегация изучила инфраструктуру HSITP и представила цифровую экосистему Узбекистана, подчеркнув потенциал страны как регионального центра для инноваций, технологий и международного предпринимательства. Представители HSITP подробно рассказали о создании их инновационной экосистемы мирового уровня в районе Лок Ма Ча Луп. Этот проект реализуется в рамках концепции «Одна страна, две системы» и рассчитан на размещение более 100 000 специалистов в сфере технологий и инноваций.
Территория HSITP предназначена для размещения научно-исследовательских центров, лабораторий, высокотехнологичных производств, инфраструктуры для разработки искусственного интеллекта, офисных пространств и жилых комплексов. Особое внимание было уделено механизму отбора резидентов технопарка. В HSITP земельные участки выделяются преимущественно исходя из качества бизнес-предложений и их инновационной ценности. При оценке заявок 70 процентов балла присваивается бизнес-плану и технологическому компоненту проекта, а оставшиеся 30 процентов — коммерческому предложению. Такой подход ориентирован на развитие проектов в таких секторах, как искусственный интеллект, робототехника, науки о жизни и микроэлектроника.
Стороны также обсудили развитие экосистемы стартапов. Руководство HSITP представило свою программу инкубации, которая позволяет перспективным технологическим компаниям участвовать бесплатно, не отказываясь при этом от доли в своем бизнесе. Целью этой программы является коммерциализация результатов исследований и разработок, масштабирование проектов на международном уровне и формирование партнерств с ведущими игроками отрасли. Ключевые направления для совместной работы включают интеграцию узбекских стартапов в инновационную экосистему Гонконга, расширение взаимодействия с венчурными фондами и инвесторами, а также создание условий для выхода китайских технологических компаний на рынок Центральной Азии через Узбекистан.
Кроме того, участники отметили перспективы совместной деятельности в сферах искусственного интеллекта, робототехники, биотехнологий, микроэлектроники, передового производства и коммерциализации научных открытий. Была также рассмотрена роль HSITP как трансграничной инновационной платформы, связывающей Гонконг с Большой бухтой, которая является одним из крупнейших технологических кластеров мира с населением около 86 миллионов человек. Стороны отметили, что данная модель дает международным компаниям доступ к материковому китайскому рынку, сохраняя при этом преимущества деловой среды Гонконга. По завершении переговоров было достигнуто соглашение о развитии сотрудничества посредством программ обмена для стартапов, организации деловых миссий и совместных мероприятий, расширения контактов с инвесторами, проведения тематических семинаров и обеспечения участия представителей HSITP в ICT Week Uzbekistan.
Компания BYD Central Asia 9–10 июля организовала в Самарканде международное событие под названием THE SECOND SILK ROAD – Civilization in Motion. Мероприятие было посвящено слиянию истории Великого шелкового пути, передовых технологий и концепций устойчивого развития.
Событие совпало с прохождением международной экспедиции The Marco Polo Drive, которая демонстрирует потенциал новой энергетической мобильности на маршруте, связывающем Европу и Азию. На протяжении двух дней Самарканд функционировал как площадка для международного обмена мнениями, где участники из бизнес-сообщества, экспертов и автопрома обсуждали перспективы экологичного транспорта и последние тренды в сфере мобильности.
Дилерский центр BYD Beni Motors Samarkand и прилегающая территория превратились в крупную зону притяжения для горожан, гостей, представителей государственных органов, дипломатических миссий, партнеров компании, медиа, блогеров и участников экспедиции. Посетители смогли ознакомиться с текущим модельным ассортиментом BYD, принять участие в тест-драйвах, посетить специальную экспозицию, воспользоваться зонами для взаимодействия со специалистами бренда и насладиться развлекательной программой.
Важным моментом стало проведение культурного форума и официальной встречи в шоуруме BYD Beni Motors Samarkand. В ней приняли участие региональный управляющий директор BYD Group по Центральной Азии и Кавказу Иван Цао, сооснователь проекта The Marco Polo Drive Патрик Чжун и основатель Beni Motors Давлатбек Рахимов. Участники экспедиции, следующей по историческому пути от Рима до Гонконга, обсудили развитие транспорта на альтернативных источниках энергии, необходимость усиления международного сотрудничества и роль современных технологий в создании устойчивой транспортной инфраструктуры Центральной Азии.
Помимо знакомства с технологиями BYD, тест-драйвов и консультаций, гости проявляли значительный интерес к интерактивным активностям, викторинам и розыгрышам призов. Кульминацией каждого дня становилась вечерняя программа BYD × Silk Road Night, которая представляла собой сочетание современного мультимедийного шоу, выступлений известных исполнителей и создания атмосферы большого городского торжества. Этот вечерний блок ярко завершал насыщенную деловую и выставочную часть события.
Проведение THE SECOND SILK ROAD – Civilization in Motion подчеркнуло этапное значение для дальнейшего продвижения бренда BYD в Узбекистане и Центральной Азии. Международное мероприятие обеспечило платформу для открытого диалога между бизнесом, международными партнерами и широкой общественностью, продемонстрировав стремление компании к развитию современных технологий, поддержке глобального сотрудничества и популяризации транспорта на новых источниках энергии в регионе.
Председатель Wipro Ришад Премджи отметил, что компании, предоставляющие ИТ-услуги, могут задействовать свое глубокое знание бизнес-процессов, систем и операционных сред клиентов для достижения эффективности, внедрения инноваций и роста, основанного на ИИ.
Благодаря многолетнему опыту понимания рабочих процессов заказчиков, ИТ-сервисные компании находятся в выгодном положении для трансформации и организации своих систем с помощью ИИ и извлечения из них ценности. Однако эти компании столкнулись с трудностями из-за продолжительного слабого спроса и нестабильной геополитической обстановки, что привело к годовому росту менее 5 процентов в течение последних трех лет, и, возможно, сохранит эту тенденцию в текущем году.
Кроме того, ИИ снижает выручку традиционных игроков, поскольку им приходится передавать клиентам сэкономленные средства. Тем не менее, Премджи подчеркнул, что ИИ не только повысит эффективность, но и откроет новые возможности для роста и инноваций, поскольку предприятия стремятся выйти за рамки пилотных проектов и интегрировать ИИ в свои рабочие процессы, увеличивая спрос на модернизацию данных и ИТ на базе ИИ.
Во время 80-го ежегодного общего собрания Wipro в среду Премджи заявил, что «появятся новые источники роста. Организации должны переосмыслить процессы и рабочие потоки, архитектуру предприятия и модернизацию данных. Этот путь трансформации будет осуществляться постепенно, при совместной работе новых операционных моделей, людей и ИИ». В качестве примера он привел, что внутренний цикл финансового закрытия Wipro был сокращен с 24 до восьми часов благодаря использованию ИИ.
Отчет S&P Global Ratings, опубликованный ранее на этой неделе, предупредил, что в течение следующих трех лет индийские поставщики ИТ-услуг столкнутся с усилением конкуренции со стороны фирм, изначально созданных на основе ИИ, что может подорвать их базу доходов, если они не смогут оставаться конкурентоспособными и защищать свой постоянный бизнес. Премджи добавил, что в прошлом году отрасль была осторожна из-за устойчиво слабого спроса и волатильности геополитической ситуации. Клиенты продолжали фокусироваться на сделках по оптимизации затрат, даже инвестируя в ИИ для преобразования своих талантов и платформ.
Он также отметил, что сделки по оптимизации затрат, хотя и крупные, требуют значительного времени для реализации после подписания и оказывают давление на операционную маржу, поскольку традиционные игроки борются за ту же долю рынка. В отличие от этого, более мелкие сделки, ориентированные на ИИ, быстрее приносят доход, обеспечивают регулярный поток выручки и имеют более высокую маржинальность.
Главный исполнительный директор и управляющий директор Срини Паллия уточнил, что корпоративный ИИ выходит за рамки только больших языковых моделей. Он включает в себя понимание существующих ограничений, принципов работы процессов, интеграцию предметной экспертизы, обеспечение безопасности данных и управление изменениями. Кроме того, ИИ стимулирует переход к новым коммерческим моделям — от ценообразования, основанного на усилиях, к моделям, основанным на потреблении, транзакциях и достижении бизнес-результатов.
