В городе Корши был организован учебный семинар на тему «Роль представителей средств массовой информации в повышении медицинской грамотности населения и укреплении общественного здоровья».
В городе Корши был организован учебный семинар на тему «Роль представителей средств массовой информации в повышении медицинской грамотности населения и укреплении общественного здоровья».
Данное мероприятие прошло при сотрудничестве Санитарно-эпидемиологического управления и Корейского фонда здравоохранения. В нем приняли участие журналисты, пресс-секретари и представители СМИ, работающие в регионе Кашкадарё.
Основная цель семинара заключалась в усилении роли средств массовой информации в продвижении медицинской культуры и здорового образа жизни среди населения, а также в повышении знаний и навыков журналистов по честному, точному и ответственному освещению медицинских тем.
В ходе мероприятия специалисты дали практические рекомендации по донесению медицинской информации до населения простым и понятным способом, налаживанию эффективного общения с общественностью и широкому освещению актуальных вопросов здравоохранения. Также обсуждались такие темы, как предотвращение распространения недостоверной и ложной информации, работа с надежными источниками и культура распространения медицинской информации на цифровых платформах.
Журналист Абдураззоқ Муродов отметил, что семинар позволил получить важные знания о правильном и эффективном взаимодействии с населением и простом донесении медицинской информации. Он подчеркнул, что рекомендации по ответственному освещению медицинской информации, опоре только на достоверные источники и предотвращению распространения фейков оказались очень полезными для журналистов.
Двухдневный семинар включал презентации по таким темам, как «Эпидемиология инфекционных заболеваний», «Готовность к пандемиям: научные подходы и практические решения» и «Значение профилактики в обеспечении общественного здоровья». Участники имели возможность открыто общаться со специалистами и получать подробные ответы на свои вопросы.
Подчеркивается, что подобные обучающие тренинги играют важную роль в углублении понимания медицинских тем представителями СМИ, что, в свою очередь, способствует обеспечению населения качественной и достоверной информацией. Это, в свою очередь, вносит значительный вклад в формирование здорового образа жизни в обществе, предотвращение заболеваний и укрепление общественного здоровья.
Когда речь заходит о книголюбстве, часто представляются величественные библиотеки, молодые люди, занимающиеся чтением, и книжные фестивали. Безусловно, это самые красивые и заметные аспекты этого процесса.
Однако в современном глобальном мире книга перестала быть просто духовной ценностью; она превратилась в стратегический ресурс, формирующий человеческий капитал. Именно поэтому издательская сфера, являющаяся самой важной и основополагающей частью цепочки обучения, сегодня требует совершенно нового взгляда.
Поскольку любой выдающийся труд сам по себе не дойдет до читателя, за ним стоят сложные и трудоемкие этапы, такие как профессиональный перевод, тщательное редактирование, современный дизайн и качественная печать. Важно, что в Узбекистане развитие книголюбия направлено не только на пропаганду, но и на формирование целой экосистемы создания книг.
Долгое время под книжным рынком понималась преимущественно художественная литература. Однако времена изменились, и мировоззрение и требования читателей достигли совершенно нового уровня. Сегодня молодежь, предприниматели и специалисты не желают ограничиваться только художественными произведениями. Они нуждаются в реальных, практических источниках знаний в области науки, технологий, экономики, стратегического управления и бизнеса.
Радует появление специализированных частных издательств для удовлетворения этой социальной потребности. Ярким примером является проект издательства «Гутенберг», представленный на выставке по случаю Дня молодежи, организованной к 30 июня, и который был представлен Президенту Шавкату Мирзиёеву.
Издательство должно быть не просто типографией, а платформой знаний, решающей определенные общественные проблемы. Как подчеркивает молодой предприниматель Равшан Бурхонов, издательство «Гутенберг» создано именно на этой философии:
«Прежде чем начать нашу деятельность, мы провели серьезное исследование вопроса: 'С чего нам начать?' Наши наблюдения показали, что большая часть местных бизнес-субъектов, открытых с 2002 по 2022 год, прекратила свою деятельность. Изучив коренные причины, мы выяснили, что в первую очередь нашим предпринимателям не хватало достаточной квалификации и навыков в ведении бизнеса и определении стратегии. В рынке почти не было профессиональной литературы, повышающей их знания и потенциал. Мы точно уловили именно этот пробел. Наша цель состояла в том, чтобы представить передовой опыт ведущих мировых бизнес-школ и университетов узбекским языком, и сегодня мы специализируемся только на переводе бизнес- и научно-популярных произведений» — говорит руководитель издательства.
Согласно данным руководителя издательства Равшана Бурхонова, в настоящее время они установили официальное партнерство с такими авторитетными образовательными учреждениями мира, как Стэнфорд, Оксфорд и Кембридж. Это партнерство проявляется не только на бумаге, но и в реальных результатах.
Книга Илеса Трибулаева «Предпринимательское мышление» продалась в течение месяца в количестве 10 тысяч экземпляров. Кроме того, сборник HBR (Harvard Business Review), изданный в сотрудничестве с Гарвардской бизнес-школой, быстро достиг почти 9 тысяч читателей.
Эти цифры — не просто показатели успешных продаж. Они демонстрируют растущую потребность современного читателя в надежных источниках знаний, касающихся современного управления, предпринимательства и бизнеса. Это свидетельствует о том, что интерес к качественной, научно-популярной и профессиональной литературе в стране выходит на новый уровень.
Значительный толчок к такому активному развитию частных инициатив в сфере обусловлен созданием системных условий со стороны государства. В частности, решение Президента от 15 января текущего года «О мерах по развитию культуры книголюбия и повышению интереса населения к чтению» открыло новую главу в развитии отрасли.
Созданный на основе этого документа Фонд развития культуры книголюбия смог стать лекарством для самых острых проблем издательств. Была внедрена система частичного покрытия расходов на оплату авторских прав, а также труда переводчиков и редакторов. Это дает издательствам возможность переводить самые известные мировые труды на узбекский язык, не опасаясь финансового риска.
Современные издательства кардинально меняют свою модель. Они больше не являются просто техническими предприятиями, принимающими заказы и печатающими готовый текст. Сегодня издательства становятся профессиональными платформами, решающими определенные интеллектуальные задачи общества.
На примере издательства «Гутенберг» видно, что исследования, проведенные до начала проекта, показали, что многие местные бизнес-субъекты сталкиваются с кризисами из-за недостатка современных знаний и управленческих навыков. Таким образом, локализация опыта ведущих бизнес-школ — это не просто издание книг, а прямая инвестиция во внутреннюю экономику и человеческий капитал страны.
Сегодня отношение к книге в Узбекистане фундаментально изменилось. Книга — это уже не только способ провести свободное время содержательно или средство духовного совершенствования. Она стала важнейшим стратегическим ресурсом для экономического прогресса, подготовки конкурентоспособных кадров и построения общества, мыслящего инновационно.
Общество, которое инвестирует в знания, вкладывает самые надежные средства в свое будущее. Суть сегодняшних реформ, направленных на поддержку книголюбия и издательского дела, основана именно на этой жизненной философии.
Главный тренер национальной сборной Фабио Каннаваро подчеркнул на пресс-конференции, что игра против Конго будет иной. Он высоко оценил Конго как замечательную, опытную и физически подготовленную команду, но заявил, что они будут бороться за победу. Каннаваро подчеркнул важность игры против высококлассных соперников для роста команды, поэтому завтрашний матч послужит их развитию. Главный тренер отметил хорошую игру вратаря Юсупова и сообщил, что старается дать возможность всем. Он ожидает, что завтрашний матч будет более свободным по сравнению с предыдущими играми, поскольку ранее они играли против очень сильных соперников в двух турнирах. Eldor Shomurodov, со своей стороны, сказал, что их основные цели — порадовать болельщиков и добиться первой победы, подчеркнув необходимость не забывать о защите.
В последние годы децентрализация государственного управления в Узбекистане и предоставление услуг непосредственно на уровне махалля, а также принятие решений на самом низшем уровне общества на основе принципа «человеческой ценности», стали основным направлением системных реформ.
Сегодня махалла перестала быть просто органом самоуправления; она превратилась в институт гражданского общества, отвечающий за решение социальных проблем населения, поддержку предпринимательства и формирование морально-правовой среды региона.
Важно отметить Указ Президента Республики Узбекистан от декабря 2023 года «О мерах по кардинальному повышению роли института махаллы в обществе и обеспечению его работы в качестве первой ступени в решении проблем населения» и Постановление «О принятии дополнительных мер по запуску деятельности Объединения махалл Узбекистана и совершенствованию системы управления в махаллах» как важный этап совершенствования системы махалл.
На основании этих документов первоначальный состав «махаллы» был расширен, и в него были включены налоговый инспектор и социальный работник, что привело к появлению института «махаллы из семи». Это изменение является глубокой модернизацией не только по количеству, но и по содержанию.
В настоящее время помощник главы администрации под руководством главы махаллы, молодежный лидер, активистка по вопросам женщин, профилактический и налоговый инспектор, социальные работники работают как единая команда. Эта система обеспечивает возможность координации таких направлений, как социальная защита, сокращение бедности, обеспечение занятости и поощрение экономической активности на основе принципа «одного окна». Кроме того, были созданы правовые и организационные основы для предоставления государственных услуг населению в более простой, быстрой и удобной форме.
В рамках продолжения реформ объявлен 2026 год «Годом развития махаллы и процветания общества». В рамках Государственной программы текущего года практика назначения членов «семерки» в 500 махаллах, реализующих проект, из числа жителей махаллы или близлежащих районов повышает народность системы. Кроме того, строгие правила освобождения сотрудников от избыточных совещаний и поручений, не соответствующих их должностным обязанностям, способствуют повышению эффективности их деятельности.
Сегодня махалла — это регион, оснащенный высокими технологиями. Электронная платформа «Цифровая махалла» объединила все звенья, от главы махаллы до помощника главы администрации, в единую систему. Через эту платформу население может отправлять свои обращения онлайн и отслеживать их выполнение в режиме реального времени. Эта система, снижая бюрократию, создает возможность объективной оценки деятельности сотрудников на основе ключевых показателей эффективности (KPI), что повышает ответственность каждого сотрудника.
Согласно данным Объединения махалл Узбекистана, в 2025 году в 8 992 махаллах было реализовано множество мероприятий с участием более 55 тысяч сотрудников «семерки» и почти 1 миллиона активных участников. В рамках этой деятельности 2 090 махалл (23%) были преобразованы в районы, свободные от безработицы. Кроме того, в 1 435 махаллах (16%) резко снизилась бедность, а в 4 388 махаллах (49%) уровень преступности был снижен и создана безопасная среда.
Особо следует подчеркнуть, что работа по обеспечению занятости и социальной реабилитации 428 тысяч мигрантов, вернувшихся из-за рубежа, продемонстрировала, какой важный социальный ресурс представляет собой махалла.
Другим стратегическим направлением реформ является финансовая независимость махалл. В соответствии с решением Президента, 15% средств, собранных от налога на имущество и земельный налог, будут направляться непосредственно в фонды решения социально-экономических проблем махаллы. В Программе реформ на 2026 год установлена приоритетная задача по повышению прозрачности использования махалльных фондов и полной передаче полномочий по принятию решений махалльским советам.
Система «махаллы из семи» способствует децентрализации управленческих процессов, то есть приближению полномочий по принятию решений к народу. По мнению экспертов, эта система является не только экономическим, но и духовным и образовательным фундаментом прогресса. Если социальный работник в махалле помогает определить нуждающиеся слои населения, то налоговый инспектор расширяет налоговую базу региона, помогая субъектам предпринимательства, что укрепляет доверие между государством и обществом.
Таким образом, проводимые реформы трансформировали институт махаллы из традиционного консультативного органа в современную многоцелевую систему управления. Достигнутые результаты показывают, что махалла становится местом, где решаются проблемы общины и повышается ценность человека.
