По мнению экспертов, даже хорошо финансируемые планы развития инфраструктуры могут оказаться неэффективными без достаточного уровня квалификации специалистов, способных нести ответственность за реализацию проектов.
Важность квалификации в строительстве
Олебоген Манхе, Групповой председатель и соучредитель Gap Infrastructure Corporation (GIC), подчеркнул, что инженеры и руководители проектов должны принимать решения, направленные на сохранение качества непосредственно на объектах. Это происходит на фоне подготовки Южной Африки к одному из самых масштабных периодов строительства за последние десятилетия.
Правительство выделило на критическую инфраструктуру по всей стране 1,07 триллиона рандов на ближайшие три года, куда входят дороги и энергетика, а также водная инфраструктура, которая занимает высокое место в национальной повестке дня. Манхе отметил, что без глубоких профессиональных навыков трудно реализовать даже щедро финансируемые инфраструктурные замыслы.
Проблемы реализации проектов
Он добавил, что подрядчикам необходимы команды, понимающие требуемый стандарт работы, а ремесленникам — надлежащие возможности для получения опыта и долгосрочных перспектив. Роэлоф Ван Ден Берг, соучредитель и генеральный директор GIC, заявил, что социальная инфраструктура является точкой пересечения инвестиций и социального воздействия, поскольку клиники, школы и общественные объекты формируют основу благополучия страны. Однако многие проекты не доходят до стадии строительства из-за отсутствия готовности подготовительной базы.
По словам Ван Ден Берга, в Южной Африке проблема часто связана не с недостатком средств, а с организационной структурой. Проекты останавливаются, когда неясны планирование, потенциал или система подотчетности. Он заключил, что укрепление этих базовых элементов повышает доверие инвесторов к участию в проектах.
Привлечение устойчивого капитала
Генеральный директор также упомянул, что модели смешанного финансирования позволяют распределять риски между государственными и частными партнерами, привлекая тем самым устойчивый капитал. Кроме того, контракты, основанные на результатах, связывают финансирование с измеримыми достижениями, такими как доступ к здравоохранению, улучшение образования и местная занятость. Эти механизмы гарантируют, что инвестиции приносят долгосрочную пользу сообществам, превращая капитал в инструмент развития.
Водные системы нуждаются в управлении
Сицве Аманзи, представитель поставщика услуг по водоснабжению и очистке сточных вод, считает, что решение проблем с водными системами заключается не в установке большего количества активов, а в назначении ответственного за производительность. Он утверждает, что многие системы находятся в состоянии, которое можно спасти, поскольку они работают ниже нормы из-за того, что со временем нарушились операции, техническое обслуживание, сбор данных, контроль и подотчетность.
Компания предлагает модель «Реабилитация + Эксплуатация», которая включает стабилизацию (остановка снижения, восстановление контроля и базовой производительности), целенаправленную эксплуатацию (внедрение дисциплины, отчетности и подотчетности в ежедневное управление), инвестирование только там, где это необходимо, привязку капитала к результатам и восстановление ценности путем продления срока службы активов.
Позиция против ненужных проектов
Поставщик услуг подчеркнул, что они выступают не против инфраструктуры в целом. Если существующая система может быть восстановлена, они занимаются ее восстановлением. Если же требуется целенаправленное вмешательство для достижения целей клиента, они проводят это вмешательство и остаются ответственными за конечный результат. Компания настаивает, что капитал должен оправдывать свое присутствие через производительность, непрерывность соответствия требованиям и снижение рисков, а не через продажу оборудования, поскольку истинная ценность в сфере водоснабжения заключается в том, что продолжает функционировать.