Акционерное общество Uzbekneftegaz провело оперативное совещание за первую половину 2026 года под председательством Председателя Совета директоров Абдугани Сангинова. В ходе этого заседания совет директоров проанализировал финансовые и производственные результаты компании, а также определил стратегические задачи на оставшуюся часть года.
Популярное
Финансовые достижения и оптимизация расходов
По данным пресс-службы компании, общий объем корпоративного долга был успешно уменьшен с 3,1 до 2,7 к концу 2025 года. Благодаря рефинансированию существующих обязательств на более выгодных условиях и досрочному погашению кредитов с высокой процентной ставкой, Uzbekneftegaz сэкономила 219 миллиардов сумов на процентных платежах. Кроме того, дебиторская задолженность снизилась на 1,2 триллиона сумов по сравнению с началом года, а операционные расходы были оптимизированы на 1 триллион сумов относительно первоначальных прогнозов, несмотря на недавнее повышение заработной платы сотрудников по всей системе.
Положительная динамика нефтебаз
В региональных нефтебазах компании наблюдался положительный финансовый оборот. Если в первой половине 2025 года 14 распределительных нефтебаз завершили отчетный период с совокупным чистым убытком в размере 36,5 миллиарда сумов, то в первой половине 2026 года эти же базы смогли реализовать 250 000 тонн бензина и 114 000 тонн дизельного топлива, что принесло чистую прибыль в размере 5,4 миллиарда сумов. Руководство объясняет это восстановление глубокими структурными реформами, полной цифровизацией отслеживания цепочек поставок и улучшением корпоративного управления.
Производственные проблемы и корректирующие меры
Тем не менее, на встрече были затронуты серьезные недовыполнения производственных планов. Компания не достигла целевых показателей по добыче дизельного топлива и мазута из-за ограничений на импорт сырья, вызванных нестабильной глобальной геополитической обстановкой. Руководство поручило соответствующим отделам принять меры для устранения этих дефицитов до конца текущего года.
Подготовка инфраструктуры и газодобыча
Особое внимание было уделено подготовке инфраструктуры к осенне-зимнему периоду. Учитывая аномальные погодные явления и сильные ветры, наблюдавшиеся в Центральной Азии в последние годы, предприятия получили указание обеспечить бесперебойную производственную деятельность и создать надежные, упреждающие запасы смазочных материалов, моторного топлива и автомобильного бензина. В сфере добычи природного газа совет директоров распорядился провести техническую экспертизу скважин, которые были выведены из эксплуатации или приостановлены, с целью реактивации объектов, обладающих техническим потенциалом. В дальнейшем компания введет почасовой мониторинг производительности каждой активной скважины. Директора, курировавшие несанкционированное снижение объемов добычи или переработки, должны будут предоставить официальные письменные объяснения с описанием немедленных мер по исправлению ситуации.
Приоритеты на второе полугодие
Во втором полугодии руководство компании сосредоточится на ускорении программ зимнего оснащения, внедрении строгих систем энергосбережения, разработке внутренних источников электроэнергии и активизации совместных инвестиционных проектов с партнерами из Китая. Помимо этого, в рамках инициативы по улучшению условий труда сотрудников, компания планирует к концу года отремонтировать и ввести в эксплуатацию 26 рабочих общежитий и 17 мобильных трейлерных домов.