McLaren planeja transformar concessionárias em butiques de luxo inspiradas na Gucci nos EUA
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McLaren planeja transformar concessionárias em butiques de luxo inspiradas na Gucci nos EUA

A McLaren está implementando um plano para reestruturar suas concessionárias, transformando-as em espaços de luxo sofisticados, visando mudar a percepção da compra de um supercarro de uma visita a uma loja de eletrônicos para uma experiência semelhante à de uma boutique de grife como a Gucci.

Durante uma reunião confidencial com sua rede de revendedores nos Estados Unidos, a montadora britânica apresentou essa mudança, substituindo os atuais ambientes minimalistas por locais de alto padrão. Cada revendedor será cobrado com um investimento mínimo de R$ 5 milhões para realizar a reforma.

Fontes do Automotive News, que acompanharam o encontro sob anonimato dos participantes, indicaram que o novo conceito deve evocar a estética de pontos de venda de marcas como Gucci, Louis Vuitton e Burberry. O design abandonará o branco clínico predominante nas vitrines atuais.

A nova concepção prevê uma área de recepção central onde os veículos estarão expostos em ilhas, além de salas particulares dedicadas ao fechamento de negócios. Serão incorporados acabamentos em madeira, tons terrosos e iluminação quente, complementados por detalhes em laranja papaya, cor que a marca recuperou de suas pistas de corrida.

Um dos revendedores entrevistados esclareceu que o propósito dessa transformação não é afastar clientes interessados em especificações técnicas como motor, câmbio e fibra de carbono, mas sim atrair compradores que dão tanta importância à experiência de loja quanto aos dados técnicos do carro. Adicionalmente, espera-se que a capacidade de serviço pós-venda aumente em pelo menos 25%.

Em termos de identidade visual, o nome McLaren adotará uma tipografia retrô inspirada nas letras do posto de gasolina mantido pela família de Bruce McLaren na Nova Zelândia. O símbolo Speedmark passará a ser tridimensional e aparecerá com maior frequência, separado do logotipo principal.

Com o suporte financeiro da CYVN Holdings, sediada em Abu Dhabi, a McLaren foca intensamente nos Estados Unidos, mercado responsável por mais da metade de suas vendas globais. Atualmente, a marca possui 27 concessionárias no país, que registram cerca de 300 carros novos anualmente. Além disso, a empresa planeja estabelecer cinco centros próprios em Nova York, Miami, Dallas, Los Angeles e Las Vegas, focados mais em eventos, personalização e cultura da marca do que estritamente em vendas.

O catálogo futuro promete pelo menos um lançamento anual até 2028, incluindo um utilitário esportivo de quatro portas, um grand tourer de motor dianteiro e uma série de supercarros exclusivos ligados à história da McLaren. O hipercarro W1, equipado com 1.275 cv e custando US$ 2,1 milhões (aproximadamente R$ 10,86 milhões), já tem lista de espera.

O próximo modelo anunciado é o P34, um cupê híbrido de motor central, previsto para ser lançado entre agosto e setembro de 2027, no final do verão do Hemisfério Norte. Este veículo contará com um motor V6 biturbo desenvolvido internamente, gerando 821 cv e 110,6 kgfm. Participantes da reunião descreveram o P34 com uma dianteira em cunha inspirada no McLaren F1, cobertura de vidro temperado sobre o motor e assentos revestidos em couro Nappa e anilina. Seu preço inicial estimado é de US$ 313 mil (cerca de R$ 1,62 milhão), com previsão de mil unidades no primeiro ano, o que representa quase 50% a mais que as aproximadamente 2.200 entregas globais registradas em 2025.

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A McLaren está investindo 450 milhões de libras esterlinas em seu centro tecnológico em Woking e planeja criar cerca de 1000 empregos. Este passo é um dos projetos de investimento mais notáveis no setor automotivo do Reino Unido neste ano, especialmente considerando o vetor de desenvolvimento negativo geral da indústria.

Os investimentos estão concentrados no centro tecnológico da McLaren em Woking, no condado de Surrey, perto do local de fabricação de carros da empresa. De acordo com informações disponíveis, parte desses cargos também será distribuída entre a unidade de produção satélite em Sheffield. É importante notar que esses fundos são destinados diretamente à expansão da capacidade de produção, bem como à pesquisa e desenvolvimento, e não apenas à modernização da sede ou a campanhas de marketing.

Os novos 1000 cargos incluirão funcionários permanentes, trabalhadores por contrato e pessoal de agência, o que potencialmente aumentará o quadro atual da McLaren, que é de aproximadamente 2500 pessoas, em cerca de 40%.

O financiamento provém da CYVN Holdings, uma empresa de investimento apoiada pelo governo de Abu Dhabi. Esta empresa adquiriu o negócio automotivo da McLaren da Mumtalakat do Bahrein no ano passado e se comprometeu a alocar US$ 2 bilhões ao longo de cinco anos para reestruturar a divisão, que registrava prejuízo anual recorde antes da aquisição.

Sob a nova liderança e com Nick Collins, anteriormente ocupante de altos cargos na JLR, a McLaren agora está implementando uma estratégia de produtos mais ampla, que vai além do nicho tradicional de carros esportivos de alto desempenho. Há também planos para lançar um SUV após a fusão da empresa com a startup britânica de veículos elétricos Forseven.

Fundo desfavorável para a produção

A importância da história da McLaren reside no seu contraste com o estado da produção automotiva restante no Reino Unido. De acordo com dados da Society of Motor Manufacturers and Traders (SMMT), o volume de produção de veículos no Reino Unido caiu 7,5% no primeiro semestre de 2026, ficando abaixo de 386.000 unidades. As exportações diminuíram 5,6%, e a produção para o mercado interno reduziu mais de 13%. A produção de modelos eletrificados, que representa quase 40% do volume total, também caiu 8,6% em termos anuais.

O CEO da SMMT, Mike Hughes, descreveu a indústria sob «intensa pressão» devido ao fraco mercado global, disputas comerciais e custos não competitivos. No entanto, o setor continua a gerar mais de 85 bilhões de libras em receita e sustenta cerca de 188.000 empregos na manufatura em todo o país.

Este cenário complexo tornou-se ainda mais evidente depois que a Jaguar Land Rover anunciou planos para cortar cerca de 4000 empregos, o que representa quase 10% do quadro global, em resposta à queda nas vendas. Aston Martin e Bentley também reduziram o quadro nos últimos anos devido à forte queda na demanda na China. O gigante global Volkswagen anunciou cortes de 100.000 empregos e pretende reduzir sua linha de modelos pela metade até 2030. Paralelamente, fabricantes chineses estão rapidamente conquistando participação no mercado do Reino Unido: apenas as marcas Chery Omoda e Jaecoo, segundo relatos, aumentaram sua participação nas novas vendas de carros no Reino Unido de cerca de 3% para quase 8% em um ano.

Por que este sinal é importante

Para os observadores da produção, os investimentos da McLaren representam uma rara exceção em um setor geralmente caracterizado por reestruturação. Isso demonstra que, com apoio sólido dos proprietários e uma estratégia de produtos convincente, as instalações de produção automotiva britânicas ainda são capazes de atrair capital fresco, em vez de enfrentar fechamentos ou cortes, apesar das dificuldades persistentes no ambiente comercial e de preços.

A presença de um componente da cadeia de suprimentos em Sheffield também sugere que os benefícios podem se estender ligeiramente além de Woking, afetando partes da base de fornecimento nacional enquanto muitos fornecedores correm riscos devido à redução de pedidos de OEMs em outros lugares.

Se o movimento da McLaren se tornará um exemplo positivo real ou um caso isolado dependerá da qualidade da implementação, da velocidade da contratação de pessoal, do lançamento da gama expandida de produtos (incluindo um possível SUV) na produção e se o compromisso de cinco anos da CYVN de US$ 2 bilhões for cumprido no ritmo estabelecido. No entanto, no momento, no cenário da produção britânica, onde predominam os cortes de empregos e a redução da produção, a decisão da McLaren de aumentar a capacidade, em vez de reduzi-la, é um indicador notável a ser acompanhado.

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