O grupo Absa baixou adicionalmente 200 milhões de randes em ativos de software nos primeiros seis meses encerrados em 30 de junho de 2026. Este indicador ocorreu apenas cinco meses após um write-off de 2,4 bilhões de randes, que o banco atribuiu à revisão da estratégia e à obsolescência tecnológica mais rápida do que o esperado.
O último valor baixado, divulgado nos resultados intermédios publicados na terça-feira, é quase três vezes maior do que os 74 milhões de randes que a Absa baixou no mesmo período do ano passado. Assim como no caso do write-off muito maior no ano fiscal de 2025, a maior parte deste valor recai sobre a sede.
A Absa informou que baixou certos ativos de software cuja utilidade foi avaliada como nula, sendo a maior parte desses ativos relacionada à sede. A repetição desta situação complica o quadro apresentado pela Absa em março, quando o write-off de 2,4 bilhões de randes foi apresentado como resultado do ajuste da estratégia do grupo, que alterou as prioridades de investimento.
Distribuição dos Baixos
A sede, tesouraria e outras divisões absorveram 1,1 bilhão de randes deste write-off, seguidos pelas divisões de banca pessoal e privada com 611 milhões de randes, banca corporativa e de investimento com 559 milhões de randes, regiões africanas com 63 milhões de randes e banca de negócios com 43 milhões de randes. O número anual total foi mais de 13 vezes superior aos 179 milhões de randes baixados no ano anterior.
Johnson Ideso, Diretor de TI do grupo Absa, informou à TechCentral em março que a inteligência artificial está acelerando a obsolescência do software, mas isso é apenas parte de uma aceleração mais ampla dos ciclos tecnológicos em plataformas, nuvem, dados e cibersegurança. Ele enfatizou que 'a Absa não está cortando investimentos em tecnologia.'
Ativos Menores
Em um podcast do TechCentral Meet the CIO em maio, Ideso esclareceu que o write-off não está relacionado a um único projeto fracassado. Quando questionado sobre a existência de um único ativo grande que compõe esse valor, ele respondeu que o montante total é composto por mais de 100 ativos pequenos e separados. Ele destacou três fatores principais que influenciaram isso:
- Primeiro fator: mudança na estratégia do grupo, pois a Absa agora gerencia três unidades de negócios pan-africanas, o que exigiu uma reavaliação dos ativos do banco.
- Segundo fator: regulamentação, que avançou em áreas onde a Absa ainda detinha ativos intangíveis.
- Terceiro fator: o próprio ritmo das mudanças tecnológicas.
Ele também descreveu a transição estrutural da posse de software para o consumo dele como serviço, o que inicialmente reduz o volume de ativos capitalizados pelo banco. Os dados intermédios mostram que os gastos com TI não estão diminuindo. Os custos totais de TI, incluindo pessoal, depreciação e desgaste, aumentaram 7%, atingindo 8,78 bilhões de randes no primeiro semestre, representando 28% da base operacional do grupo de 31,4 bilhões de randes.
Ideso havia informado anteriormente à TechCentral em março que a Absa gastou 16,7 bilhões de randes em TI, incluindo despesas com pessoal, no ano fiscal de 2025; o indicador intermediário, que também inclui depreciação e desgaste, ultrapassa metade desse valor. Em maio, ele observou que a tecnologia representa cerca de um quarto dos custos operacionais anuais da Absa. A divulgação intermediária mostra que essa porcentagem é ligeiramente maior — 28%.
No que diz respeito às despesas não relacionadas a pessoal, que aumentaram 3% para 13,1 bilhões de randes, os gastos com TI cresceram 6% devido aos investimentos contínuos em novas capacidades digitais, incluindo tecnologias em nuvem, dados e cibersegurança. Os honorários profissionais aumentaram 7%, o que o banco atribui aos investimentos constantes em iniciativas tecnológicas.
Ao mesmo tempo, a base de ativos sobre a qual ocorrem esses baixas continua a diminuir. A depreciação de ativos intangíveis caiu 6% no período de relatório, refletindo a queda do goodwill e dos ativos intangíveis em 11% para 14,2 bilhões de randes, em comparação com 16 bilhões de randes no ano anterior. A Absa gasta mais em tecnologia em cada período, ao mesmo tempo em que possui menos tais ativos no balanço.
Software foi o maior item na baixa de 'outros prejuízos' de 355 milhões de randes no semestre, em comparação com 769 milhões de randes no ano anterior. O restante do write-off incluiu 155 milhões de randes em propriedade e equipamentos, dos quais 33 milhões de randes eram destinados a equipamentos de computador e 62 milhões de randes a imóveis alugados. A Absa declarou que esses baixas estão de acordo com seu plano de consolidação de imóveis.
A divulgação da Absa sobre tecnologia permanece focada no trabalho discreto de gestão de ativos: simplificação da arquitetura, transição para plataformas em nuvem e desativação de sistemas obsoletos. Ideso afirmou que a limitação não é o hardware — a Absa ainda utiliza mainframes IBM z16 em Randburg e Sandton — mas sim o software escrito há quatro décadas, que ainda mantém o modelo mental do negócio bancário da época. O banco retomou parcerias com Amazon Web Services e Huawei para apoiar essa transição.
O lucro bruto do grupo aumentou 8% para 12,8 bilhões de randes nos seis meses, enquanto o lucro bruto diluído por ação aumentou 7% para 1,5171 centavos, e o dividendo intermediário foi de 850 centavos, 8% acima do ano anterior. O retorno sobre o patrimônio líquido melhorou para 15% de 14,8%.