A marca chinesa de equipamentos de vídeo inteligentes, Xunying, tornou-se parceira oficial da EWC por dois anos, implementando 500 câmeras com inteligência artificial. Graças à função de rastreamento por IA, uma unidade de operador agora pode controlar 60 a 70 dispositivos. Isso ocorreu no âmbito da mudança do Esports World Cup de Riad para Paris, onde o torneio inclui 24 disciplinas de jogos, sete fases e um prêmio de US$ 75 milhões.
Essas 500 câmeras com IA foram posicionadas acima das áreas dos jogadores, nas laterais do palco e atrás das mesas dos comentaristas, capturando momentos inacessíveis ao equipamento tradicional, como saltos dos jogadores das cadeiras, apertos de mão entre companheiros de equipe e microexpressões faciais sob pressão. A Xunying justificou seu status de parceira oficial devido à solução tecnológica e ao pacote completo de equipamentos de vídeo inteligentes, que passou por rigorosos padrões de verificação.
A criticidade da qualidade da transmissão é evidente em cada segundo: reprodução de cores sob iluminação complexa, sincronização de múltiplas câmeras e operação ininterrupta, pois qualquer falha é visível para milhões de espectadores. Krzysztof Pawlus, engenheiro sênior de transmissão da EFG, observou que os círculos de produção europeus tendem a ser conservadores em relação a novos fornecedores. No entanto, o Tail 2 superou obstáculos reais, oferecendo saída SDI direta para transmissão de sinal a longas distâncias sem perdas, compatibilidade com mais de dez protocolos, incluindo NDI e VISCA, e um SDK corporativo para controle flexível.
Antes da aceitação final, a Xunying forneceu um modelo de demonstração de 10 unidades. Pawlus testou-o durante duas semanas e descobriu que ele excedia significativamente as expectativas. Os fatores de sucesso foram a complexidade, a facilidade de uso, a relação custo-benefício e a interface conveniente. Após a implementação, as equipes não precisaram mais correr pelo palco para ajustar manualmente as câmeras, liberando cerca de uma dúzia de funcionários. Agora, Pawlus afirma que não consegue imaginar o evento sem as câmeras PTZ com controle remoto.
As câmeras PTZ tradicionais são grandes dispositivos de estúdio que podem ser controlados remotamente, mas são limitadas em termos de flexibilidade de posicionamento. A série Tail encapsula a funcionalidade PTZ em um corpo compacto com IA integrada. Como diferentes disciplinas exigem posições diferentes — desde o nível do teclado para shooters de PC até fixação lateral para jogos móveis —, as câmeras tradicionais, sendo grandes e dependentes de suportes, às vezes obscureciam os rostos. O Tail 2 utiliza um estabilizador PTZR de três eixos com corpo compacto que se apoia na mesa, cobrindo todas as posições com uma única solução de hardware; os engenheiros da ESL notaram que os jogadores praticamente esquecem da presença da câmera.
Em relação à iluminação, o Tail 2 lida com o contraste extremo resultante da combinação de luz fraca de telas e brilhantes displays de LED, onde sensores comuns perdem detalhes faciais nas sombras ou superexponem as telas. Graças ao ISO nativo duplo e ao sensor de pixel de 2 micrômetros, a câmera mantém a distinguibilidade das emoções faciais ao passar da escuridão para a luz, garantindo saída em formato 4K, compatível com padrões de transmissão, enquanto ocupa apenas uma pequena fração do espaço em comparação com o equipamento tradicional.
O valor principal reside na otimização da força de trabalho. Na filmagem tradicional, aplica-se o princípio de 'uma câmera — uma pessoa', o que exige a participação de pelo menos 16 operadores. Graças aos recursos de rastreamento inteligente e auto composição de IA no Tail 2, uma pessoa pode controlar remotamente 60 a 70 dispositivos. A configuração automática DHCP elimina a necessidade de atribuição manual de endereços IP, e centenas de dispositivos são coordenados através de SDI e mais de dez protocolos, incluindo NDI e VISCA. Operações que antes exigiam 16 pessoas agora necessitam apenas de 2 a 3 técnicos, o que representa uma mudança de ordem de magnitude. Assim, a Xunying passou de uma marca questionável para uma tecnologia de infraestrutura confiável, demonstrando a transição das marcas chinesas de equipamentos de vídeo inteligentes de logotipos de patrocinadores para uma base tecnológica indispensável.
Mais de 2900 executivos dos setores público e industrial participaram do evento Huawei South Africa Connect 2026. O objetivo do evento foi discutir quais passos as organizações sul-africanas precisam tomar para passar de projetos piloto isolados de inteligência artificial (IA) para sua implementação em larga escala.
O evento foi realizado sob o lema 'Onde a inovação molda o futuro'. Ele utilizou o ranking da África do Sul como líder em prontidão para IA nos países da África Austral como ponto de partida. Foram apresentadas sessões dedicadas ao potencial da IA em setores como energia, finanças, telecomunicações, educação e serviços públicos.
O Ministro das Comunicações, Sulli Malatsi, enfatizou que o futuro digital da África do Sul depende não apenas da tecnologia, mas também da participação dos cidadãos. Ele observou que as prioridades para expandir o acesso à economia digital são a disponibilidade de dispositivos e a conectividade. Malatsi afirmou que a IA deve ser vista não como uma ameaça a ser temida ou uma tendência passageira, mas como uma das maiores oportunidades da modernidade para resolver os problemas de desenvolvimento mais urgentes.
A palestra principal foi aberta por Ming, CEO da Huawei South Africa. Ele fez referência à Conferência Mundial de Inteligência Artificial em Xangai, onde a África do Sul se tornou um dos fundadores da nova Organização Mundial de Cooperação em IA. Ming apresentou um plano trifásico para alcançar a prontidão em IA: a informatização garante a conectividade, a digitalização faz os dados trabalharem, e a inteligência cria novo valor econômico. Ele citou projetos da Huawei na China relacionados a redes e sistemas de energia como prova da eficácia dessa abordagem.
Na opinião de Ming, a implementação em larga escala de IA é impossível sem uma infraestrutura digital sólida. Ele salientou que as economias em desenvolvimento que buscam avançar no campo da inteligência devem fortalecer gradualmente as bases, incluindo redes, dados e transformação digital da indústria.
Ao discutir como as organizações começam a ir além dos projetos piloto de IA, Nicholas Ma, vice-presidente de assuntos corporativos e presidente de contas globais chave para governo e empresas da Huawei, apresentou a abordagem ACT da empresa. Este framework ajuda as empresas a migrar do modo de teste para a implementação completa. O ACT primeiro define casos de uso de alto valor agregado antes que as organizações configurem modelos de IA com dados setoriais. De acordo com a Huawei, essa abordagem permitiu identificar mais de 1000 cenários de produção principais e formar uma comunidade de mais de quatro milhões de desenvolvedores.
Ma observou que a África do Sul está em um estágio crítico de desenvolvimento salto em integração de IA. O mercado de IA ultrapassa 50 bilhões de rand e, segundo projeções, triplicará até 2030. Ele acrescentou que ações decisivas hoje ajudarão não apenas a garantir o sucesso próprio, mas também a construir um ecossistema onde todos prosperam.
Kui Zheng, vice-gerente geral da Huawei South Africa, informou que até o final da década, a IA pode contribuir com a economia sul-africana entre 1 trilhão e 1,4 trilhão de rand e criar até 400.000 novos empregos. Ele mencionou que implementações locais já estão em andamento, incluindo um sistema de segurança ferroviária que reduziu roubos de cabos em 80%. Zheng enfatizou que o futuro da IA será construído não por uma única empresa, nem mesmo a Huawei, mas por um ecossistema aberto de parceiros, desenvolvedores e clientes, criando valor em conjunto.
Clientes dos setores de energia, finanças, TI governamental e telecomunicações também apresentaram trabalhos no evento. Len de Villiers, chefe de grupo de TI e gestão na Eskom, relatou que a companhia de serviços públicos está criando uma rede inteligente baseada em IA, implementando 20 iniciativas de IA em oito áreas de negócios. Entre elas, há manutenção preditiva e uma microrrede em Limpopo, que conectou mais de 700 domicílios a fornecimento de energia confiável. De Villiers declarou que a transformação digital da Eskom visa criar uma plataforma energética inteligente, segura e inclusiva para a próxima era de crescimento da África do Sul.
O Standard Bank superou os projetos piloto isolados de IA, passando para implantação em larga escala graças à colaboração com a Huawei. Khomotso Molabe, diretora de TI de banca pessoal e privada e vice-diretora de TI de grupo no Standard Bank, informou que essa parceria permitiu consolidar a infraestrutura em 10 países africanos e aumentar a eficiência operacional. Molabe acredita que essa experiência pode servir de modelo para todos, independentemente do setor.
O ecossistema de parceiros local da Huawei agora inclui mais de 1400 empresas sul-africanas que fornecem 94,7% da receita local e mais de 90% do volume de trabalho de fornecimento e manutenção. Lucas Sia, diretor de desenvolvimento e gestão de parceiros corporativos na Huawei Sub-Saharan Africa, relatou que essa rede fornece soluções em vários setores, incluindo soluções para gêmeos digitais e serviços municipais em parceria com a BCX, soluções para varejo inteligente com a Altron, soluções para saúde conectada com a Gijima e soluções seguras para governo sem papel com a CoCre8. Sia concluiu que a empresa oferece suporte em termos de inovação, oportunidades e competências para crescer junto com mais de 1400 parceiros, assim 'fortalecendo a África do Sul, sendo sediada na África do Sul'.
A Huawei opera na África do Sul há 27 anos sob o lema 'Na África do Sul, para a África do Sul', investindo em infraestrutura de TIC para apoiar a economia digital do país. A empresa declarou sua intenção de continuar trabalhando com clientes e parceiros para fornecer soluções orientadas para o setor. Huawei e seus parceiros encerraram o evento com o lançamento conjunto dessas soluções.
