A Tiger Brands anunciou na segunda-feira investimentos de 200 milhões de randes em sua instalação em Paarl. Esta fábrica, que opera desde 1903, será transformada em um mega-local culinário ultramoderno, incluindo três complexos de produção especializados.
Estratégia de Crescimento e Despesas de Capital
Este investimento é o primeiro investimento estrutural da empresa realizado no âmbito da estratégia de aumentar a competitividade e estimular o crescimento. Nos próximos três anos, a Tiger Brands planeia alocar cerca de 1,5 mil milhões de randes anualmente em despesas de capital, com o volume máximo de investimento atingindo 2 mil milhões de randes.
Outros Projetos da Empresa
Além disso, em Pretoria, existe a padaria super Tiger Brands, um projeto no valor de 1 milhão de randes, que deverá entrar em operação em 2027. Espera-se também que o Centro de Distribuição Mega em Gauteng comece a operar no ano seguinte à inauguração da padaria.
Na unidade Snacks and Treats em Ekurhuleni, Durban, está a ocorrer a consolidação da produção num único mega-local, cuja conclusão está prevista para o final deste ano. Esta consolidação visa otimizar os processos e aumentar a eficiência da produção em toda a empresa.
Modernização de Instalações Existentes
A empresa também concluiu a primeira grande atualização da sua fábrica em Pietermaritzburg, que opera há 33 anos. Estas melhorias permitirão aumentar a eficiência da produção, aumentar a extração de farinha e reduzir o desperdício.
O local de produção Boksburg Culinary, onde são fabricadas marcas conhecidas como KOO, All Gold e Cross & Blackwell, foi expandido com um novo Hub Culinário. Isto aproxima as equipas comerciais e operacionais, contribuindo para acelerar a inovação e melhorar a colaboração.
Localização e Benefícios Económicos
A localização da produção em Paarl traz benefícios significativos tanto para os consumidores como para a economia. As matérias-primas são fornecidas por fornecedores qualificados, o que apoia a agricultura sul-africana e promove a atividade económica local na região.
A instalação também beneficia o Cabo Ocidental como um grande empregador e produtor.
Comentários da Liderança
O CEO Tjaart Kruger declarou na inauguração da fábrica na segunda-feira: «Paarl tem sido um centro de produção alimentar sul-africana há mais de 120 anos. Este legado continua graças a estes investimentos. Estamos orgulhosos de expandir nossa presença aqui e apoiar a economia local».
Ele acrescentou que a estabilidade dos resultados no primeiro semestre, combinada com o lançamento de investimentos estruturais, coloca a empresa numa posição vantajosa para o futuro. «O mega-local em Paarl é uma expressão tangível desta ambição».
Fontes de Matéria-Prima e Novos Desenvolvimentos
Para o complexo culinário em Paarl, a Tiger Brands adquire produtos agrícolas básicos em toda a província. Por exemplo, morangos de Paarl e Stellenbosch são usados para All Gold e Hugo’s Strawberry Jam, cebolas de Villiersdorp e Graauw para Mrs Ball’s Sweet Chilli Sauce, e laranjas de Seville de Ceres são usadas para KOO Seville Jam, que é principalmente destinado aos mercados de exportação.
Os 200 milhões de randes incluem uma fábrica dedicada à produção de vinagre com capacidade anual de três milhões de litros. O vinagre é um componente importante para vários produtos chave, incluindo Mrs Ball’s Chutney, All Gold Tomato Sauce e Cross & Blackwell Mayonnaise.
O segundo grande passo foi a produção de Mrs Ball’s Chutney na unidade de Paarl utilizando três linhas de produção. Anteriormente, este produto era produzido por uma empresa terceirizada, e a transferência da marca para o mesmo local reforçou pela primeira vez a garantia de qualidade e o abastecimento de uma das marcas mais queridas do país.
A terceira alteração é a transição para embalagens recicláveis de contentores PET em vez de latas para geleias. Esta mudança oferece vantagens significativas à maioria dos consumidores, que não precisam mais colocar a geleia em embalagem adicional ao comprar.
Dumo Mfini, diretor executivo de negócios culinários na Tiger Brands, observou: «A transferência da Mrs Ball’s para produção interna, o fornecimento do nosso stock de vinagre e a melhoria da embalagem permitem-nos concentrar-nos em impulsionar o crescimento e satisfazer mais completamente as necessidades dos consumidores com soluções de embalagem convenientes».
