Existem dois tipos de impostos sobre ações: o imposto sobre ganho de capital de longo prazo (LTCG), aplicado a ações ou fundos mantidos por mais de 12 meses, e o imposto sobre ganho de capital de curto prazo (STCG), que se refere a ações detidas por menos de 12 meses.
Houve uma declaração do governo sobre o imposto sobre ganho de capital de longo prazo. Embora houvesse especulações sobre a anulação desse imposto e a concessão de ajuda significativa aos investidores, na segunda-feira o governo declarou que não planeia abolir o imposto LTCG em ações listadas, e que não há propostas para anular este imposto para investidores de varejo e domésticos.
Respondendo a uma pergunta em Lok Sabha, o ministro das finanças do governo, Pankaj Chaudhary, informou que, apesar das exigências de alguns segmentos do mercado pela anulação do imposto para elevar o moral dos investidores, o governo central atualmente não tem planos para abolir o LTCG.
O ministro das finanças esclareceu que as taxas de imposto sobre ganhos de capital são alteradas periodicamente no âmbito do processo do ciclo orçamental anual após a análise das condições macroeconómicas. Este esclarecimento foi feito em meio às constantes exigências de investidores e participantes do mercado pela anulação do imposto, alguns dos quais afirmam que ele obstrui os investimentos de longo prazo e reduz o lucro após o pagamento de impostos.
Além disso, após o anúncio do governo de benefícios fiscais para investidores de carteira estrangeiros (FII) que investem em títulos do governo, outras partes exigiram igualdade entre investidores domésticos e alguns investidores estrangeiros. No entanto, o governo insinuou que tinha pouco interesse em tais medidas, dado que a cobrança de impostos sobre ganhos de capital de ações aumentou significativamente. Apresentando dados no parlamento, ele observou que a receita do imposto sobre ganhos de capital de operações com ações aumentou em cerca de 78%, atingindo 129.158 crore rúpias no ano fiscal de 2025-26, em comparação com 72.249 crore rúpias no ano anterior.
O imposto sobre ganho de capital de longo prazo é aplicado a ações ou fundos vendidos após serem detidos por mais de um ano. De acordo com o sistema tributário vigente, o lucro superior a 125 mil rúpias durante um ano fiscal é tributado a uma taxa de 12,5%, enquanto o lucro abaixo desse valor está isento de impostos. Para o ganho de capital de curto prazo em ações listadas, é aplicada uma taxa de 20%. Estas taxas não foram alteradas desde as mudanças anunciadas no orçamento central de julho de 2024.
Esta questão foi levantada repetidamente no último ano, à medida que o mercado de ações atingiu níveis recordes e a participação de investidores de varejo aumentou drasticamente. Muitos investidores e especialistas de mercado consideravam que a redução da taxa LTCG ou o aumento do limiar de isenção poderia estimular os investimentos de longo prazo e melhorar o sentimento do mercado, levando a um crescimento significativo do mercado de ações. No entanto, a posição do governo enfraqueceu repetidamente estas esperanças. Questões semelhantes também foram levantadas no parlamento anteriormente, e o Ministério das Finanças afirmou constantemente que não havia propostas para a sua anulação. O esclarecimento emitido na segunda-feira confirma esta situação. Embora o governo afirme que a política fiscal é revista regularmente, atualmente não há sinais de que planeie abolir o imposto de renda de longo prazo sobre ações (LTCG).
O Presidente do Uzbequistão, Shavkat Mirziyoyev, criticou o aumento dos gastos em empresas estratégicas do país durante uma reunião realizada em 21 de julho. Ele observou que o método de relatórios anterior, baseado na redução percentual dos custos totais, nem sempre correspondia à situação real, e enfatizou a necessidade de analisar o custo de produção de unidades individuais.
A análise apresentada mostrou mudanças significativas no custo de produção. Por exemplo, no Complexo Mineiro-Metalúrgico de Navoi, o custo por onça de ouro aumentou em 8,2%. Além disso, os custos gerais desta empresa cresceram em 6,2 trilhões de som, o que representa um aumento de 22% em comparação com o ano anterior. No Complexo Metalúrgico Uzbeque, foi notado um aumento de 5,4% no custo de produção de bolas de aço, enquanto na 'Uzkimysanoat', o custo do carbamida aumentou em 11,1% e o da nitrato de amônio em 8,3%.
Na reunião, também foram apresentadas informações de que a Franklin Templeton concluiu a análise das atividades de treze grandes empresas estatais que estão se preparando para sair à bolsa de valores (IPO). Os consultores desta firma concluíram que a Uzbekistan Airways está perdendo aproximadamente US$ 120 milhões em receita. As razões para essa perda incluem a não otimização da rede de rotas, longos intervalos entre voos, atrasos frequentes e a falta de concorrência nos setores de alimentação a bordo e manutenção técnica.
A Franklin Templeton também avaliou o potencial de crescimento do valor de mercado de várias empresas estatais. De acordo com seus cálculos, o valor de mercado das 'Redes Elétricas Regionais' pode ser dobrado, o valor da Uzbekistan Airways pode aumentar em 40%, e o da 'Uzbektelecom' em 50%. Representantes da Franklin Templeton, gestores do Fundo de Investimento Nacional do Uzbequistão (UzNIF), que detém participações na Uzbekistan Airways, 'Uzbektelecom', RES e outras dez empresas estatais, realizaram anteriormente um diagnóstico da companhia aérea e desenvolveram um programa de transformação que inclui 115 medidas. A implementação deste programa pode permitir um aumento do lucro operacional da empresa em US$ 120 milhões ao longo de um ano, o que, por sua vez, pode elevar o valor de mercado da companhia aérea de US$ 1,6 bilhão para US$ 2,3 bilhões.
Vale ressaltar que, no final de 2025, o Complexo Mineiro-Metalúrgico de Navoi, a maior empresa do Uzbequistão, aumentou a produção de ouro para 98,2 toneladas, um aumento de 2,1%, mas o ritmo desse crescimento começou a desacelerar.
A Mastercard se recusa a divulgar informações sobre as receitas obtidas com transações em stablecoins em vez do uso de suas próprias redes de cartões, e também não fornece previsões sobre como os agentes de compra baseados em inteligência artificial afetarão os volumes de transações em sua rede.
A empresa enfatiza repetidamente que a confiança construída ao longo de décadas permitirá que ela permaneça no centro do comércio digital, apesar de ambas as tecnologias — stablecoins e IA de agente — estarem mudando o mapa dos pagamentos.
Essas declarações foram feitas em resposta a perguntas escritas da publicação TechCentral, relativas à tensão na estratégia da Mastercard: a empresa está investindo ativamente em stablecoins e IA de agente — exatamente as tecnologias que ameaçam redirecionar completamente os pagamentos fora das redes de cartões.
Quando o valor é fixado em stablecoins regulamentadas, como USDC da Circle ou RLUSD da Ripple, a empresa não revela qual receita obtém por cada transação e como isso se compara às receitas tradicionais de transações. Prakriti Singh, vice-presidente de pagamentos principais na Europa Oriental, Oriente Médio e África, declarou que os acordos comerciais variam dependendo dos produtos, parceiros, mercados e cenários de uso, e, portanto, a empresa não divulga sua receita ou precificação associada a métodos de pagamento específicos.
Esta questão tem relevância prática, pois as transferências transfronteiriças são mais rápidas e baratas ao usar stablecoins, o que é particularmente notável na África, um dos mercados de stablecoins de crescimento mais rápido no mundo. A TechCentral perguntou à Mastercard qual fatia desse volume ela espera manter nos próximos três a cinco anos, considerando que as operações transfronteiriças são uma das linhas de receita mais lucrativas da empresa. A resposta foi novamente negativa: Singh observou que as stablecoins representam uma oportunidade para expandir as formas de movimentar valor através da rede da empresa e complementar os fluxos de pagamento existentes, acrescentando que os pagamentos transfronteiriços permanecem uma oportunidade significativa de crescimento.
No entanto, a Mastercard não está alheia ao debate sobre stablecoins. Em março, a empresa concordou em adquirir a BVNK, especializada em infraestrutura de stablecoins, por até US$ 1,8 bilhão, aprofundando seu envolvimento nesta tecnologia. Singh explicou que as capacidades da BVNK 'complementam nosso trabalho atual em ativos digitais e stablecoins', e que a Mastercard mantém o compromisso de criar um ecossistema compatível com parceiros através de seu programa de criptomoedas, que, segundo ela, agora abrange mais de 100 líderes do setor.
Por que os comerciantes preferem permanecer na rede, apesar dos canais de stablecoins mais baratos ao fazer pedidos? Singh respondeu que 'o custo é apenas um dos aspectos considerados pelos comerciantes ao escolher um método de pagamento'. Ela acrescentou que isso inclui fatores importantes como confiabilidade, alcance, segurança, proteção ao consumidor, resolução de disputas, gerenciamento de fraudes e experiência de checkout perfeita.
Quanto ao comércio de agente, onde a função Agent Pay da Mastercard permite que agentes de IA realizem transações em nome dos consumidores, a empresa foi igualmente cautelosa. Quando questionada sobre a distribuição de responsabilidade caso um agente de IA inicie uma transação fraudulenta ou errônea, Singh declarou: 'A responsabilidade dependerá da transação específica, das partes envolvidas e dos quadros legais e regulatórios aplicáveis.'
Ela mencionou tokenização, reconhecimento biométrico e sistemas de detecção de fraude que 'analisam mais de um trilhão de pontos de dados em tempo real', e informou que a Mastercard investiu mais de US$ 12,6 bilhões em soluções de cibersegurança e IA desde 2019. Sobre se os volumes de transações aumentarão ou diminuirão com o surgimento de agentes comparativos que eliminam compras impulsivas, Singh disse: 'Ainda é muito cedo para prever o impacto de longo prazo dos agentes de IA nos volumes de transações ou modelos de gastos', embora tenha reconhecido que os agentes de IA 'têm potencial para tornar o comércio mais inteligente, personalizado e eficiente.'
Essa moderação contrasta com a posição da concorrente Visa, que este mês anunciou ter alcançado uma velocidade anual de processamento em stablecoins de cerca de US$ 7 bilhões até março, e implementou bancos sul-africanos em seu programa Agentic Ready antes do lançamento de pagamentos baseados em IA em nível local.
Em relação à questão de se o consórcio de grandes bancos que emitem suas próprias stablecoins é um fator de longo prazo mais importante do que USDC ou emissores de fintech, Singh respondeu que o sucesso 'dependerá menos de quem emite o ativo digital e mais da confiança, segurança, compatibilidade e capacidade de fornecer uma experiência perfeita em escala.'
Ela confirmou o apoio da Mastercard ao Padrão Aberto e ao seu stablecoin Open USD — um consórcio de mais de 140 empresas, incluindo FNB, Absa e Nedbank, cujo lançamento está previsto para o final deste ano. Até mesmo parcerias com concorrentes diretos estão sendo consideradas. Em resposta à pergunta sobre o suporte ao RLUSD da Ripple, que tem ambições próprias em pagamentos transfronteiriços, Singh respondeu: 'Temos um longo histórico de colaboração com uma ampla gama de parceiros no ecossistema de pagamentos, incluindo bancos, players de fintech, fornecedores de tecnologia e empresas de ativos digitais.'
Singh também informou que o serviço de verificação de Credenciais Criptográficas da Mastercard foi lançado com bolsas como Mercado Bitcoin, Lirium e Bit2Me, Bybit, Intebix e ATAIX Eurasia. Quando questionada sobre quais partes de sua barreira de proteção são mais difíceis de replicar, ela respondeu: 'Nossa rede global, alcance de aceitação, prevenção de fraudes, cibersegurança e capacidades de identificação foram construídas ao longo de décadas... Estamos estendendo essas capacidades de confiança para novos cenários de pagamento, e não as consideramos como ecossistemas separados.'
O município de eThekwini suspendeu a implementação de seu programa para reduzir o fardo da dívida de eletricidade devido à falta de medidores.
No âmbito da implementação do programa de gestão de consumo de energia 80/20, o Município de eThekwini enfrentou o problema da escassez de medidores elétricos. Esta questão foi reconhecida como uma das sérias que requerem solução urgente, de acordo com o Comitê de Riscos de Auditoria (ARC) do município.
O Professor Imtiaz Wally, presidente do ARC, apresentou um relatório do terceiro trimestre, encerrado em 31 de março de 2026, na reunião do Conselho Executivo de eThekwini (EXCO) na terça-feira. O relatório indicou que 48% dos problemas identificados pela Auditoria Interna foram resolvidos, enquanto os 52% restantes estão em processo.
De acordo com os dados do registro de auditoria do Auditor Geral da África do Sul (AGSA) até 31 de março de 2026, 41% das questões levantadas pelo AG foram resolvidas, e 59% permanecem em andamento. Dos 13 itens que afetam o relatório de auditoria, apenas três foram eliminados até a data mencionada.
O ARC aconselhou a administração a garantir que as medidas tomadas abordem as causas raiz das observações feitas pelos auditores. Wally enfatizou que o comitê insiste que a administração garanta a prevenção da recorrência das falhas e assegure a implementação consistente e contínua das medidas.
Foram notadas oito irregularidades materiais (MI) não resolvidas, classificadas como 'em andamento'. Quatro delas estão relacionadas a potenciais perdas financeiras e quatro a danos ambientais e/ou públicos. Wally expressou preocupação com o fato de o município receber anualmente novas irregularidades materiais do Auditor Geral, e a implementação das recomendações ser ineficaz.
O comitê ARC também apontou que o programa de redução do fardo da dívida 80/20 está em estagnação operacional, o que é confirmado pela diminuição da participação pública e atrasos na conclusão dos pedidos. O relatório revelou que a interpretação incorreta da política de cobrança de dívidas para a coleta 80/20 fez com que o sistema de vendas Suprima interrompesse a cobrança de dívidas após a coleta de 60% da dívida original não paga do cliente, violando a política aprovada. Além disso, foi observado que os reembolsos de dívidas do sistema de vendas, refletidos no sistema de gerenciamento de receitas de faturamento, não eram exibidos, o que não resultava na redução da dívida dos clientes. O ARC também observou a ausência de conciliação mensal entre o sistema de vendas (Suprima) e o sistema de faturamento (sistema de gerenciamento de receitas).
O comitê recomendou à administração que corrigisse essas deficiências, considerando os riscos relacionados ao gerenciamento de receitas e dívidas. O gerente da cidade, Musa Mbele, informou que, devido à escassez de medidores, o programa não avançou como planejado e está atualmente suspenso. Mbele acrescentou que as recomendações do relatório serão consideradas se o programa for retomado no futuro.
