A Valterra Platinum divulgou uma previsão de lucro bruto para os primeiros seis meses, encerrando em 30 de junho. De acordo com o relatório, o lucro bruto esperado será de 18,5 bilhões a 22,2 bilhões de randes, superando significativamente os 1,2 bilhão de randes declarados no mesmo período do ano passado.
A empresa também informou que o lucro por ação (headline earnings per share) deve aumentar mais de 1388% durante o período especificado. Este aumento é atribuído ao aumento dos volumes de produção e ao notável aumento dos preços. Prevê-se que o lucro por ação esteja na faixa de 7047 a 8456 centavos por ação, em comparação com 473 centavos no ano anterior.
De acordo com dados preliminares, os resultados intermediários completos serão publicados em 29 de julho. Espera-se que o lucro base e o lucro por ação aumentem mais de 3076%. O lucro base é previsto entre 18,6 bilhões e 22,3 bilhões de randes, enquanto no período anterior foi de apenas 0,6 bilhão de randes. O lucro por ação deve ficar entre 7085 e 8494 centavos, contra 223 centavos no final do período correspondente do ano passado.
O aumento do lucro foi sustentado pela combinação de um aumento de 18% nos volumes de vendas de metais do grupo da platina (PGM) e preços significativamente mais altos para PGM. O preço da cesta de PGM em dólares subiu 85%, atingindo US$ 2801 por onça de PGM, o que levou a um aumento de 66% no preço da cesta de PGM em randes para 459,93 randes por onça de PGM.
O aumento de volume foi garantido pelo aumento da mineração de matéria-prima (M&C) após interrupções relacionadas à inundação na mina Amandelbult no primeiro semestre de 2025. Além disso, o replanejamento antecipado dos trabalhos programados de manutenção e inventários anuais para o terceiro trimestre de 2026 contribuiu para uma distribuição mais uniforme dos produtos processados ao longo do ano, apoiando ainda mais os volumes de vendas.
Craig Miller, CEO da Valterra Platinum, observou em uma atualização operacional do segundo trimestre que, do ponto de vista da produção, os três meses refletiram uma recuperação estável em comparação com o ano passado. A mineração de metal em concentrado (M&C) própria aumentou em 13%, o que está largamente relacionado à melhoria das operações em Amandelbult após a inundação de 2025.
Miller afirmou que as prioridades para o restante do ano estão claras: a empresa está focada na implementação de uma cultura de zero danos e no aprimoramento contínuo da excelência operacional para liberar o potencial futuro do portfólio. Ele acrescentou que a empresa está bem preparada para um forte segundo semestre graças à melhoria dos indicadores operacionais e ao aumento da flexibilidade de produção, e mantém o compromisso de cumprir as metas para 2026.
O volume total de mineração de PGM no segundo trimestre cresceu 1% para 775.400 onças, impulsionado por um maior volume de mineração própria, parcialmente compensado por volumes mais baixos de compras de concentrado (POC). A mineração própria de PGM aumentou 13% para 525.700 onças, principalmente devido à melhoria das operações em Amandelbult, enquanto a produção em Mototolo, Mogalakwena e Unki diminuiu. A mineração processada de PGM cresceu 1% para 963.500 onças, alinhado com o aumento de M&C.
Os volumes de vendas de PGM caíram 4% para 945.600 onças, refletindo principalmente desvios temporários entre produção e vendas durante o período de relatório. As metas para 2026 permaneceram inalteradas: espera-se que a mineração de M&C e a mineração processada atinjam entre 3,0 e 3,4 milhões de onças. A meta de custo operacional unitário permaneceu em 19.000 – 20.000 randes por onça de PGM, embora se esperasse que os custos reais estivessem mais próximos do limite superior dessa faixa. O custo total de suporte (AISC) alvo de US$ 1.050 por onça 3E também não mudou.
Miller acrescentou que a empresa continua monitorando de perto o potencial impacto inflacionário do conflito no Oriente Médio nos custos de matéria-prima. Apesar dos fortes resultados, o mercado não reagiu positivamente: o preço das ações caiu 0,3% para 1076,35 randes na JSE na manhã de sexta-feira, embora este valor seja 15,7% superior ao do ano passado.
O Ministro das Finanças, Enoch Godongwana, informou que cerca de 76 agricultores foram comercializados nos últimos três anos financeiros. Suas respostas foram dadas no parlamento em resposta a pedidos por escrito de Laetitia Heloise Arries do partido Economic Freedom Fighters sobre o número de beneficiários do esquema de financiamento misto gerido pelo Land Bank que fizeram a transição bem-sucedida para a agricultura comercial.
O ministro também foi questionado sobre as medidas previstas para controlar e avaliar o sucesso e a sustentabilidade dos projetos financiados sob este esquema. O ministro esclareceu que mais de 70 agricultores, inicialmente envolvidos em produção de pequena escala, conseguiram fazer a transição para a gestão de empresas agrícolas comercialmente viáveis.
Ele observou que, a partir de 1º de abril de 2026, oito agricultores fizeram a transição para empresas comerciais: dois do Free State, quatro do Eastern Cape e dois de Mpumalanga. Godongwana forneceu informações adicionais sobre o apoio a diferentes grupos de beneficiários do esquema de financiamento misto.
Jovens agricultores transformaram-se com sucesso de pequenos produtores em empresas agrícolas comerciais. No último ano fiscal, o Land Bank aumentou suas capacidades (BFS) para este segmento, fornecendo financiamento de 32 milhões de rand para apoiar sua comercialização e crescimento futuro. Um exemplo de transição bem-sucedida foi dado por uma jovem agricultora de Limpopo, que obteve um bacharelado em tecnologia em produção agrícola; ela passou da pequena produção de tomates para uma empresa comercial estruturada, celebrando acordos de venda com o Rhodes Food Group e um agregador que fornece produtos ao Boxer, garantindo demanda estável e previsibilidade de preços.
Agricultores que trabalhavam em terras arrendadas puderam passar para a propriedade de terras agrícolas privadas. O apoio fornecido incluiu financiamento para a aquisição de fazendas privadas, incluindo uma segunda aquisição, instalação de sistemas de energia solar, compra de gado adicional, tratores e recursos de produção para cultivar aproximadamente 1.500 hectares. Agricultores que operavam em fazendas alugadas em Lichtenburg e Ventersdorp receberam ajuda na aquisição e posse de propriedades agrícolas, o que contribuiu para sua transição da agricultura de arrendamento para a propriedade própria.
Foram notados casos de escalonamento: um agricultor que começou com 50 hectares expandiu a produção para 1.000 hectares de soja e agora fornece produtos para Tiger Brands e Afgri. Outro agricultor do Free State alcançou um crescimento significativo, passando de agricultura de subsistência para uma empresa comercial de mais de 7.500 hectares. Além disso, um pequeno agricultor conseguiu fazer a transição para uma empresa comercial competitiva internacionalmente graças ao apoio do Potatoes South Africa Development Programme e do Land Bank. Este agricultor celebrou acordos de venda com a Simba (PepsiCo) para produção de batatas e com a Peppadew International para mercados de exportação, além de ter acesso a mercados internos e regionais, incluindo Moçambique, diversificando as receitas.
Godongwana enfatizou que a abordagem abrangente do banco para apoiar a agricultura combina soluções financeiras inovadoras com medidas de gestão de risco para melhorar o acesso dos agricultores a financiamento e aumentar a resiliência das empresas agrícolas. Ele afirmou que essa abordagem integrada contribui para o crescimento e desenvolvimento dos agricultores em toda a cadeia de valor, desde produtores iniciantes até empresas comerciais estabelecidas, aumentando assim a produtividade agrícola, a transformação e a segurança alimentar na África do Sul.
O Land Bank implementou iniciativas integradas de suporte prévio e posterior a investimentos, incluindo a facilitação do acesso a mercados, para reduzir o risco de falha de negócios entre novos participantes, agricultores iniciantes e pequenos produtores negros. Essas medidas visam fortalecer a resiliência e a viabilidade comercial das fazendas. O ministro também mencionou os planos do banco para criar um ambiente favorável para o crescimento agrícola sustentável e o desenvolvimento rural através do aumento da literacia financeira, implementação de inovações e mentoria. Os principais programas de treinamento incluem treinamentos em gestão de negócios (planejamento financeiro, contabilidade, marketing) e gestão financeira (gestão de orçamentos, planejamento de investimentos).
A Comissão de Valores Mobiliários e Bolsas da Índia (Sebi) emitiu uma advertência na sexta-feira para organizações regulamentadas e empresas públicas sobre o crescente cibercrime conhecido como 'Boss Scam'. Nesses golpes, os fraudadores se passam por altos executivos com o objetivo de roubar fundos.
O regulador do mercado informou que recebeu informações do Centro Indiano de Coordenação de Cibercrime sobre uma tendência emergente relacionada à imitação de CEOs ou Diretores Gerentes (MDs) através de canais de comunicação digitais.
Em um cenário típico, os golpistas se apresentam como funcionários seniores por meio de e-mail, WhatsApp, Microsoft Teams ou outras redes sociais. Eles dão instruções à equipe financeira ou contábil para realizar transferências urgentes de fundos. Essas mensagens são frequentemente formatadas como confidenciais e podem impedir a verificação, citando informações sensíveis ou ainda não divulgadas.
A Sebi observou que os invasores estão cada vez mais utilizando métodos avançados, como clonagem de voz por deepfakes e chamadas de vídeo geradas por inteligência artificial, para simular executivos de empresas. Em alguns casos, eles também criam grupos falsos em redes sociais para dar legitimidade aos seus pedidos.
Outro método envolve o envio de arquivos compactados maliciosos contendo software malicioso executável. Após a abertura, esses arquivos podem comprometer os sistemas, sequestrar sessões do WhatsApp Web e permitir que os golpistas enviem instruções de pagamento a partir de contas legítimas. O regulador alertou que os atacantes podem até alterar os dados de contato em dispositivos comprometidos, substituindo números reais por números fraudulentos para confundir os funcionários sobre a transferência de dinheiro.
A Sebi declarou: 'O malware invade o sistema e sequestra tokens de sessão ativos do WhatsApp Web. O golpista obtém acesso à conta do funcionário financeiro no WhatsApp e, em seguida, entra em contato com os funcionários de contabilidade ou finanças, ordenando-lhes que realizem pagamentos imediatamente para as contas laranjas especificadas.'
A Sebi aconselhou as empresas a terem cautela e sempre verificarem quaisquer ordens financeiras recebidas por plataformas digitais através de contato direto com o responsável. Também foi fortemente recomendado às empresas não agir apenas com base em mensagens recebidas por redes sociais e evitar a instalação de arquivos não verificados. Os sujeitos foram instruídos a relatar incidentes semelhantes prontamente através da linha direta nacional ou portal de combate ao cibercrime.
O grupo tecnológico iOCO, cujas ações são negociadas na JSE, anunciou o fechamento de um segundo negócio de aquisição em quatro meses. A empresa planeia adquirir a Astraia Technology, especialista em recursos empresariais (ERP).
De acordo com informações publicadas na sexta-feira, a iOCO assinou um acordo vinculativo no quarto dia para obter controlo total da Astraia. Esta empresa é uma equipa fundada na África do Sul e fornece soluções ERP, focando na implementação de ERPs baseados em cloud, integração de software financeiro e otimização de processos de negócio.
A iOCO não divulgou o valor da compra, afirmando que o negócio é pequeno o suficiente para não estar sujeito aos requisitos de listagem da JSE, e que o anúncio foi feito voluntariamente. No entanto, se a Astraia atingir os objetivos de crescimento acordados dentro de dezoito meses após a data de entrada em vigor, pode ser pago um bónus dependente dos resultados.
Este negócio está alinhado com o padrão apresentado por Rhys Summerton aos investidores em março. Na altura, a iOCO anunciou a compra da MySky Group por 52 milhões de randes. Summerton observou então que eles não estão a fazer 'grandes apostas', preferindo transações mais pequenas baseadas numa combinação de fundos, emissão de ações, garantias de lucros ou bónus por atingimento de metas.
Na mesma chamada para investidores, Summerton informou que a iOCO avaliou mais de dez potenciais alvos de aquisição com um valor de mercado entre 50 e 700 milhões de randes. Ele salientou que a compra da MySky foi um sinal de intenção, e não uma transação isolada. Ele expressou o desejo de que a iOCO recuperasse o estatuto de 'adquirente consistente', pois isso pode levar a uma reavaliação significativa do valor do negócio.
Em março, Summerton afirmou que poucos intervenientes possuem as capacidades de consolidação de mercado da iOCO, citando o forte balanço do grupo e as vantagens fiscais que a consolidação trará. Ele descreveu um sistema de distribuição de capital, pelo qual o fluxo de caixa livre, visando mais de 400 milhões de randes anualmente, será dividido entre recompra de ações e aquisições. Ele argumentou que direcionar metade desses fundos para negócios com um múltiplo de rendimento de quatro a cinco vezes pode adicionar cerca de 50 milhões de randes ao EBITDA anualmente.
Em seu comunicado na sexta-feira, Summerton acrescentou que a estratégia de realizar pequenas compras, que podem utilizar a ampla plataforma da iOCO, garante escalabilidade imediata de produtos e serviços ao cliente. Ele vê a oportunidade de acelerar o crescimento da iOCO precisamente através desta estratégia de aquisições.
A iOCO acredita que a aquisição da Astraia ajudará a fortalecer as suas capacidades em infraestrutura e serviços geridos, bem como a expandir o acesso a clientes corporativos e ecossistemas de fornecedores. O negócio ocorreu duas semanas antes do final do ano fiscal da iOCO, que termina a 31 de julho. Vale notar que em março, Summerton aumentou a previsão de EBITDA anual total do grupo para mais de 610 milhões de randes, sendo que já foram obtidos 305 milhões de randes no primeiro semestre.
