Casal de Bangalore funda serviço de alimentação após demissão da área de TI, ganhando 56 lakh rupias em 9 meses
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Aaj Tak
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Casal de Bangalore funda serviço de alimentação após demissão da área de TI, ganhando 56 lakh rupias em 9 meses

Um dos principais problemas das pessoas que se mudam de um estado para outro por causa do trabalho é a falta de comida caseira. Muitas vezes, devido à comida fora de casa, elas ficam doentes ou, às vezes, passam fome. O casal, residente em Bangalore, Diya Krishnakumar e Aditya Natarajan, enfrentou dificuldades semelhantes. No entanto, eles decidiram transformar esse problema em um negócio.

Após um longo dia de trabalho no escritório, era frequentemente difícil para eles cozinhar em casa. Embora pedir comida fosse uma opção simples, eles queriam que a comida fosse saudável, barata e lembrasse a comida caseira.

Como não conseguiam encontrar um serviço de assinatura de refeições que atendesse às suas necessidades, eles decidiram criar seu próprio serviço. Em setembro de 2024, eles deixaram o setor de TI e lançaram em Bangalore uma startup de serviço saudável de assinatura de alimentos chamada Wellfed.

Para lançar o negócio, o casal reuniu cerca de 15 lakh de rupias de suas economias. Entre janeiro e setembro de 2026, a Wellfed alcançou uma receita de aproximadamente 56 lakh de rupias. A empresa atendeu mais de 1500 clientes e entregou mais de 55.000 porções de comida.

Diya e Aditya estudaram ciência da computação em Bangalore e começaram suas carreiras na mesma empresa de TI. Após mais de três anos trabalhando no setor corporativo, tornou-se difícil para eles conciliar trabalho e gerenciamento de suas refeições. Aditya relatou que, devido à sua agenda de trabalho, ele frequentemente não tinha tempo para cozinhar; alguns dias ele dependia de comida para viagem, e em outros dias, cozinhar o jantar em casa se tornava complicado.

Diya também notou que preparar pratos seguindo receitas online levava mais tempo do que o indicado. Ela informou à startup Pedia que preparar uma receita de 20 minutos online levava o dobro do tempo quando se começava a cozinhá-la em sua cozinha.

O casal começou a procurar serviços de assinatura de refeições que pudessem fornecer almoço e jantar, mas descobriu que muitos serviços ofereciam grandes pratos e comida variada em vez de culinária indiana simples. Eles precisavam de comida regular, como dal, vegetais, roti e proteínas. Quando não conseguiram encontrar tal serviço a um preço acessível, decidiram abrir seu próprio estabelecimento.

Vale ressaltar que o casal lançou a Wellfed em setembro de 2024 com um investimento de 15 lakh de rupias. Sua equipe inicial era composta por seis pessoas: os fundadores, um nutricionista, um cozinheiro, um garçom e um entregador. O nutricionista ajudava no planejamento de refeições e no cálculo do valor nutricional. Inicialmente, a equipe enviava comida para amigos e familiares para obter feedback antes de atender um grande número de clientes. Essa reação lhes deu confiança em manter sua abordagem de servir comida indiana familiar.

O menu da Wellfed inclui pratos como dal, batata com couve-flor, roti de sorgo, frango adraki e chole chat. Fontes de proteína como queijo, tofu, soja e frango também estão disponíveis. O menu também inclui rolos, biryani e comida indocinesa, que os clientes procuram como alternativa.

No entanto, o negócio ganhou impulso quando um nutricionista de Bangalore compartilhou um vídeo sobre a startup nas redes sociais. Isso ajudou a Wellfed a atrair os primeiros 100 clientes. Os fundadores optaram por recipientes reutilizáveis com revestimento de aço em vez de embalagens descartáveis. Esses recipientes foram adquiridos de um fabricante de Maharashtra.

No primeiro ano de operação, a Wellfed gerou cerca de 45 lakh de rupias. No período de janeiro a setembro de 2026, a empresa recebeu 56 lakh de rupias, superando a receita dos primeiros nove meses de seu primeiro ano. A startup também enfrentou dificuldades operacionais. No início de 2026, a escassez de gás liquefeito de petróleo afetou o funcionamento da cozinha, forçando os fundadores a fazer alterações no menu, o que retardou o crescimento da empresa nesse período.

Atualmente, a Wellfed oferece três planos de assinatura. O plano de teste de três dias custa 289 rupias por porção. A assinatura de duas semanas custa 279 rupias por porção, e o plano mensal custa 269 rupias por porção. Os planos incluem almoço e jantar, entrega gratuita e consultas com nutricionistas. Clientes com assinaturas de longa duração podem levar a comida restante consigo.

Atualmente, os fundadores buscam expandir a área de entrega da Wellfed por todo Bangalore e melhorar as capacidades de produção da cozinha. Eles também planejam alcançar clientes fora das áreas de TI e startups da cidade.

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Três amigos criaram um negócio a partir de resíduos de caules de banana, alcançando uma receita de 2,5 crore de rupias
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Três amigos criaram um negócio a partir de resíduos de caules de banana, alcançando uma receita de 2,5 crore de rupias

Em Bihar, os caules de banana que os agricultores geralmente descartavam após a colheita tornaram-se a base de um negócio milionário de três amigos. Jagat Kalyana, Satyam Kumar e Nitish Kumar Verma viram uma oportunidade de negócio nesses resíduos da cultura da banana.

Em 2021, eles fundaram a Taruvar Agro, que começou a produzir tapetes de fibras naturais obtidas de caules de banana, bem como cestos, tapetes de adoração e pastas de arquivo. O negócio, que começou com um investimento de cerca de 20 lakh de rupias, atingiu uma receita de aproximadamente 2,5 crore de rupias no ano fiscal de 26. Esta informação foi apresentada no relatório da YourStory. A empresa também produz vermicomposto a partir de outras partes da planta de banana e produtos relacionados à nutrição das plantas. Além disso, ela entrou no mercado de mahana e está estudando oportunidades de entrada no mercado internacional.

Os três fundadores conheceram-se durante os estudos de gestão na Taxila Business School, onde obtiveram um diploma PGDM com especialização em SAP. Jagat Kalyana, natural de Khagdia, estudou engenharia em Bangalore antes dos estudos de gestão. Ele recebeu ofertas de emprego de instituições na Tanzânia e Dubai, bem como do IDFC First Bank, adquirindo experiência em vendas, marketing e operações comerciais. Satyam Kumar, da região de Darbhanga, estudou economia antes de obter um MBA e, antes de cofundar a Taruvar Agro, trabalhou em desenvolvimento sustentável na Ecohoy. Nitish Kumar Verma, de Bihar Sharif, obteve um diploma de B.Com Hons de Nalanda e trabalhou em instituições como S&P e Infosys.

Apesar de terem oportunidades de construir carreiras no setor corporativo, os três decidiram iniciar seus próprios negócios em seu estado natal. A pandemia de COVID-19 foi um ponto de virada para eles, levando-os a considerar a criação de seus próprios empreendimentos em vez de uma carreira corporativa tradicional. Segundo Jagat Kalyana, CEO da empresa, os fundadores preferiram o negócio ao trabalho bem remunerado no exterior durante a pandemia de COVID-19. Eles buscavam criar algo próprio e dar notoriedade a Bihar em níveis nacional e global.

Sua busca por oportunidades de negócios acabou os levando a um pomar de bananas, onde descobriram um recurso que não estava sendo totalmente utilizado e que poderia se tornar a base para uma nova empresa.

Todos notaram que os agricultores frequentemente descartam os caules grossos de banana após a colheita dos frutos. Os agricultores não sabiam que as fibras naturais contidas nesses caules poderiam ter aplicação comercial. Sob a orientação do Dr. Sunita Kushwaha, ex-diretor e pesquisador sênior do Centro de Ciências Agrícolas Vaishali, eles começaram a procurar maneiras de extrair e processar as fibras de banana.

A Taruvar Agro organizou a coleta de plantas de banana descartadas junto aos agricultores e desenvolveu um sistema de extração de fibra usando equipamentos especiais. Após a limpeza, preparação e secagem, as fibras são usadas para fabricar pastas de arquivo, tapetes de ioga, cestos e tapetes de adoração. A empresa também explora o potencial de usar essas fibras para criar couro vegano e tecidos mistos. As atividades da empresa não se limitam à extração de fibras; o vermicomposto é produzido a partir dos resíduos restantes após a extração das fibras. Outras aplicações de partes da planta na agricultura também estão sendo estudadas, e a empresa produz fertilizantes líquidos para nutrição das plantas. O objetivo da Taruvar Agro é reduzir o desperdício gerado na agricultura, utilizando várias partes da planta de banana, e fornecer fontes de renda adicionais aos agricultores.

Durante a criação do negócio, os fundadores enfrentaram vários desafios. Inicialmente, investiram cerca de 15 lakh de suas economias e ajuda familiar, além de 5 lakh como capital de giro. A empresa não atraiu investimentos externos. Entre os problemas iniciais estavam o desenvolvimento do processo de extração de fibras, o transporte dos pesados caules de banana e a busca por trabalhadores qualificados. Para resolver o problema da falta de mão de obra, a empresa treinou moradores locais. Atualmente, a participação de mulheres entre os funcionários totais da empresa é de cerca de 60%.

A Taruvar Agro opera em dois modelos: de negócio para negócio (B2B) e de negócio para cliente (B2C). A empresa fornece fibras a outras empresas e vende produtos acabados através de sua plataforma em mercados online, como Amazon, Flipkart e Meesho. A empresa também se envolveu no negócio de mahana, vendendo mahana cru e torrado em mais de dez sabores. Atualmente, está estudando as possibilidades de produção de farinha de banana, amido, couro vegano e tecido ecológico. Para estudar as perspectivas do mercado internacional, a empresa enviou amostras de seus produtos para França e Filipinas.

A jornada da Taruvar Agro, desde a criação de produtos cotidianos a partir de caules de banana descartados, demonstra como encontrar valor em resíduos.

Krishna Yadav transformou um modesto negócio de produção de conservas em uma empresa multimilionária
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Krishna Yadav transformou um modesto negócio de produção de conservas em uma empresa multimilionária

Krishna Yadav, residente em Najafgarh, Delhi, tornou-se um exemplo de inspiração para mulheres que sonham em alcançar algo significativo, apesar das difíceis circunstâncias da vida. Inicialmente ganhando a vida vendendo vegetais na beira da estrada devido a dificuldades financeiras, Krishna Yadav começou sua jornada produzindo e vendendo conservas por apenas 500 rupias. Graças à sua perseverança e trabalho árduo, este pequeno negócio se transformou em uma empresa avaliada em milhões de rupias.

Quando Krishna Yadav chegou a Delhi com sua família de uma pequena aldeia em Uttar Pradesh, ela enfrentou sérios problemas econômicos. A situação era tão difícil que a família precisava sobreviver com o mínimo. Nesse período, ela decidiu usar suas habilidades tradicionais como base para ganhar a vida. Conservas já eram preparadas em casa, e Krishna Yadav fez um curso em um centro científico agrícola, adquirindo conhecimento sobre processamento de frutas e vegetais e como agregar valor a eles.

Em 2002, ela começou a vender conservas, montando uma pequena barraca na estrada com um capital inicial de 500 rupias. Seu início foi com conservas de carambola. Para atrair clientes, ela oferecia degustações das conservas e fornecia água potável na beira da estrada. Gradualmente, o sabor de suas conservas conquistou popularidade, e o negócio começou a crescer.

Depois disso, ela passou a produzir vários tipos de conservas, incluindo pêssegos, limões e pimentões em conserva, e nomeou seu negócio como 'Shri Krishna Pickles'. Hoje, sob esta marca, são produzidos não apenas conservas, mas também diversos alimentos como chutneys, geleias e xaropes. Segundo Krishna Yadav, o sortimento de produtos ultrapassa 250 itens, e o faturamento anual atingiu milhões de rupias.

O mérito especial de Krishna Yadav é que ela conseguiu envolver outras mulheres em seu negócio, ajudando-as a alcançar a autossuficiência. Atualmente, ela trabalha ativamente para tornar as mulheres mais independentes. Sua luta e espírito empreendedor foram reconhecidos em nível nacional; ela recebeu o Prêmio de Força Feminina, o Prêmio Uttar Pradesh Ratna e vários prêmios de departamentos agrícolas e ministérios indianos, além de ser homenageada pelo Presidente do país.

A história de Krishna Yadav prova que não é necessário um grande capital para ter sucesso, mas sim habilidade, esforço e determinação firme. Seu caminho, que começou com 500 rupias, é hoje um exemplo brilhante de empoderamento feminino e autossuficiência.

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