Com o surgimento do ChatGPT em 2022, a ferramenta desenvolvida pela OpenAI gerou uma transformação notável, colocando a inteligência artificial no centro das atenções globais e conquistando milhões de usuários rapidamente.
Um ano após o lançamento, Nicolas Robinson Andrade, um cidadão britânico que reside no Brasil desde 2014, foi contratado para ocupar o cargo de diretor de políticas públicas, tornando-se o primeiro colaborador da empresa na América Latina.
A trajetória de Andrade é bastante diversa, abrangendo experiências que vão além do convencional. Antes de ingressar na OpenAI, ele trabalhou como bombeiro na Índia, teve empreendimentos na Espanha, estudou em Oxford, na Inglaterra, e participou da organização dos Jogos Olímpicos do Rio de Janeiro em 2016. Seu histórico profissional também inclui passagens por duas grandes corporações de tecnologia: Facebook e Zoom.
Essa variedade de vivências fundamenta seu trabalho atual. Atuando na frente das políticas públicas da OpenAI para a América Latina e o Caribe, Andrade é responsável pela comunicação entre a empresa, governos, instituições e diversos segmentos da sociedade. Essa função demanda a compreensão não só dos avanços tecnológicos, mas também das especificidades econômicas, políticas e sociais de uma região com mais de 600 milhões de habitantes.
Nascido em Londres, Andrade cursou Política e Relações Internacionais na Universidade de Bath, também no Reino Unido, onde obteve honras em 2012. Desde essa fase formativa, seu interesse pelas dinâmicas internacionais e pelos desafios do desenvolvimento econômico moldou suas escolhas acadêmicas e profissionais subsequentes.
Durante esse período, ele também estudou no Mahindra United World College of India, uma instituição internacional que acolhe estudantes de várias nacionalidades. Essa imersão em um ambiente multicultural proporcionou contato com distintas realidades sociais e econômicas, elementos que se tornaram cruciais em sua atuação profissional posterior.
A América Latina ganhou destaque em sua jornada acadêmica. Na Universidade de Oxford, ele realizou um mestrado em Estudos Latino-Americanos e, subsequentemente, um mestrado em Políticas Públicas na Blavatnik School of Government. A escolha deste último curso foi motivada pelo desejo de adquirir ferramentas práticas para gerenciar projetos complexos e participar de decisões com potencial de gerar mudanças sociais.
Em um perfil divulgado pela Universidade de Oxford, Andrade mencionou que buscava complementar sua formação teórica com conhecimentos aplicáveis ao dia a dia profissional. A turma do mestrado reunia alunos de 38 países, o que facilitou a troca de visões sobre problemas que, apesar de terem características locais, frequentemente requeriam coordenação internacional.
O contato com o Brasil ocorreu em 2014, durante uma atividade profissional em São Paulo. Como parte de um projeto de verão da Oxford, ele colaborou com a agência Ogilvy Public Relations, desenvolvendo estratégias de comunicação para alterar a percepção de empresas dos setores comercial e industrial acerca de segurança e prevenção de incêndios. Este trabalho estava ligado a uma pesquisa que ele havia conduzido sobre comunicação estratégica e prevenção de incêndios no Brasil, marcando um ponto de inflexão em sua vida, pois optou por permanecer no país em vez de retornar ao Reino Unido.
As oportunidades profissionais surgiram logo em seguida. Em 2015, Andrade iniciou sua colaboração com a organização dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos do Rio de Janeiro, realizados no ano seguinte. Sua responsabilidade incluía coordenar o relacionamento com os comitês olímpicos de 13 nações da América Latina e do Caribe, prestando suporte às delegações em questões que variavam de credenciamento e segurança a logística e finanças.
Este trabalho exigiu a harmonização de interesses de diferentes países, cada um com suas demandas e estruturas. A experiência também permitiu observar de perto a magnitude de um evento internacional que mobilizou milhares de atletas e profissionais. Em uma entrevista à Universidade de Oxford, Andrade relembrou a diversidade encontrada na Vila Olímpica e a chance de trabalhar com pessoas de culturas variadas.
Ele enfatizou o potencial dos grandes eventos para promover alterações que transcendem as competições esportivas. Andrade declarou: “O esporte e as políticas públicas costumam ser vistos como mundos muito separados”, acrescentando: “Mas vi em primeira mão como megaprojetos, como os Jogos Olímpicos, têm potencial para transformar comunidades para melhor.”
A avaliação estava ligada às modificações vivenciadas pelo Rio durante a preparação para os Jogos, englobando obras de infraestrutura e a mobilização da população. Para Andrade, essa vivência demonstrou como projetos de grande escala podem envolver múltiplos setores da sociedade e deixar legados que persistem após o término do evento.
Após os Jogos, Andrade passou a trabalhar no Facebook em 2016. Essa transição representou uma aproximação mais direta com o setor de tecnologia, mantendo, contudo, a característica de articulação entre distintos grupos e instituições presente em suas experiências anteriores.
Naquela empresa, ele exerceu o papel de gerente de políticas públicas e coordenou a Estação Hack, um centro de inovação criado pelo Facebook em São Paulo. Esta iniciativa fornecia capacitação e suporte a empreendedores, com atividades focadas no desenvolvimento de pequenos negócios e na formação tecnológica, visando aumentar as chances de quem desejava usar ferramentas digitais para iniciar ou expandir suas atividades.
Sua atuação também abrangeu programas de fomento ao empreendedorismo em outros países latino-americanos. Em vez de focar apenas em aspectos regulatórios, Andrade passou a acompanhar de perto como empresas, desenvolvedores e pequenos empresários integravam a tecnologia em suas operações.
Em fevereiro de 2021, ele deixou o Facebook para assumir a direção de relações governamentais do Zoom na América Latina. Essa contratação ocorreu durante a pandemia de Covid-19, período em que as plataformas de videoconferência se tornaram ferramentas vitais para órgãos públicos, escolas e empresas.
No novo posto, ele foi responsável pelo relacionamento com governos e instituições dos setores público e privado, além de desenvolver parcerias e iniciativas na região. A passagem pelo Zoom expandiu sua experiência em uma área que seria central em sua carreira seguinte: a mediação entre companhias de tecnologia e autoridades responsáveis por definir as normas desse mercado.
A mudança para a OpenAI ocorreu em 2023. Com a popularização do ChatGPT, a companhia sentiu a necessidade de estabelecer conexões com governos e instituições de vários países. Andrade foi contratado para liderar a área de políticas públicas na América Latina e no Caribe, consolidando-se como o primeiro funcionário da empresa naquela região.
Sua chegada coincidiu com um período de intensa expansão da inteligência artificial generativa. Enquanto milhões experimentavam o ChatGPT, governos debatiam como gerenciar tecnologias capazes de produzir textos, imagens, códigos e outros conteúdos em questão de segundos.
O trabalho de Andrade passou a abranger discussões sobre privacidade, direitos autorais, segurança, regulamentação e impactos econômicos. Inclui também a criação de alianças para facilitar o acesso às ferramentas da empresa e impulsionar aplicações que atendam às necessidades específicas dos países latino-americanos.
Em agosto de 2025, em entrevista ao Estadão, Andrade informou que o Brasil já se estabelecera como um dos mercados mais importantes da OpenAI fora dos Estados Unidos, registrando mais de 140 milhões de mensagens diárias ao ChatGPT vindas do país naquele momento.
Ao analisar o comportamento dos usuários brasileiros, ele salientou não apenas a celeridade na adoção de novas ferramentas, mas também a criatividade no uso da tecnologia. Para o executivo, essa característica representa uma chance de desenvolver soluções nativas, em vez de apenas importar aplicações criadas em outros mercados.
Essa perspectiva é ilustrada por projetos como o FavelaGPT, uma iniciativa desenvolvida em colaboração com a OpenAI, que disponibiliza o ChatGPT gratuitamente para moradores de comunidades no Rio de Janeiro e em São Paulo. O objetivo é aproximar a inteligência artificial dessas populações, permitindo que residentes e empreendedores conheçam os recursos da ferramenta e descubram como aplicá-los em suas atividades.
Outro exemplo é a parceria entre a OpenAI e pesquisadores do Instituto de Computação da Universidade Federal do Amazonas (UFAM), que emprega IA no monitoramento ambiental da Amazônia. Esse projeto envolve o processamento de dados de sensores, a análise de paisagens sonoras e o reconhecimento de imagens de fauna silvestre, visando apoiar o acompanhamento da biodiversidade regional.
Para Andrade, a inteligência artificial deve estar acessível a diversos grupos sociais e contribuir para metas de desenvolvimento socioeconômico e ambiental.
A visão otimista de Andrade sobre o Brasil também foi expressa em entrevista ao jornal O Globo, republicada pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM). Nessa conversa, ele ressaltou a inventividade dos brasileiros no emprego de ferramentas de inteligência artificial, afirmando: “Acredito que algumas das maiores soluções de inteligência artificial vão sair daqui”.
A relação da OpenAI com os países latino-americanos enfrenta desafios e divergências, particularmente no que tange à regulamentação da inteligência artificial. Um ponto central de debate é como criar normas para o setor sem sufocar a inovação e o avanço tecnológico.
No Brasil, o debate ganhou força com a tramitação do Projeto de Lei 2.338/2023, que visa estabelecer diretrizes para o desenvolvimento e uso de sistemas de inteligência artificial. A OpenAI manifestou reservas a certos aspectos da proposta, especialmente no que concerne ao uso de conteúdo protegido por direitos autorais no treinamento de seus modelos.
Durante uma audiência pública na Câmara dos Deputados, em junho de 2025, Andrade participou da discussão sobre o projeto, apresentando o posicionamento da empresa. A companhia defende que a regulamentação deve prover salvaguardas aos usuários, mas preservar as condições necessárias para pesquisa, desenvolvimento e inovação.
O tema é intrinsecamente complexo, pois envolve interesses de múltiplas esferas. As empresas de tecnologia buscam condições favoráveis para desenvolver seus sistemas, enquanto artistas, jornalistas, pesquisadores e outras categorias profissionais debatem como proteger seus trabalhos diante da capacidade dos modelos de IA de replicar e transformar conteúdos.
Outro desafio reside no mercado de trabalho. A automação de tarefas e a possibilidade de substituição de certas funções levantam questionamentos sobre quais profissões serão mais impactadas e como os trabalhadores poderão se adaptar. Neste cenário, a capacitação e a formação para o uso de novas ferramentas emergem como questões prioritárias para os governos.
Para Andrade, o Brasil possui os elementos necessários para participar ativamente desta transformação. Ele declarou à Forbes Brasil: “O Brasil reúne três fatores cruciais: escala, inovação e talento”. A vasta base de usuários, a presença de empresas inovadoras e a diversidade de problemas que podem ser resolvidos com inteligência artificial representam oportunidades para a criação de aplicações locais.
A trajetória de Andrade, que começou em Londres e passou por Índia e Espanha antes de chegar ao Brasil, culminou em uma posição estratégica em uma das empresas mais relevantes da atual revolução tecnológica, construindo uma carreira na intersecção entre o setor público e privado.
