Agricultura da Comunidade considera parcerias como caminho para fortalecer o futuro
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Agricultura da Comunidade considera parcerias como caminho para fortalecer o futuro

Embora a agricultura seja praticada em diferentes partes do mundo, os agricultores enfrentam muitos problemas comuns. No terceiro dia da Conferência Agrícola da Comunidade em Cidade do Cabo, delegados de toda a Comunidade reuniram-se para examinar o futuro dos alimentos e da agricultura.

As discussões abrangeram os desafios e as oportunidades que moldam o setor agrícola, proporcionando às nações a possibilidade de aprender umas com as outras e compartilhar ideias que podem contribuir para o desenvolvimento do setor.

Segundo o Dr. Ivan Maier, Ministro da Agricultura, Desenvolvimento Econômico e Turismo do Cabo Ocidental, esta região é responsável por 58% das exportações agrícolas principais da África do Sul. Ao se dirigir aos delegados da conferência, Maier afirmou que o governo provincial mantém o compromisso de criar um ambiente favorável para investimentos, inovação, crescimento e desenvolvimento de infraestrutura, ao mesmo tempo que apoia a exportação agrícola e o desenvolvimento de habilidades.

Maier também expressou gratidão à Agri-Expo, observando que esta organização desempenhou um papel importante na história do departamento de agricultura provincial e continua a contribuir para o setor agrícola. Ele acrescentou que a conferência proporcionou às nações da Comunidade a oportunidade de unir esforços, trocar conhecimentos e estabelecer parcerias.

Ele enfatizou: «Quando trabalhamos juntos, podemos criar oportunidades. Quando trabalhamos juntos, podemos liberar inovações. Quando trabalhamos juntos, fortalecemos a agricultura e as comunidades rurais. A agricultura é mais do que uma indústria. É a base da segurança alimentar. É uma fonte de dignidade e emprego. É o motor do crescimento econômico. Juntos, através da inovação, parceria e objetivo comum, podemos garantir que a agricultura continue a transformar vidas e a fortalecer comunidades em toda a Comunidade».

Para Kenny Eng, fundador e principal agricultor da The Local Farm Ventures em Singapura, a segurança alimentar está intrinsecamente ligada às pessoas que produzem alimentos. Discutindo o impacto da Covid-19 nos agricultores, Eng observou que o aumento dos custos e as interrupções destruíram a margem já fina, enquanto muitos agricultores lutam para criar um negócio sustentável. Sua resposta foi procurar maneiras de criar demanda para os agricultores, ao mesmo tempo em que apoiava as comunidades através do programa Farm Pack for Good, onde as empresas compram produtos a preços justos dos agricultores, que são então fornecidos a famílias necessitadas.

Eng declarou que essa experiência mudou sua visão sobre seu papel na agricultura e o valor que os agricultores trazem aos sistemas alimentares. Ele salientou: «O trabalho dos agricultores é apenas cultivar comida para as pessoas? Somos empreendedores. A margem é importante. As habilidades são importantes. O talento é importante».

Na opinião de Eng, apoiar os agricultores significa ir além da produção de alimentos e buscar maneiras de criar valor que ajudem as empresas agrícolas a sobreviver e crescer.

De acordo com Christo van der Reyde, ex-CEO da Agri SA, os agricultores iniciantes precisam de mais do que apenas financiamento para criar um negócio comercialmente viável. Van der Reyde explicou que o capital paciente pode ajudar os agricultores em desenvolvimento a obter empréstimos de produção mesmo sem garantias adicionais. Acordos estruturados de compra também podem fornecer segurança, ligando os agricultores a compradores confiáveis de seus produtos.

No entanto, ele observou que o acesso ao dinheiro não é suficiente. Van der Reyde alertou: «Capital, senhoras e senhores, sem supervisão técnica, atrai o fracasso». Ele também apontou a necessidade de treinamento agrícola especializado mais próximo dos locais de produção, citando a Wine Academy em Caccamas, localizada ao longo do Rio Orange no Cabo Norte, como exemplo de desenvolvimento de habilidades técnicas onde a produção agrícola ocorre.

Ele explicou que a agricultura requer conhecimento de diversas disciplinas, incluindo biologia vegetal, química, engenharia, climatologia e economia. A matemática aplicada também é necessária para a agricultura comercial, desde o cálculo da densidade de plantio e requisitos de pulverização até o gerenciamento de custos de mão de obra e fluxo de caixa da colheita. Van der Reyde também abordou barreiras burocráticas e legais que podem retardar o desenvolvimento comercial para agricultores iniciantes. Ele apontou o apoio em questões como licenças de água, permissões ambientais, propriedade da terra, contabilidade financeira e conformidade fiscal como parte da ajuda aos agricultores na construção do perfil bancário do negócio. Ele destacou especialmente que o desenvolvimento agrícola deve se concentrar na criação de empresas comercialmente competentes. Van der Reyde concluiu: «Pare de desenvolver agricultores, desenvolva agroempreendedores».

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Feiras e exposições agrícolas são mais do que apenas dias com atrações, touros premiados e máquinas; elas servem como fontes de recursos, abrigos em emergências e um dos últimos locais onde cidadãos e famílias de agricultores se encontram. Os líderes desses eventos agora devem contar melhor essa história.

Essa ideia tornou-se o tema central na sessão de líderes da Royal Agricultural Society of the Commonwealth (RASC) na Conferência Agrícola do Commonwealth de 2026, realizada em Cidade do Cabo na segunda-feira, 2 de novembro.

David Grindl, presidente e CEO da International Association of Fairs and Exhibitions (IAFE), abordou os delegados, observando: «Como um sábio me disse um dia, você não quer encontrar seu vizinho quando sua casa está pegando fogo».

A sessão de líderes abriu a conferência de cinco dias, que se estenderá até quinta-feira sob o lema «Oportunidades de mudança em um mundo interconectado — da África do Sul ao mundo inteiro». Os participantes vieram do Reino Unido, Austrália, Canadá, EUA e de toda a África do Sul.

Christopher Riddell, Secretário Honorário da RASC, ex-secretário e CEO da Royal Cornwall Agricultural Society, deu o tom ao evento. Ele lembrou aos organizadores de feiras que, independentemente do país, eles enfrentam desafios comuns: atrair jovens e futuros líderes, garantir a sustentabilidade financeira e implementar novas tecnologias.

Riddell enfatizou que o sucesso de uma feira é medido não apenas pelo número de visitantes e vendas de ingressos, mas também pelas pessoas que ela inspira e pelas parcerias que cria. Ele declarou: «Conexão é o começo. Oportunidade é a chance de aprender uns com os outros».

Na sessão de abertura, Tobias Doier, CEO da Grain SA, discutiu o tema «A aparência em mudança da agricultura mundial — o que isso significa para as sociedades agrícolas, feiras e exposições?». Ele analisou a dinâmica em mudança da agricultura global e a necessidade de evolução das sociedades agrícolas, feiras e exposições para acompanhar essas mudanças.

Doier começou com humor, informando aos líderes reunidos que não viria dar conselhos. Em vez disso, esperava provocar «novos pensamentos e conceitos interessantes» para estimular o debate. A Grain SA representa cerca de 8000 membros comerciais e quase 6000 agricultores em desenvolvimento. Citando o livro de economista Vandile Sichlobo, «O País dos Dois Tipos de Agricultura», Doier enfatizou a responsabilidade da organização em superar essa lacuna e unir ambos os grupos.

A Grain SA também realiza o Dia da Colheita Nampo. Apesar do nome, ele dura quatro dias e reúne agricultores, fornecedores e toda a indústria em torno de máquinas e tecnologia. A organização declarou após a sessão: «O futuro da agricultura depende de nossa capacidade de nos adaptar, cooperar e crescer juntos», observando que plataformas como Nampo criam oportunidades de interação, fortalecem a parceria industrial e conectam produtores em toda a cadeia de valor agregado.

Grindl demonstrou como os dados podem transformar políticos em defensores das feiras agrícolas. Ele explicou que a indústria de carnaval americana, que fornece atrações para muitas feiras, precisa de cerca de 10.000 vistos de trabalho sazonais H-2B por ano, muitos dos quais são preenchidos por sul-africanos. Por muitos anos, a indústria recebeu menos da metade do necessário. A situação só mudou quando um estudo de impacto econômico mostrou que a indústria de feiras sustenta cerca de 400.000 empregos permanentes nos Estados Unidos. «É isso que chamou a atenção», disse Grindl.

No entanto, números sozinhos não são suficientes para convencer todos. Um estudo sobre o impacto nas comunidades de feiras nos EUA e Canadá mostrou que 80% das comunidades que têm uma feira agrícola dependem dela como principal plataforma para arrecadar fundos para outros grupos locais, desde clubes esportivos juvenis a clubes de bordado. Grindl observou: «Os números contam uma história, mas quando podemos torná-la pessoal, começamos a entender a essência».

Ele apontou que, enquanto uma feira média americana dura cerca de seis dias, o local da feira é usado de alguma forma durante 365 dias por ano, incluindo uso como abrigo durante furacões e incêndios florestais. Algumas semanas antes da abertura da Spokane Interstate Fair em Washington este ano, ele relatou que seu local de exposição se tornou um acampamento para milhares de bombeiros e um abrigo para centenas de animais evacuados.

Ele pediu aos líderes de feiras que compartilhassem orgulhosamente essas imagens juntamente com fotos de atrações e vencedores. É preciso construir relacionamentos com as comunidades locais antes mesmo de uma crise ocorrer. Grindl concluiu: «Devemos expressar nossos valores aos nossos vizinhos muito antes de alguém querer construir condomínios no meio do seu local de exposição».

Durante a última sessão matinal, moderada por Joel Cowley, CEO do Calgary Stampede, Ivory Price, cofundador da Food For Mzansi, discutiu como as feiras moldam a percepção pública sobre alimentos e agricultura. Citando pesquisas da Irlanda, Canadá e Austrália, Price afirmou que a lacuna entre agricultores e público é um problema global, e os locais de feiras estão bem no meio dessa lacuna.

Ele declarou: «Você não está apenas realizando eventos. Você está gerenciando uma das últimas grandes pontes entre as pessoas que cultivam nosso alimento e as pessoas que o comem». Ele instou fortemente os organizadores a examinarem criticamente suas feiras: quem está no palco, quem recebe medalhas, quem aparece nas fotos e quem pode entrar. Na África do Sul, em sua opinião, «a questão de quem cultiva também é uma questão de quem pertence».

Price propôs três áreas de mudança: colocar agricultores, e não máquinas, no centro da feira; manter a história durante todo o ano, e não apenas por alguns dias; e passar o microfone para os próprios agricultores. Ele enfatizou: «A voz mais confiável na agricultura não é a do organizador. Não é a do patrocinador. É do agricultor falando em sua própria língua em seus próprios canais».

Expandindo o apelo de Grindl por melhores dados de impacto, ele sugeriu adicionar uma pergunta às pesquisas de fim de semana: «Nomeie um agricultor que você encontrou hoje». A sessão de líderes continuou com um painel de discussão sobre como será a feira agrícola de 2050 e um estudo de caso do modelo híbrido de transmissão do Royal Welsh Show. A conferência RASC terminará na quinta-feira.

Fazendeiro do Cabo Oriental desenvolve negócio agrícola diversificado, apostando na avicultura
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O empreendedor do Cabo Oriental, Sifosetu Sidini Nxibelo, transformou a procura local por aves num modelo de negócio sustentável, demonstrando como o planeamento estratégico, a aprendizagem contínua e a capacidade de adaptação podem transformar pequenos começos numa atividade agrícola multifacetada.

Nxibelo nasceu no distrito de Lugksoqxo em Mtata. Ele recebeu educação primária na Lugksoqxo Junior Secondary School até à terceira classe, e depois mudou-se para Mossel Bay, Western Cape, onde estudou na Isalatiso Primary School do quarto ao sétimo ano. Mais tarde, regressou a Mtata para concluir na Zingisa Comprehensive High School, obtendo o certificado em 2009.

Ele obteve o ensino superior na Nelson Mandela University (NMU) no Cabo Oriental em 2010, onde recebeu um diploma em ciências da construção em 2015. Durante os estudos, a interação com amigos que estudavam agricultura despertou seu interesse inicial pela agricultura.

Ele também testou seu potencial empreendedor no terceiro ano, juntando-se aos colegas Amanda Mazwi, Ezra Pusa, Ntaba Nlanda e Avelo Potwana para gerir o refeitório escolar. Nxibelo recorda-se: «Durante o nosso terceiro ano, a gestão do refeitório escolar na NMU com os meus amigos apresentou-nos muitos desafios de negócios, ao mesmo tempo que forneceu uma valiosa oportunidade de aprendizagem».

Nxibelo começou a trabalhar no setor público como estagiário no Departamento de Obras Públicas em Port Elizabeth de 2015 a 2016. Após o estágio, ele mudou de área e assumiu um cargo de professor no Conselho de Gestão Escolar (SGB) na Elliot High School, ensinando alunos do 4º ao 6º ano, enquanto explorava potenciais oportunidades de negócio.

Ele explica que o capital inicial para o negócio veio do seu trabalho docente, que também lhe deu a oportunidade de estudar que tipo de negócio poderia iniciar.

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