A ShareChat, pertencente à Mohalla Tech, está considerando uma Oferta Pública Inicial (IPO) no final de 2027 após atingir dois trimestres de EBITDA positivo. O crescimento da receita e a melhoria do fluxo de caixa da empresa estão amplamente ligados ao formato de microdramas.
A ShareChat, uma empresa indiana de mídia social que antes gastava grandes somas tentando competir com o Instagram, agora gera caixa. Uma contribuição significativa para isso foi o surgimento do formato de séries contadas em episódios curtos de um a dois minutos, que se tornou muito popular entre os usuários na Índia no último ano.
A Mohalla Tech, operadora da ShareChat, do aplicativo de vídeos curtos Moj e do aplicativo de microdramas QuickTV, anunciou na quarta-feira que a receita operacional cresceu 40%, atingindo 1.016 bilhões de rúpias no ano fiscal de 2026, em comparação com 723 bilhões de rúpias no ano fiscal de 2025. Segundo o cofundador e diretor financeiro Manohara Charan, a empresa está trabalhando em um listagem e pode considerar entrar na bolsa entre outubro e dezembro de 2027.
Este prazo será relevante se a empresa apresentar documentos com base nos resultados do ano fiscal de 2027, após alcançar a lucratividade total em um ano fiscal e demonstrar seis trimestres consecutivos de fluxo de caixa positivo até março de 2027. A empresa também declarou que o crescimento acelerou no ano fiscal de 2027, atingindo uma Receita Anual Recorrente (ARR) superior a 1.500 bilhões de rúpias até o final do primeiro semestre.
A Mohalla Tech se tornou positiva em EBITDA no primeiro trimestre do ano fiscal de 2027 e demonstrou dois trimestres consecutivos de EBITDA positivo no primeiro semestre do ano fiscal de 2027, registrando ao mesmo tempo quatro trimestres consecutivos de fluxo de caixa positivo. A empresa espera encerrar o ano fiscal de 2027 como seu 'primeiro ano totalmente lucrativo', com EBITDA próximo a 25 bilhões de rúpias. O cofundador e CEO Ankush Sachdeva observou que o crescimento é financiado exclusivamente por fluxos de caixa próprios.
Charan enfatizou que 'o microdrama provou ser um poderoso motor de crescimento'. Como cerca de 70% dos usuários de internet na Índia estão fora das áreas urbanas, as empresas precisam alcançar cidades menores. Ele acrescentou que as redes sociais são um negócio baseado em escala, onde apenas três ou quatro empresas podem sobreviver, e a concorrência com gigantes tecnológicos como Google ou Meta em termos de tecnologia, alcance e capital é extremamente difícil. Os usuários podem mudar de aplicativos em uma hora, portanto, as plataformas precisam de nichos únicos.
Ao longo dos anos, a ShareChat e o Moj conseguiram criar essa diferenciação através de um profundo entendimento das línguas e culturas regionais, bem como criando uma comunidade de criadores da região Bharat em cidades de segundo e terceiro nível. Os microdramas adicionaram um segundo e mais forte fator de diferenciação.
Na opinião de Charan, quando os usuários assistem a conteúdo serializado, eles não necessariamente desviam a atenção dos vídeos curtos. Muitos usuários substituem o tempo de visualização da televisão pela visualização de histórias verticais semelhantes, mas com cliffhangers, nas plataformas de microdramas. Assim, o Moj, sendo uma plataforma de microdramas, compete com a televisão linear e as plataformas OTT.
Charan observou que as redes sociais globais recebem cerca de 50 vezes mais receita publicitária por usuário dos EUA do que por usuário da Índia, com custos de serviços em nuvem aproximadamente iguais. Ele também relatou que o custo anual dos servidores da Mohalla Tech por usuário é atualmente o mais baixo entre todas as redes sociais mundiais, superado apenas pelo Reddit, que anteriormente ocupava esse lugar. O Moj oferece aos usuários 'três razões adicionais' para permanecer no aplicativo ao lado do Instagram. A base de usuários do Moj cresceu, e o tempo gasto no aplicativo dobrou em comparação com o ano passado, e a receita publicitária por usuário dobrou desde maio de 2026.
No ano fiscal de 2026, as perdas ajustadas de EBITDA diminuíram em 58%, totalizando 91 bilhões de rúpias em comparação com 219 bilhões de rúpias. Os microdramas, monetizados por meio de publicidade e assinaturas, tornaram-se um motor de crescimento, adicionando uma terceira grande fonte de receita juntamente com publicidade e transmissões ao vivo. As assinaturas do QuickTV e Moj+ geraram 293 bilhões de rúpias no primeiro ano completo.
A receita publicitária cresceu 40% em termos anuais no segundo trimestre do ano fiscal de 2027 e deve continuar a acelerar durante a temporada festiva, impulsionada pelo consumo diário de microdramas, que cresceu 6,5 vezes em 12 meses, ultrapassando 1 bilhão diariamente. A Mohalla Tech compete com Instagram Reels e YouTube Shorts, bem como com plataformas de microdramas como Kuku TV, Story TV, JioHotstar e DramaBox. Charan afirmou que, ao contrário das plataformas orientadas por assinatura, que gastam grandes somas na aquisição de usuários, o Moj pode distribuir microdramas entre mais de 200 milhões de seus usuários monetizáveis mensais, assim como o YouTube faz com o Shorts.
Em agosto, a Mohalla Tech alocou 100 bilhões de rúpias para microdramas com inteligência artificial neste ano. Charan informou que a produção de conteúdo com atores custa cerca de 20.000–25.000 rúpias por minuto, enquanto a IA reduziu esse custo para 7.000–8.000 rúpias, e esses custos continuarão a cair. Ele também observou que a coerência e a coesão do conteúdo gerado por IA melhoram mensalmente.
No entanto, ele também mencionou que os usuários estão dispostos a pagar por conteúdo exclusivo. Charan citou a opinião: 'Pagamos por um filme porque ele tem Shah Rukh Khan, e este filme não está disponível no Netflix'. Ele alertou que, à medida que a oferta aumenta e a diferenciação diminui devido à IA, o incentivo à assinatura pode enfraquecer. Charan acredita que a publicidade será a base do lucro de longo prazo, citando a China, onde mais de 70% da receita de microdramas vem de publicidade. Ele prevê que a Índia seguirá esse exemplo à medida que o mercado amadurece.
A Mohalla Tech também planeja criar mais histórias geradas por IA e conteúdo não em hindi, já que o hindi domina. A empresa pode considerar pequenos projetos piloto em mercados internacionais se a viabilidade econômica for justificada. No entanto, ele advertiu que os mercados internacionais serão considerados com muita cautela devido à maior concorrência lá.



