Estudo mostra que empresas na África do Sul enfrentam dificuldades em encontrar mão de obra qualificada, apesar do alto nível de desemprego
Leia mais
IOL
iol.co.za

Estudo mostra que empresas na África do Sul enfrentam dificuldades em encontrar mão de obra qualificada, apesar do alto nível de desemprego

De acordo com um estudo realizado pela Xpatweb, 76% das empresas operando na África do Sul enfrentam problemas na contratação de especialistas com habilidades críticas em nível local. Este índice diminuiu de 84% em 2025. No entanto, 67% das empresas são forçadas a procurar trabalhadores no exterior. Mais de setenta por cento dos entrevistados observaram que as vagas de emprego têm um impacto sério ou significativo em suas operações.

A maior escassez é observada entre engenheiros (27%), seguidos por especialistas em tecnologia da informação e comunicação (TIC) com um recorde de 26% (em comparação com 22% em 2025 e 14% em 2024), e artesãos (22%). Pela primeira vez em quase uma década, as áreas de inteligência artificial e novas tecnologias entraram no top 10 (21%), assim como a gestão de projetos sênior (16%).

Esses dados surgiram após a Stats SA relatar o aumento da taxa oficial de desemprego para 33,6% no segundo trimestre, enquanto o desemprego juvenil (idade de 15 a 34 anos) atingiu 47,4%, o que significa que cerca de 8,5 milhões de pessoas estão procurando emprego.

Surgiu a questão de como os empregadores podem enfrentar falta de pessoal em um país com um número tão grande de desempregados. O Ministro da Educação Superior, Buti Manamela, propôs uma explicação, afirmando que o problema da África do Sul não reside tanto na falta de habilidades, mas sim no 'problema da capacidade de transição da força de trabalho' — ou seja, as instituições não estão preparadas para mover as pessoas de suas áreas de emprego atuais para as direções para onde a economia está caminhando.

Para os líderes empresariais, esta situação tem consequências palpáveis. Marisa Jacobs, da Xpatweb, citou exemplos de atrasos em projetos, prazos perdidos e redução de lucros devido a cargos vagos. A ausência de um engenheiro faz com que um projeto não comece, e a falta de um mecânico qualificado reduz a capacidade de produção da fábrica.

A maioria dos empregadores não exige o impossível. Entre aqueles que enfrentam escassez de engenheiros, 30% desejam candidatos com seis anos ou mais de experiência, e 65% exigem diploma. Quanto aos artesãos, quase 80% exigem um certificado profissional. Essas pessoas possuem a experiência e certificação necessárias, e não podem ser treinadas rapidamente. Um gestor que precisa de um engenheiro sênior neste trimestre não pode esperar pela formatura de um calouro.

É por isso que 67% dos empregadores procuram pessoal no exterior, o que destaca a importância do sistema de vistos. 79% dos entrevistados classificaram o processo de obtenção de visto como difícil ou moderadamente difícil, e 51% declararam que a Lista Crítica de Habilidades não cobre totalmente ou nem cobre suas necessidades.

Atualmente, medidas políticas estão sendo tomadas, incluindo a implementação do Programa de Empregador Confiável e do sistema de pontos, e o Departamento de Assuntos Internos publicou os prazos de processamento de documentos para 2026/27.

Os professores apontam que todos esses problemas não começam na imigração. Muitas das carências relatadas pelos empregadores são determinadas anos antes, nas aulas de matemática e ciências naturais, e depois nos colégios técnicos.

Os colégios técnicos estão sob pressão. Como relatado pelo Daily Maverick em janeiro, os colégios TVET da África do Sul enfrentam escassez de professores especializados, pois os salários e o prestígio na indústria atraem especialistas qualificados para fora das instituições. Além disso, outra análise mostra que muitos estudantes que ingressam no TVET não têm uma base sólida em matemática e ciências naturais, o que dificulta a formação técnica.

Os números falam por si. O partido de oposição ACDP informou ao Parlamento em março que os colégios TVET formam anualmente cerca de 20.000 artesãos, quando a necessidade é de 30.000. Essa lacuna corresponde ao que os empregadores relatam.

O governo declara reformar o sistema. Manamela afirmou que o objetivo é tornar os colégios TVET centros de treinamento profissional e desenvolvimento de artesãos. No entanto, surge a questão: haverá professores qualificados e equipamentos adequados quando esses alunos ingressarem?

A aparição de IA e gerenciamento de projetos na lista demonstra o quão rapidamente as exigências do mercado estão mudando. Em uma pesquisa de webinar da Xpatweb, 47% dos participantes declararam que a IA já está transformando funções existentes, e 14% — que ela reduz a necessidade de algumas delas. Jacobs ligou o problema de gerenciamento de projetos às chamadas 'soft skills', como pensamento crítico, adaptabilidade e capacidade de colaboração. Estas são qualidades que, na opinião de escolas e empregadores, são demandadas, mas raramente medidas.

A escassez afeta outras categorias além das principais. É difícil preencher vagas em mídia e marketing (18%) e em cargos de liderança (C-suite, 11%, em comparação com 6%), e também há escassez de pessoal em saúde, ciência, finanças, aviação e proficiência em idiomas estrangeiros.

Embora a atração de mão de obra estrangeira possa preencher lacunas urgentes, ela não pode substituir o sistema interno de formação de pessoal. Para um país com 8,5 milhões de pessoas procurando emprego, este sistema interno é a solução de longo prazo.

Histórias semelhantes

África do Sul atrai investimentos de 548 bilhões de randes, o que garantirá a criação de 60 mil empregos
Leia mais
iol.co.za

África do Sul atrai investimentos de 548 bilhões de randes, o que garantirá a criação de 60 mil empregos

As Zonas Econômicas Especiais (ZEE) da África do Sul atraíram compromissos de investimento superiores a 548 bilhões de randes. Espera-se que, após a plena implementação desses projetos, mais de 60.000 empregos permanentes sejam criados.

O Ministro do Comércio, Indústria e Concorrência, Parks Tau, anunciou esses números durante um encontro com investidores e partes interessadas na Zona Econômica Especial de Fatakgomo-Tubatse em Steelport, província de Limpopo. Neste encontro, ele apresentou os planos do governo para utilizar essas zonas para estimular a industrialização, atrair capital e criar emprego.

Segundo Tau, 141 empresas assumiram compromissos de investimento em várias ZEEs em todo o país, e o valor total desses investimentos ultrapassa 548 bilhões de randes.

O programa de ZEE fortalece a confiança dos investidores

Parks Tau observou que a Zona Econômica Especial de Fatakgomo-Tubatse complementa o histórico positivo das ZEEs sul-africanas, algo que a África do Sul democrática não conseguiu garantir. Em várias ZEEs do país, estão localizadas 234 empresas privadas, cujos investimentos totais excedem 47 bilhões de randes. O programa de ZEE já criou 134.478 empregos, dos quais 32.904 são permanentes.

O ministro enfatizou que o crescente interesse dos investidores demonstra a crença no programa de ZEE da África do Sul e no potencial do país como destino de investimento. Ele acrescentou que o desenvolvimento de novas zonas, incluindo Nkomozi, Fatakgomo-Tubatse e Musina-Machado, fortalecerá as capacidades produtivas do país, especialmente nas áreas de processamento de minerais e comércio transfronteiriço.

A ZEE de Fatakgomo-Tubatse visa 20.000 empregos

O ministro classificou a concessão do status de ZEE a Fatakgomo-Tubatse em maio como um passo importante para o desenvolvimento industrial de Limpopo. Esta zona possui um portfólio de investimentos de 52,6 bilhões de randes, que deve gerar cerca de 8.000 empregos no curto e médio prazo, e potencialmente pode criar 20.000 empregos nos próximos dez anos.

Localizada no centro industrial de Steelport, a ZEE de Fatakgomo-Tubatse planeja concentrar-se no beneficiamento de minerais, produção, energia renovável, metalurgia e logística. A proximidade desta área com grandes operações de mineração de platina e cromo, bem como com as fundições Lion e Samancor ferrochrome, lhe confere boas condições para apoiar o processamento de minerais e a produção.

Ele declarou que o governo busca se afastar da exportação de matérias-primas e focar na produção local de bens de maior valor agregado. Parks Tau ressaltou: «Nossa política industrial é clara: devemos processar mais do que extraímos e produzir mais do que consumimos. Também devemos exportar mais do que produzimos».

Custo da busca de emprego na África do Sul atinge R490 por mês, segundo relatório da JOBJACK
Leia mais
iol.co.za

Custo da busca de emprego na África do Sul atinge R490 por mês, segundo relatório da JOBJACK

A busca por emprego na África do Sul custa em média R490 por mês, mesmo para pessoas sem renda. Os custos de transporte impedem que alguns candidatos desempregados participem de entrevistas.

Estes dados são apresentados no Relatório de Candidatos de Emprego da JOBJACK de 2026. Ele analisa a experiência de 867.706 pessoas registradas na plataforma de busca de emprego entre 1º de julho de 2025 e 31 de julho de 2026. Durante este período, novos usuários enviaram 4.919.035 candidaturas, mas apenas 6.566 pessoas foram contratadas através desta plataforma, o que representa aproximadamente uma contratação a cada 132 registros.

O relatório também é baseado em uma pesquisa voluntária com 5.087 usuários da plataforma, incluindo 4.073 respondentes desempregados e 1.014 empregados. Descobriu-se que a busca por emprego acarreta custos significativos antes mesmo do candidato receber um salário, incluindo pagamento de transporte para entrevistas, impressão de currículos e documentos, bem como compra de internet móvel.

Entre os respondentes desempregados, 62,4% gastam entre R51 e R300 por mês com impressão de currículos e outros materiais, enquanto 42,2% relataram não ter outra fonte de renda. De acordo com o relatório, os candidatos gastam em média R490 por mês em transporte, impressão e internet juntos.

Quando o custo do transporte se torna um fator decisivo

O transporte é um dos problemas mais sérios. Entre os respondentes desempregados que admitiram perder uma entrevista, 36,4% indicaram não ter dinheiro para o transporte, e mais 15% citaram a distância ou dificuldades de deslocamento como motivo. No geral, 8,7% dos desempregados entrevistados admitem ter aceitado um convite para entrevista, mas não compareceram.

Ashley Nell, chefe de Pesquisa e Desenvolvimento da JOBJACK, observa que os empregadores podem erroneamente interpretar dificuldades financeiras como falta de confiabilidade. Ela enfatiza: «A acessibilidade nunca deve ser um critério de avaliação da adequação de uma pessoa para um cargo». Nell aponta que os candidatos podem ser excluídos antes que os empregadores tenham a chance de avaliar sua adequação, simplesmente porque não podem pagar para chegar ao local da entrevista.

O problema não desaparece após a contratação. Entre os respondentes empregados, 57,2% vão para o trabalho em táxis minivans, e 54,6% gastam pelo menos R800 por mês em transporte. O relatório mostra que 73,8% dos respondentes empregados ganham no máximo R6.500 por mês, o que significa que os custos de transporte podem consumir uma parte significativa de sua renda. Para alguns trabalhadores, o custo das viagens de trabalho pode representar quase um terço do seu salário mensal.

A armadilha da experiência

Além do fardo financeiro, o relatório identifica a experiência de trabalho anterior como um fator chave que influencia a obtenção de emprego pelos candidatos. Candidatos com experiência têm 11 vezes mais probabilidade de serem convocados para entrevistas do que aqueles que nunca trabalharam. Isso cria um problema conhecido para candidatos que procuram emprego pela primeira vez: os empregadores exigem experiência, mas os candidatos não podem obtê-la sem lhes dar a primeira oportunidade.

No entanto, os dados da JOBJACK também indicam que os empregadores nem sempre devem insistir na experiência prévia. Dos candidatos convocados para entrevistas através da plataforma no período de janeiro a julho de 2026 para vagas que exigiam experiência prévia, 41% não atendiam aos requisitos de experiência declarados. A empresa observa que métodos alternativos de seleção, incluindo a avaliação de habilidades e capacidades dos candidatos, ajudaram os empregadores a encontrar candidatos adequados.

Ainda em busca do futuro

Apesar de todas as dificuldades, o relatório mostra que os candidatos não estão necessariamente dispostos a aceitar qualquer cargo apenas porque ele está disponível. Entre os respondentes desempregados, 82,4% consideram oportunidades de crescimento um fator importante na decisão de trabalho, em comparação com 37,2% que escolhem o salário. As oportunidades de crescimento também são importantes para 74,3% dos respondentes empregados. Quase metade dos respondentes desempregados, 48,2%, relata estar procurando emprego há mais de um ano.

Quando foram solicitados a descrever seus sentimentos durante a busca por emprego, 58,4% usaram pelo menos uma palavra negativa, enquanto 44,7% usaram pelo menos uma palavra positiva. No entanto, a esperança permanece como o sentimento individual mais frequentemente mencionado, notado por 22,3%. Hein Bellingana, cofundador e CEO da JOBJACK, afirma que os empregadores precisam revisar as práticas de contratação que impõem custos desnecessários aos candidatos. Ele questiona por que ainda se espera que os candidatos imprimam currículos, viajem para candidaturas ou compareçam a várias entrevistas para cargos de salário mínimo. Ele declara: «Os candidatos não podem consertar o seu processo de contratação; isso deve ser feito por vocês».

Deve-se notar que as conclusões do relatório referem-se aos usuários da JOBJACK que procuram emprego em nível de lojas e não são representativas de todos os candidatos a emprego na África do Sul.

Insegurança no emprego exerce pressão psicológica sobre trabalhadores sul-africanos
Leia mais
iol.co.za

Insegurança no emprego exerce pressão psicológica sobre trabalhadores sul-africanos

Os medos de demissões exercem um impacto psicológico significativo sobre os trabalhadores sul-africanos, dado que a taxa de desemprego atingiu 8,5 milhões de pessoas. Esta situação levanta preocupações sobre os custos ocultos para a saúde mental em meio à crise de emprego no país.

Em outubro, quando o país celebra o Mês da Conscientização sobre Saúde Mental, a incerteza econômica cria uma pressão séria sobre os funcionários que enfrentam o aumento do custo de vida e a possibilidade de perder salários, estabilidade financeira e autoidentidade profissional.

De acordo com o último Relatório de Força de Trabalho da Statistics South Africa, o número de desempregados aumentou em 345.000 pessoas entre o primeiro e o segundo trimestres de 2026, atingindo 8,5 milhões. Enquanto isso, o emprego diminuiu em 16.000 pessoas para 16,7 milhões, e a taxa oficial de desemprego subiu de 32,7% para 33,6%.

A insegurança no trabalho intensifica a ansiedade entre os trabalhadores, que temem perder seus empregos. Um estudo realizado pelo South African Depression and Anxiety Group (SADAG) mostrou que 38% dos funcionários entrevistados temem ser demitidos, e 75% continuam pensando no trabalho fora do horário de expediente.

Os resultados, obtidos através de uma pesquisa com 963 respondentes em agosto-setembro de 2024, também revelaram que 52% dos participantes tinham um transtorno mental diagnosticado. Entre as condições registradas estavam depressão, estresse, transtorno de ansiedade generalizada e esgotamento.

Embora esta pesquisa não abranja toda a população empregada, ela oferece uma visão da pressão enfrentada pelos trabalhadores em uma economia onde a busca por um novo emprego pode ser difícil. Lauren Bright, fundadora da The Bright Spark Coach, observou que a instabilidade no emprego pode ameaçar não apenas a situação financeira de uma pessoa, especialmente quando o trabalho se torna uma parte central de sua autoconsciência e propósito.

Bright enfatizou: «Nós ensinamos as pessoas há décadas como encontrar um emprego, mas não temos tempo suficiente para ensiná-las o que fazer quando esse emprego desaparece. Ser demitido é algo que acontece com você, mas não define você, e separar essas duas coisas pode ser uma mudança psicológica poderosa».

Bright acredita que a preparação para a incerteza deve fazer parte do gerenciamento de carreira, e não um pensamento secundário após uma demissão. Ela aconselha os trabalhadores a avaliarem suas habilidades, experiência e contatos profissionais, continuando a aprender em meio às mudanças no local de trabalho causadas pela inteligência artificial e outras mudanças tecnológicas. Além disso, apoio e nova perspectiva podem ser obtidos através da construção de relacionamentos e da busca de significado fora do trabalho, quando a carreira toma um rumo inesperado.

No entanto, para alguns funcionários, a possibilidade de demissão já afeta sua autoimagem e visão de futuro. Um trabalhador relatou que o medo de perder o emprego pode causar desestabilização antes mesmo que a demissão se torne realidade, especialmente para pessoas que passaram décadas na mesma profissão.

Este funcionário declarou: «Você não precisa perder o emprego para sentir o impacto desestabilizador das demissões. O medo da perda pode ser suficiente. O trabalho, especialmente aquele feito por 10, 20 ou 30 anos, fornece estrutura, rotina, status, conexão social, senso de competência e, para muitas pessoas, um forte senso de identidade».

Ele acrescentou: «Quando alguém tem medo de perder o emprego, ele tem medo não apenas da perda de renda, mas também da perda de sua identidade e lugar no mundo».

Outro funcionário descreveu como acorda com ansiedade sobre a necessidade de começar tudo do zero diante do crescente receio sobre o impacto da inteligência artificial no futuro do trabalho. Este trabalhador admitiu: «Eu tenho medo de perder meu emprego, minha renda, minha rotina e a personalidade que construí através do trabalho. Algumas manhãs eu acordo, e a primeira coisa que sinto é medo. Será que terei dinheiro suficiente? Quem eu sou sem este trabalho?»

Ele continuou: «Todos dizem que a IA está mudando tudo, e estou cansado de fingir que isso não me assusta. Eu não quero começar tudo de novo. Mas talvez eu tenha que começar».

Esses testemunhos demonstram como a insegurança no emprego pode afetar os trabalhadores muito antes do término oficial do relacionamento de trabalho, levando-os a duvidar de seu futuro financeiro, identidade profissional e capacidade de adaptação. Lauren Bright também pediu aos trabalhadores que reconsiderassem a noção tradicional de que uma carreira de sucesso deve implicar emprego constante. Consultoria, freelancer, trabalho por contrato e empreendedorismo podem oferecer formas alternativas de gerar renda, embora ela tenha alertado que a perda de emprego não deve significar automaticamente o início de um negócio próprio.

Popular