Apesar da aparente atratividade do negócio, os custos operacionais podem ser muito altos. O dono de uma academia em Faridabad divulgou as demonstrações financeiras de sua empresa nas redes sociais. Ele informou que a receita mensal da academia é de cerca de 20 lakh de rúpias, mas após cobrir os custos com salários da equipe, aluguel, eletricidade e pagamento de empréstimos, restam apenas 2-3 lakh de rúpias para ele.
Nitesh Yadav, gerente da academia em Faridabad, publicou um vídeo no Instagram no qual falou sobre os investimentos iniciais de aproximadamente 3 crore de rúpias. Esses fundos foram gastos em equipamentos, decoração, três meses de adiantamento de aluguel, manutenção e marketing. Segundo Nitesh, há cerca de 700 membros ativos na academia dele, e o custo da mensalidade é de 6000 rúpias por mês. Em seu vídeo, ele também mencionou que o lucro médio mensal da academia varia de 2 a 8 lakh de rúpias, usando o exemplo de uma receita mensal de 20 lakh para explicar os custos operacionais.
Nitesh esclareceu que os principais itens de despesa na gestão da academia são o salário dos funcionários e o aluguel. Ele mostrou que os salários da equipe consomem cerca de 6-7 lakh de rúpias por mês, e o aluguel, incluindo impostos, é de aproximadamente 4 lakh de rúpias. Além disso, as contas de eletricidade chegam de 70 mil a 1 lakh de rúpias. Despesas adicionais menores e maiores no mês somam de 1 a 3 lakh de rúpias. Após essas despesas, ele fica com 5-6 lakh de rúpias, mas esse não é o valor final economizado.
Devido aos investimentos iniciais, Nitesh precisa pagar um empréstimo mensal de cerca de 3 lakh de rúpias. Somente após pagar este valor ele fica com 2-3 lakh de rúpias, que são então gastos em necessidades domésticas e pessoais. Ele também enfatizou que manter a popularidade da academia exige investimento constante. O trabalho não se limita à compra de equipamentos ou abertura da academia; é necessário atualizar regularmente as comodidades e equipamentos de acordo com as expectativas dos clientes e a concorrência de mercado.
Nitesh observou em sua publicação que, no negócio de academia, é tão importante atrair novos clientes quanto reter os existentes. Na opinião dele, o verdadeiro lucro só se torna claro após deduzir despesas como aluguel, salário da equipe e manutenção da receita total. Sua história demonstra que alta receita não garante grande economia, e em qualquer negócio é crucial considerar tanto os investimentos iniciais quanto os custos operacionais mensais e os pagamentos de empréstimo.


