Indus Appstore e Eloelo acreditam que a Índia precisa de um mercado de bens digitais e controle sobre a distribuição
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Indus Appstore e Eloelo acreditam que a Índia precisa de um mercado de bens digitais e controle sobre a distribuição

Participantes do 17º evento da conferência TechSparks da YourStory afirmaram que a economia indiana orientada para aplicativos ainda não possui um mercado próspero para bens digitais, e resolver esse problema é uma questão tanto de tecnologia quanto de soberania.

Priya Narasimhan, diretora de desenvolvimento comercial da Indus Appstore, observou que, apesar dos hábitos móveis do país, um grande mercado de bens digitais não se consolidou. Ela atribuiu isso aos monopólios de distribuição controlados pelo Google e pela Apple, bem como ao modelo econômico de comissões dessas empresas, que variam de 15% a 30%, tornando os produtos digitais de baixo custo não lucrativos. Além disso, as lojas online enfrentam problemas de baixo alcance e atrito por parte dos usuários.

Narasimhan argumentou que a soberania digital é determinada pela forma e pelo local em que os consumidores interagem com a tecnologia. Ela destacou três áreas que a Índia deve controlar: descoberta e distribuição através de marketplaces de aplicativos, monetização e faturamento, e o sistema de confiança e consentimento de dados. Ela citou a disputa entre Epic Games e Google nos EUA como ilustração das consequências da dependência dos desenvolvedores de intermediários, enfatizando que o objetivo da soberania é integrar-se às tecnologias globais sob os termos indianos, e não reconstruir cada nível básico.

Sagar Gaonkar, diretor técnico da Eloelo Group, afirmou que os pontos fortes da Índia residem em seus dados, diversidade cultural e talento para criar plataformas e criatividade. Ele acrescentou que chips e grandes modelos de linguagem podem ser desenvolvidos com base nesses recursos, agregando valor para a Índia, que pode então exportá-los. Ele também alertou que a segurança não pode ser uma questão secundária, já que cada vez mais ferramentas estão sendo hospedadas fora do país.

Ao discutir inteligência artificial, Gaonkar observou que ela ajuda as plataformas de microdrama a tomar decisões sobre produção de conteúdo e personalizar a visualização para os espectadores, além de criar histórias adaptáveis às preferências do usuário. Narasimhan sugeriu que as lojas de aplicativos se tornassem plataformas híbridas: simples e familiares para a maioria dos indianos na superfície, mas gerenciadas por agentes de IA no backend, permitindo que os desenvolvedores escalem independentemente de os usuários clicarem em um ícone ou conversarem com um chatbot.

Ambos os palestrantes refutaram a ideia de que a população da Bharat é um público de baixo gasto. Narasimhan lembrou que a categoria 'ouro' do PhonePe só começou a crescer depois de permitir compras de 10 rúpias por dia. Gaonkar rebateu que os usuários indianos valorizam o custo, mas não recusam pagar, e precisam de uma maneira mais suave de experimentar o produto antes de comprar. Narasimhan também pediu que os fundadores conversassem mais com os usuários, em vez de depender apenas da análise.

Em resposta às perguntas da audiência, Narasimhan informou que a Indus busca reduzir a carga de comissões para os desenvolvedores e rejeitou a ideia de que os indianos não valorizam bens digitais, citando exemplos de microdramas, OTT e jogos. Ela enfatizou que as plataformas não devem tornar a descoberta de conteúdo exclusivamente um serviço pago. Quanto a instalações fraudulentas, explicou que a verificação inclui verificações automatizadas, análise humana e monitoramento contínuo, reconhecendo, no entanto, que nenhum sistema é absolutamente infalível.

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Boom tecnológico indiano depende do uso eficiente de energia e água, além da infraestrutura de IA
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Boom tecnológico indiano depende do uso eficiente de energia e água, além da infraestrutura de IA

Embora a agenda tecnológica da Índia esteja cada vez mais definida pela inteligência artificial, centros de dados e infraestrutura digital, um problema mais fundamental é garantir que o país tenha eletricidade e água confiáveis suficientes para sustentar as cidades e indústrias em crescimento.

Na conferência TechSparks 2026, durante um painel de discussão intitulado 'Infraestrutura Invisível: Restaurando os Sistemas de Energia, Água e Ar Limpo da Índia', Shreya Mishra, cofundadora e CEO da SolarSquare, e Vikas Brahmavar, fundador e diretor da Boson Whitewater, discutiram a importância de escalar essas soluções, que exigem mais do que apenas inovações tecnológicas.

Shreya Mishra, cofundadora e CEO da SolarSquare, destacou mudanças significativas no mercado de energia solar residencial na Índia nos últimos cinco anos. Quando a SolarSquare entrou no mercado pela primeira vez, a adoção era limitada, os consumidores tinham pouca compreensão do conceito de painéis solares em telhados, e os custos iniciais causavam hesitação em muitos lares. No entanto, a empresa acreditava que a economia da geração distribuída de energia e a necessidade de segurança energética acabariam por impulsionar o crescimento.

Mishra afirmou que 'o fornecimento de energia solar distribuída, ou seja, painéis solares em cada telhado, se tornará a fonte de energia mais barata'. Segundo ela, foram necessários cinco anos para que uma lakh (100 mil) casas na Índia migrassem para a energia solar residencial, quando a empresa começou sua jornada. Hoje, o país adiciona muitas casas toda semana, e a SolarSquare já forneceu energia para mais de 60.000 lares.

No entanto, os fatores econômicos por si só não eliminam as preocupações dos consumidores. Os painéis solares em telhados exigem pagamentos iniciais significativos, e os lares podem se preocupar com a confiabilidade do equipamento, os custos de manutenção e se o sistema gerará a quantidade prometida de eletricidade. Portanto, para as empresas neste setor, construir confiança é tão importante quanto justificar a viabilidade financeira.

Mishra também vê a energia solar distribuída como uma forma de reduzir os custos associados ao transporte de eletricidade a longas distâncias. Embora a energia possa ser gerada a um custo relativamente baixo, os custos de transmissão e distribuição podem aumentar o preço final para os consumidores. Seu argumento é que gerar eletricidade mais perto do local de consumo pode ajudar a fechar essa lacuna. Atualmente, a SolarSquare atende tanto residências individuais quanto cerca de 500 condomínios habitacionais.

Por outro lado, a água representa um problema diferente. Vikas Brahmavar, que mudou da área de software para trabalhar com reutilização de água, relatou que foram necessários anos de esforço para criar o ambiente político necessário para apoiar este setor. Ele explicou que 'a água, ao contrário do sol, tem um sol fixo que brilha', enfatizando que o tratamento de águas residuais deve levar em conta a qualidade variável da água. O negócio também precisa de políticas de apoio e de uma economia viável para escalar.

Essa necessidade está se tornando cada vez mais urgente à medida que cidades e indústrias competem por reservas cada vez mais limitadas de água doce. A extração de água subterrânea permanece sendo a principal fonte de abastecimento, enquanto as necessidades industriais, como centros de dados, torres de resfriamento, produção de semicondutores, galvanoplastia e lavanderias, exigem grandes quantidades de água. Brahmavar relatou que, nos últimos quatro anos, sua empresa reutilizou cerca de 147 bilhões de litros de água que de outra forma teriam sido perdidos.

Esta oportunidade é particularmente relevante no contexto da expansão dos centros de dados e do aumento da demanda por infraestrutura intensiva em água. A reutilização de águas residuais tratadas para fins industriais pode ajudar a reduzir a pressão sobre as fontes de água doce, ao mesmo tempo que cria um mercado comercialmente viável para água reciclada.

No entanto, a economia do abastecimento de água pode ser contraintuitiva. Brahmavar apontou o abastecimento de Cauvery em Bengaluru, observando que os consumidores são cobrados em cerca de 7 rúpias por quilolitro, embora o governo gaste cerca de 95 rúpias por quilolitro para transportar água de um rio distante para a cidade. Ele sugeriu que essa lacuna ilustra o problema enfrentado pelas fontes alternativas de água: a solução deve competir não apenas com a disponibilidade de água doce, mas também com a forma como os preços e os subsídios dos sistemas de abastecimento de água existentes são definidos.

Se a energia solar residencial se beneficiou do crescente conhecimento sobre economia do consumidor, a água reciclada enfrenta um obstáculo adicional: a percepção pública. Brahmavar relatou como a empresa gastou dois anos e meio conversando com mais de 300 condomínios sobre a possibilidade de usar água reciclada, incluindo água potável. A resposta mostrou que convencer as pessoas a aceitar águas residuais tratadas pode ser difícil, mesmo que a tecnologia de tratamento esteja disponível.

Atualmente, a empresa está focada em aplicações industriais, onde a água reciclada pode substituir a água doce sem a necessidade de superar pelos consumidores a mesma barreira psicológica associada ao seu consumo. Em sua opinião, 'a tecnologia é o menor dos problemas'; os obstáculos mais sérios são a viabilidade comercial, a percepção pública, a conformidade com as normas e a implementação no local.

Enquanto isso, a SolarSquare vai além da instalação de painéis solares em telhados. Mishra declarou que a empresa visa se tornar uma marca completa de energia doméstica, expandindo-se para baterias, carregadores de veículos elétricos, monitoramento de energia doméstica, otimização de energia e integração em redes inteligentes. A empresa também usa software para monitoramento remoto das instalações e detecção de problemas. Mishra observou que os dados de monitoramento podem ajudar a detectar flutuações de tensão e interrupções de energia recorrentes, permitindo que a empresa identifique problemas potenciais e recomende soluções, como armazenamento em baterias, quando apropriado. Segundo ela, tais recursos podem melhorar o atendimento ao cliente e reduzir a necessidade de verificações físicas.

A experiência da SolarSquare e da Boson Whitewater demonstra dois estágios diferentes de desenvolvimento da infraestrutura climática. A energia solar residencial se beneficia da crescente conscientização do consumidor e de uma proposta financeira mais clara, enquanto a reutilização de águas residuais ainda trabalha para superar barreiras de preços, políticas e percepção. No entanto, o desafio geral para ambas as empresas é como transformar uma solução tecnicamente viável em uma infraestrutura que as pessoas e organizações possam adotar em larga escala.

CM Yogi Adityanath afirma que a tecnologia deve estar ligada ao bem público e à justiça no evento 'Techsangam 2026'
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CM Yogi Adityanath afirma que a tecnologia deve estar ligada ao bem público e à justiça no evento 'Techsangam 2026'

O Ministro Principal de Uttar Pradesh, Yogi Adityanath, destacou as características do evento 'Techsangam 2026' e as mudanças na cultura de trabalho do estado através da rede social 'X'. Ele enfatizou que, na época atual, é crucial vincular as novas oportunidades da tecnologia aos interesses públicos, à justiça imparcial e ao futuro brilhante da juventude.

O Ministro escreveu em sua conta no 'X' que participará do 'Techsangam 2026', que será realizado no Instituto Estadual de Perícia Forense de Uttar Pradesh (UPSIFS) em Lucknow. Este evento, focado em áreas emergentes como IA, forense cibernética, tecnologias quânticas e proteção de dados, representa uma importante oportunidade para conectar inovações tecnológicas com a segurança dos cidadãos, um sistema de justiça eficiente e confiança digital.

O Ministro descreveu este evento como um reflexo da mudança na cultura de trabalho de Uttar Pradesh. Ele observou que, até 2017, o estado mais populoso do país possuía apenas dois departamentos cibernéticos e quatro laboratórios de perícia forense. Devido ao uso insuficiente do potencial científico e tecnológico, e à falta de provas científicas, criminosos podiam escapar da punição, e a taxa de condenações era inferior a 30 por cento.

Adityanath informou que, após 2017, o governo do estado, operando sob o princípio do 'motor duplo', tomou medidas para corrigir essa situação. Atualmente, todos os 75 distritos do estado possuem departamentos cibernéticos, e está em andamento o trabalho para criar laboratórios de perícia forense em cada divisão. A expansão dos recursos técnicos e das capacidades de verificação científica fortaleceu o processo de responsabilização de criminosos e o combate a novos desafios, como crimes cibernéticos, levando ao aumento da porcentagem de condenações.

O Ministro acrescentou que, em áreas crescentes como perícia forense e cibersegurança, estão sendo criadas novas oportunidades para educação de qualidade, pesquisa e emprego para os jovens do estado. A tecnologia hoje serve como um meio para garantir uma justiça eficaz e direcionar o futuro da juventude.

Ele também escreveu que este evento reunirá cientistas, especialistas técnicos, formuladores de políticas, juristas e representantes da indústria de vários países. Ele abrirá novos horizontes de cooperação entre ciência, educação e indústria por meio de discussões substanciais sobre cibersegurança, confiabilidade de provas digitais e uso responsável de novas tecnologias. Este fórum desempenhará um papel importante na direção da criação de uma Índia autossuficiente em tecnologias emergentes e tornará a vida dos cidadãos mais segura e conveniente através dessas tecnologias, dando assim um novo impulso ao objetivo de uma Índia desenvolvida baseada na força da Índia Autossuficiente.

Fundadores de tecnologias profundas acreditam que o futuro da Índia em IA e biotecnologia será determinado por dados, não por hardware
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Fundadores de tecnologias profundas acreditam que o futuro da Índia em IA e biotecnologia será determinado por dados, não por hardware

Ao discutir infraestrutura tecnológica, geralmente são mencionados semicondutores, centros de dados e modelos de inteligência artificial. No entanto, de acordo com os especialistas, o conjunto de dados subjacente a essas tecnologias desempenha um papel decisivo, algo que a Índia ainda precisa criar.

Durante um painel de discussão no evento TechSparks 2026, sobre o tema 'Infraestrutura invisível da nova ordem tecnológica', o moderador Chavi Mahajan, da YourStory, reuniu especialistas. Os palestrantes enfatizaram que a vantagem da Índia residirá na posse de dados confiáveis e ricos em contexto em áreas como IA linguística e biotecnologia.

Arvind Pani, fundador da startup CoreMantle, especializada em dados inteligentes de IA, afirmou que os dados são a parte da pilha tecnológica que não pode ser substituída. Ele observou: 'Você pode continuar substituindo poder computacional. Você pode continuar substituindo o aplicativo, mas os dados não podem ser substituídos.'

Ankit Bagaria, cofundador e CEO da Loopworm, uma empresa de biotecnologia de insetos, apontou que a lacuna é particularmente grande no setor biofarmacêutico, onde grande parte do trabalho ainda é feita por tentativa e erro. Segundo ele, dados aprimorados poderiam reduzir o tempo de lançamento de produtos no mercado.

Bagaria também enfatizou que a biotecnologia deve receber tanta atenção quanto a IA, computação quântica e chips, especialmente após a pandemia de COVID-19. Ele destacou que a Índia importa cerca de 73% de seus materiais chave, incluindo ingredientes farmacêuticos ativos e reagentes, da China. Além disso, embora o país produza uma parcela significativa das vacinas mundiais em volume, isso representa apenas cerca de 5% do mercado em valor.

Ele acrescentou que, por muito tempo, eles trabalharam no segmento de bioanálogos, enquanto as moléculas eram descobertas por outros. Bagaria argumentou que agora a Índia precisa passar para o desenvolvimento de medicamentos.

Pani concordou que a necessidade de contexto local se aplica também às línguas. A internet na Índia foi originalmente criada para usuários de língua inglesa, o que criou dois obstáculos para a maioria dos cidadãos: eles tinham que aprender tanto a tecnologia quanto um novo idioma. Ele observou que apenas cerca de 4-5% da população indiana se sente confortável usando apenas inglês.

Além disso, Pani indicou que mesmo o inglês não é um problema totalmente resolvido para a IA. Modelos treinados predominantemente em inglês americano frequentemente têm dificuldades com sotaques australianos ou regionais, e o inglês falado nos diferentes estados da Índia varia muito. Ele concluiu: 'São nuances que ninguém mais entenderá, mas a Índia entenderá.'

Ambos os palestrantes concordaram que um maior volume de dados nem sempre significa melhor. Pani explicou que modelos de IA construídos com um menor número de dados enriquecidos e contextuais superam aqueles treinados em grandes volumes de dados brutos. Ele notou que muitos conjuntos de dados de idiomas indianos são gravados em estúdios a partir de roteiros, portanto, os modelos treinados neles funcionam bem em condições controladas, mas falham na comunicação real.

Bagaria confirmou esse pensamento, afirmando que, em relação aos dados biológicos, aplica-se o princípio de 'lixo na entrada, lixo na saída'.

A Loopworm gastou cerca de 12 a 13 meses limpando dados existentes e criando uma ferramenta digital que exibe o funcionamento interno do bicho-da-seda. Este trabalho exigiu adaptação a cepas de bicho-da-seda indianas e patógenos que o afetam. A Loopworm usa bichos-da-seda para produzir ração sustentável para animais e proteínas recombinantes de alto valor.

Bagaria explicou a escolha do bicho-da-seda porque a seda é composta por mais de 98% de proteína, tornando o inseto um dos transformadores de folhas vegetais em proteína mais eficientes na natureza. O bicho-da-seda foi domesticado há cerca de 4000 anos, seu genoma foi sequenciado em 2007, e cerca de 175 instituições na Índia ensinam sericicultura e biotecnologias relacionadas.

Ele acrescentou que essa abordagem baseada em dados já permitiu reduzir uma série de experimentos de 10 meses e 2,5 milhões de rúpias para dois meses e meio e aproximadamente 4,5 milhões de rúpias. 'Estou confiante de que daqui a 10 anos todos diremos que a IA teve o maior impacto na biotecnologia.'

Pani observou que os dados proprietários estão se tornando uma barreira competitiva. Ele citou a empresa jurídica Harvey, que alterou tanto seus modelos quanto sua capacidade de computação, mantendo seus dados orientados a domínios como principal vantagem.

Sobre o que precisa mudar, Pani declarou que a Índia deve desenvolver tecnologias para suas próprias necessidades. Ele lembrou que sua empresa anterior implementou suporte a idiomas indianos no Android em 2011 em parceria com a Qualcomm, antes do que o Google fizesse. 'Se continuarmos pensando que outra pessoa resolverá nosso problema, estaremos sempre atrasados.'

Bagaria saudou iniciativas governamentais, como a política BioE3 e o Fundo de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. No entanto, ele pediu um aumento no financiamento público e fundamental para gerar dados básicos, como sequenciamento aprofundado e caracterização de organismos indianos, pois os investidores tradicionais dificilmente financiarão a ciência fundamental.

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