Bengaluru Tech Summit 2026 apresentará novas tecnologias, mercados e oportunidades além da IA

Embora a agenda tecnológica da Índia esteja cada vez mais definida pela inteligência artificial, centros de dados e infraestrutura digital, um problema mais fundamental é garantir que o país tenha eletricidade e água confiáveis suficientes para sustentar as cidades e indústrias em crescimento.

Na conferência TechSparks 2026, durante um painel de discussão intitulado 'Infraestrutura Invisível: Restaurando os Sistemas de Energia, Água e Ar Limpo da Índia', Shreya Mishra, cofundadora e CEO da SolarSquare, e Vikas Brahmavar, fundador e diretor da Boson Whitewater, discutiram a importância de escalar essas soluções, que exigem mais do que apenas inovações tecnológicas.

Shreya Mishra, cofundadora e CEO da SolarSquare, destacou mudanças significativas no mercado de energia solar residencial na Índia nos últimos cinco anos. Quando a SolarSquare entrou no mercado pela primeira vez, a adoção era limitada, os consumidores tinham pouca compreensão do conceito de painéis solares em telhados, e os custos iniciais causavam hesitação em muitos lares. No entanto, a empresa acreditava que a economia da geração distribuída de energia e a necessidade de segurança energética acabariam por impulsionar o crescimento.

Mishra afirmou que 'o fornecimento de energia solar distribuída, ou seja, painéis solares em cada telhado, se tornará a fonte de energia mais barata'. Segundo ela, foram necessários cinco anos para que uma lakh (100 mil) casas na Índia migrassem para a energia solar residencial, quando a empresa começou sua jornada. Hoje, o país adiciona muitas casas toda semana, e a SolarSquare já forneceu energia para mais de 60.000 lares.

No entanto, os fatores econômicos por si só não eliminam as preocupações dos consumidores. Os painéis solares em telhados exigem pagamentos iniciais significativos, e os lares podem se preocupar com a confiabilidade do equipamento, os custos de manutenção e se o sistema gerará a quantidade prometida de eletricidade. Portanto, para as empresas neste setor, construir confiança é tão importante quanto justificar a viabilidade financeira.

Mishra também vê a energia solar distribuída como uma forma de reduzir os custos associados ao transporte de eletricidade a longas distâncias. Embora a energia possa ser gerada a um custo relativamente baixo, os custos de transmissão e distribuição podem aumentar o preço final para os consumidores. Seu argumento é que gerar eletricidade mais perto do local de consumo pode ajudar a fechar essa lacuna. Atualmente, a SolarSquare atende tanto residências individuais quanto cerca de 500 condomínios habitacionais.

Por outro lado, a água representa um problema diferente. Vikas Brahmavar, que mudou da área de software para trabalhar com reutilização de água, relatou que foram necessários anos de esforço para criar o ambiente político necessário para apoiar este setor. Ele explicou que 'a água, ao contrário do sol, tem um sol fixo que brilha', enfatizando que o tratamento de águas residuais deve levar em conta a qualidade variável da água. O negócio também precisa de políticas de apoio e de uma economia viável para escalar.

Essa necessidade está se tornando cada vez mais urgente à medida que cidades e indústrias competem por reservas cada vez mais limitadas de água doce. A extração de água subterrânea permanece sendo a principal fonte de abastecimento, enquanto as necessidades industriais, como centros de dados, torres de resfriamento, produção de semicondutores, galvanoplastia e lavanderias, exigem grandes quantidades de água. Brahmavar relatou que, nos últimos quatro anos, sua empresa reutilizou cerca de 147 bilhões de litros de água que de outra forma teriam sido perdidos.

Esta oportunidade é particularmente relevante no contexto da expansão dos centros de dados e do aumento da demanda por infraestrutura intensiva em água. A reutilização de águas residuais tratadas para fins industriais pode ajudar a reduzir a pressão sobre as fontes de água doce, ao mesmo tempo que cria um mercado comercialmente viável para água reciclada.

No entanto, a economia do abastecimento de água pode ser contraintuitiva. Brahmavar apontou o abastecimento de Cauvery em Bengaluru, observando que os consumidores são cobrados em cerca de 7 rúpias por quilolitro, embora o governo gaste cerca de 95 rúpias por quilolitro para transportar água de um rio distante para a cidade. Ele sugeriu que essa lacuna ilustra o problema enfrentado pelas fontes alternativas de água: a solução deve competir não apenas com a disponibilidade de água doce, mas também com a forma como os preços e os subsídios dos sistemas de abastecimento de água existentes são definidos.

Se a energia solar residencial se beneficiou do crescente conhecimento sobre economia do consumidor, a água reciclada enfrenta um obstáculo adicional: a percepção pública. Brahmavar relatou como a empresa gastou dois anos e meio conversando com mais de 300 condomínios sobre a possibilidade de usar água reciclada, incluindo água potável. A resposta mostrou que convencer as pessoas a aceitar águas residuais tratadas pode ser difícil, mesmo que a tecnologia de tratamento esteja disponível.

Atualmente, a empresa está focada em aplicações industriais, onde a água reciclada pode substituir a água doce sem a necessidade de superar pelos consumidores a mesma barreira psicológica associada ao seu consumo. Em sua opinião, 'a tecnologia é o menor dos problemas'; os obstáculos mais sérios são a viabilidade comercial, a percepção pública, a conformidade com as normas e a implementação no local.

Enquanto isso, a SolarSquare vai além da instalação de painéis solares em telhados. Mishra declarou que a empresa visa se tornar uma marca completa de energia doméstica, expandindo-se para baterias, carregadores de veículos elétricos, monitoramento de energia doméstica, otimização de energia e integração em redes inteligentes. A empresa também usa software para monitoramento remoto das instalações e detecção de problemas. Mishra observou que os dados de monitoramento podem ajudar a detectar flutuações de tensão e interrupções de energia recorrentes, permitindo que a empresa identifique problemas potenciais e recomende soluções, como armazenamento em baterias, quando apropriado. Segundo ela, tais recursos podem melhorar o atendimento ao cliente e reduzir a necessidade de verificações físicas.

A experiência da SolarSquare e da Boson Whitewater demonstra dois estágios diferentes de desenvolvimento da infraestrutura climática. A energia solar residencial se beneficia da crescente conscientização do consumidor e de uma proposta financeira mais clara, enquanto a reutilização de águas residuais ainda trabalha para superar barreiras de preços, políticas e percepção. No entanto, o desafio geral para ambas as empresas é como transformar uma solução tecnicamente viável em uma infraestrutura que as pessoas e organizações possam adotar em larga escala.

Os participantes do painel de discussão no simpósio TechSparks da YourStory concluíram que as startups no setor de tecnologia profunda da Índia devem mirar em mercados globais, apesar das dificuldades existentes.

O setor de tecnologia profunda no ecossistema de startups indianas saiu das sombras e encontrou seu nicho. Embora existam vários problemas, os especialistas concordaram que a situação geral no setor está melhorando. O painel contou com fundadores de empresas nas áreas de robótica, processamento de precisão e semicondutores, além de um representante do centro de análise de políticas. Shivani Mutanna, diretora sênior de conteúdo estratégico e vídeo da YourStory, moderou.

Kaushik Mudda, fundador e CEO da Ethereal Machines, uma empresa de processamento de precisão, afirmou que a empresa possui a maioria das condições necessárias para a competitividade internacional. Shweta Rajpal Kohli, presidente e CEO do Startup Policy Forum, observou que, graças à contribuição significativa do governo em termos de capital e política, o ecossistema de tecnologia profunda encontrou seu lugar legítimo. Ela enfatizou: «Acho que o governo fez muitas coisas certas em termos de criar um ambiente favorável. Agora é a hora da Índia para impulsionar a tecnologia profunda».

Hoje, a tecnologia profunda busca criar ou possuir tecnologias críticas para a soberania do país. Harish Chandrasekar, cofundador da Agnit Semiconductors, observou que é necessário desenvolver todos os ecossistemas, mas isso só acontecerá com o tempo. A Agnit Semiconductors é a primeira startup verticalmente integrada na Índia na fabricação de semicondutores baseados em nitreto de gálio.

Gokul N A, fundador da startup de robótica CynLr, destacou os desafios enfrentados pelas startups de tecnologia profunda no país, especialmente em sua área de atuação, mencionando a falta de um ecossistema completo. Ele também apontou a escassez de pessoal qualificado, especialmente no nível de gestão intermediária, acrescentando que o país produz engenheiros de qualidade insuficiente, pois sua orientação permanece predominantemente focada em serviços.

Os painelistas concordaram que o país precisa de direções claras no segmento de tecnologia profunda, que é um tópico muito vasto. Mudda disse que é preciso começar a formar os elementos básicos para se tornar uma superpotência industrial. Chandrasekar enfatizou a importância de desenvolver capacidades soberanas para o país no cenário atual, onde os semicondutores são usados como arma.

O acesso a capital também é um obstáculo, embora a situação tenha melhorado significativamente em comparação com o passado. Gokul observou que, embora o financiamento em estágio inicial tenha melhorado, é necessário mais esforço para atrair capital de longo prazo para este segmento. Kohli informou que o problema do capital está sendo resolvido, em particular, através do fundo governamental de pesquisa, desenvolvimento e inovação no valor de 1 lakh crore.

Mudda sugeriu que levantar até 5 milhões de dólares não representa um grande problema para as startups de tecnologia profunda, mas há uma escassez ao buscar somas maiores — de 10 a 15 milhões de dólares.

Em relação ao papel do Estado como cliente para startups de tecnologia profunda no país, os painelistas acreditam que o governo pode atuar como facilitador, mas as startups devem olhar para os mercados mundiais. Kohli declarou que a geração de demanda e o papel do governo como primeiro comprador são grandes estímulos para qualquer setor, mas acrescentou que o processo de compras do governo é um pouco complexo.

Chandrasekar observou que, embora as startups gostariam que o governo fosse seu primeiro cliente, ele não pode ser o único. Gokul enfatizou que a tecnologia profunda precisa de um mercado global e não pode focar apenas na Índia. Em conclusão, Kohli observou que é necessário aumentar a autoconfiança dos participantes do ecossistema para garantir o crescimento da tecnologia profunda, afirmando: «A Índia tem talentos, escala e tudo o que é necessário. Nós apenas precisamos acelerar isso com velocidade febril agora».

A inteligência artificial já está transformando praticamente todos os setores da economia mundial. Nas reuniões do Fundo Monetário Internacional (FMI) e do Banco Mundial, realizadas na Tailândia, políticos e líderes de setores estão resolvendo a questão de garantir que essa tecnologia sirva ao bem da humanidade e não deixe para trás os trabalhadores, especialmente nos países em desenvolvimento.