Na região de Idukki, no estado de Kerala, os agricultores enfrentavam dificuldades em encontrar compradores que valorizassem suas especiarias. Para resolver esse problema, dois amigos, Bhavesh Savariya e Annu Sunny, decidiram ajudá-los a acessar novos mercados.
Bhavesh, um engenheiro mecânico de Chhattisgarh, e Annu, uma graduada em ciências de Kerala, conheceram-se em 2015 durante o programa de desenvolvimento de liderança social India Fellow. Durante uma viagem de estudo ao Ladakh, eles viram como o turismo poderia afetar as comunidades locais. Annu observou que 'o turismo retirou recursos dos moradores locais.'
Annu cresceu entre plantações de especiarias em Idukki e conhecia bem os problemas enfrentados pelos agricultores. Seu objetivo comum de ajudar as comunidades rurais levou à criação da organização Graamya em 2016.
Entre 2016 e 2018, o casal trabalhou com empresas locais em Idukki para estudar a agricultura local e desenvolver um modelo capaz de apoiar os agricultores e seus meios de subsistência. A Graamya descobriu que alguns agricultores hesitaram em mudar para a agricultura orgânica porque melhorar o rendimento exigia mais tempo. Outros agricultores, que praticavam agricultura orgânica há décadas, não tinham compradores adequados.
Para os agricultores que rejeitavam métodos intensivos de uso de produtos químicos, a Graamya fornecia apoio financeiro e garantias. Para aqueles que já cultivavam produtos organicamente, a iniciativa concentrou-se em encontrar consumidores que valorizassem sua colheita. Esta plataforma os conecta a compradores em toda a Índia, EUA e Europa.
P. V. Ravindran afirmou que, graças ao surgimento da Graamya, 'nossos agricultores agora podem pensar além dos mercados tradicionais'. O processamento de maior qualidade os incentiva a aumentar a qualidade das especiarias. O agricultor Denny Augustine comentou: 'Estamos recebendo um preço melhor pelas nossas especiarias sem produtos químicos'. A parceria também ajuda os agricultores a alcançar consumidores que valorizam a qualidade de seus produtos.
Annu acredita que uma abordagem semelhante pode ser aplicada em outros lugares. Ela afirma: 'Este modelo pode ser facilmente reproduzido por qualquer pessoa em sua comunidade'. Para Bhavesh, tudo começou com um chamado.
