Formando do IIT funda startup após fracasso no JEE e atrai 90 milhões de rúpias em investimentos

O Instituto de Tecnologia da Índia (IIT) Bombay lançou um «Guia Contra a Discriminação» para estudantes, professores e pessoal do campus. De acordo com estas diretrizes, é proibido solicitar a qualquer estudante informações sobre sua origem de casta, categoria de admissão ou classificação em exames de admissão, pois isso pode levar a manifestações diretas ou indiretas de discriminação.

Esta medida do instituto ocorreu aproximadamente um mês após o suposto suicídio do estudante Sahil Wakode (22 anos). Após a morte de Sahil, seus pais apresentaram acusações contra um professor por discriminação racial.

As novas regras estabelecem que fazer perguntas a colegas de classe sobre sua casta ou categoria de admissão é inadequado, pois pode inadvertidamente gerar preconceitos. Um e-mail também especificou claramente que solicitar informações sobre a classificação JEE (Advanced) ou pontuações GATE dos alunos, que revelem sua casta ou detalhes relacionados, é inadmissível. O comunicado do escritório do decano de assuntos estudantis enfatizou que mesmo que a pergunta seja feita por pura curiosidade, tais perguntas podem ter um impacto negativo e ser consideradas discriminatórias.

No âmbito dessas diretrizes, é totalmente proibido enviar ou encaminhar via WhatsApp, Facebook, e-mail ou pessoalmente quaisquer piadas e mensagens depreciativas, de ódio, racistas, discriminatórias por gênero ou baseadas em preferências religiosas e sexuais. O aviso informa que tais ações serão consideradas assédio ou bullying, e os infratores enfrentarão medidas rigorosas.

O instituto aconselhou os estudantes a estabelecerem laços uns com os outros com base em interesses comuns, como faculdades, esportes, música, cinema, culinária e hobbies.

O corpo do estudante Sahil Wakode foi encontrado em seu dormitório em 18 de setembro. Supôs-se que ele havia tomado essa atitude depois de ser pego colando durante um exame intermediário. Desde então, protestos começaram no campus. O instituto afirma que esta nova comunicação faz parte dos esforços para fortalecer o bem-estar dos estudantes e aumentar a transparência dos processos administrativos. Enquanto isso, os protestos estudantis continuam nos portões principais do IIT Bombay, onde exigem um diálogo direto com a administração sobre o bem-estar dos alunos.

Por outro lado, os pais do estudante falecido estão realizando um boicote sentado ilimitado em Azad Maidan, exigindo responsabilidade e ações decisivas da administração do instituto. Os familiares acusaram o professor Suryanarayan Dulla de perseguição e discriminação racial. No início deste mês, a polícia também interrogou o professor Dulla em relação ao suposto suicídio por cerca de 10 horas.

A inteligência artificial (IA) representa tanto uma enorme oportunidade quanto um sério desafio para as empresas de tecnologia, pois os crescentes custos com IA estão começando a exercer pressão significativa sobre os orçamentos das empresas. Um exemplo dessa pressão é demonstrado pela empresa de software indiana Zoho, que decidiu interromper o aumento anual dos salários dos funcionários.

O fundador da Zoho, Sridhar Vembu, explicou essa decisão pelo aumento dos custos e pelo futuro incerto no setor de software. Ele também declarou o desejo da empresa de evitar demissões em massa. Assim, o problema vai além do simples aumento de salários; a empresa enfrenta o desafio de gerenciar custos e preservar empregos. Segundo Vembu, o rápido aumento nos preços dos servidores, a expansão do uso de IA e as complexas condições comerciais globais forçaram a empresa a cortar despesas.

Sridhar Vembu comunicou na plataforma X que a Zoho está implementando medidas de redução de custos em vários níveis. A empresa reduziu os gastos com marketing e notificou o pessoal sobre a impossibilidade de aumento salarial neste ano. Vembu expressou pesar por essa decisão e pediu desculpas aos funcionários. No entanto, ele observou que a maioria dos trabalhadores compreende a situação e agradeceu a compreensão. Como o aumento salarial anual é uma parte importante da renda e do crescimento profissional, a decisão da Zoho foi um golpe sério para os funcionários que esperavam um aumento este ano.

Um dos maiores problemas da Zoho são os preços constantemente crescentes dos servidores necessários para os data centers. Sridhar Vembu esclareceu que o custo dos servidores aumentou quatro vezes. Paralelamente, o uso de IA está crescendo, levando ao aumento dos custos de infraestrutura técnica e capacidade de computação. Para o funcionamento dos serviços relacionados à IA, são necessárias grandes capacidades de computação, servidores e memória. À medida que o uso desses serviços aumenta, também aumentam os custos de seu desenvolvimento e manutenção.

Como resultado, as empresas têm dificuldade em encontrar um equilíbrio entre investir em novas tecnologias e manter a lucratividade e o controle de custos. Vembu também descreveu o futuro do software como incerto, enfatizando que a situação global agrava esse problema. Portanto, o foco atual da Zoho está na redução de novos gastos e no uso mais eficiente dos recursos existentes.

Junto com a decisão de congelar os aumentos salariais, Vembu expressou preocupação com os empregos dos funcionários. Ele afirmou que a empresa fará todos os esforços para prevenir demissões em grande escala, mas prevê um enfraquecimento do futuro dos empregos no setor de software. De acordo com Vembu, a Zoho não aumentou seu quadro de funcionários nos últimos 18 meses. Isso indica que a empresa está atualmente focada no controle de custos e na condução dos negócios com o pessoal existente, em vez de expandir. No entanto, a ausência de aumento de pessoal não significa que a empresa já tenha começado demissões. Embora Vembu tenha falado sobre tentativas de evitar cortes em massa, a política futura da empresa em relação à contratação e emprego dependerá de sua situação comercial.

A decisão da Zoho ocorre em um momento em que empresas de tecnologia em todo o mundo estão cortando custos e alterando suas operações. De acordo com dados do layoffs.fyi, mais de 131 mil trabalhadores de tecnologia perderam seus empregos desde o início de 2026. Entre empresas como Microsoft, Amazon, Oracle e TCS, houve também relatos de demissões nos últimos meses. No entanto, isso não significa que todas essas empresas estejam reduzindo pessoal exclusivamente por causa da IA. As empresas estão cortando empregos por inúmeras razões, incluindo redução de custos, mudança de estratégia de negócios e reavaliação das necessidades dos funcionários. Mas os crescentes custos com IA e as mudanças tecnológicas agora estão afetando a estratégia de todo o setor.

No caso da Zoho, o ponto mais importante é a decisão de suspender o aumento geral de salários concomitantemente com a declaração de intenção de evitar demissões em massa. Toda a atenção estará voltada para quais medidas serão tomadas em relação à contratação e aos salários no futuro.

Sridhar Vembu já havia expressado preocupações sobre os custos associados à IA anteriormente. Em agosto, ele observou que os preços da memória aumentaram em 500% no último ano. Ele chamou o aumento dos preços da memória e dos tokens de IA de um desafio complexo para os negócios. Um token de IA é uma unidade de medida pela qual o processamento de texto e outras informações usadas em muitos serviços de IA é medido. À medida que o uso dos serviços de IA aumenta, seu custo pode se tornar significativo para as empresas. Segundo Sridhar Vembu, está cada vez mais difícil não aumentar os preços dos serviços, apesar do aumento dos custos. Assim, as empresas enfrentam uma dupla tarefa: por um lado, os custos com IA e infraestrutura técnica estão aumentando, e por outro, é necessário manter os serviços acessíveis aos clientes.

Trabalhando na Microsoft, onde era oferecido um cargo bem remunerado com salário de seis dígitos, bônus acionário significativo e a oportunidade de observar de perto o desenvolvimento da inteligência artificial (IA), Juned Khan, de 25 anos, decidiu abandonar essa vida atraente.

De acordo com um relatório do Business Insider, após cerca de dois anos trabalhando na Microsoft, Juned tomou a decisão arriscada de sacrificar toda a sua estabilidade financeira para fundar seu próprio startup de IA.

Vivendo em Seattle, Juned ganhou mais de US$ 200.000 (equivalente a aproximadamente 1,9 crore de rupias) em 2024, incluindo ações e bônus. Seu novo startup de IA, chamado 'Treasury', acumulou até agora uma receita total de US$ 6.000 (aproximadamente 5,4 lakh de rupias). Atualmente, Juned não recebe salário de sua nova empresa e está se virando com as economias feitas durante seu tempo na Microsoft.

Após concluir seus estudos em ciência da computação na Universidade do Norte da Carolina, Juned começou a trabalhar na Microsoft em 2023. Grande parte de suas responsabilidades envolvia ajudar na instalação de data centers em todo o mundo, o que lhe permitiu entender profundamente a infraestrutura de IA.

No entanto, com o tempo, ele percebeu que esse trabalho não lhe dava a oportunidade de aprender habilidades avançadas em IA que ele desejava adquirir. Após falhas técnicas ocorridas no início de 2025, toda a empresa concentrou sua atenção em garantir a segurança e a estabilidade dos serviços, o que desacelerou o ritmo de desenvolvimento de produtos. Ao mesmo tempo, as ferramentas de codificação baseadas em IA em rápido desenvolvimento despertaram nele o desejo de criar seu próprio produto.

'Treasury' surgiu durante os anos de faculdade de Juned, quando ele tinha dificuldade em gerenciar suas finanças entre o Reino Unido e os EUA. Ele concluiu que era possível criar um 'coach financeiro impulsionado por IA' que ajudaria pessoas comuns a gerenciar seu dinheiro de forma inteligente, evitando a necessidade de gastar milhares de dólares com consultores financeiros caros.

Ele começou a trabalhar nessa ideia antes mesmo de ingressar na Microsoft, aperfeiçoando o projeto à noite depois do trabalho e nos fins de semana por quase dois anos.

Inicialmente, Juned se candidatou a grandes aceleradoras de startups, como 'Y Combinator', para ter segurança na demissão caso recebesse financiamento. Mas quando a seleção não deu certo, ele decidiu escrever seu próprio destino. Ele esperou o vencimento de seu bônus inicial e das ações recebidas na Microsoft e pediu demissão em agosto. Dois meses depois, ele lançou oficialmente o 'Treasury'.

Percorrendo este caminho sozinho, sem cofundadores ou capital de risco, suas principais ajudas foram ferramentas de codificação baseadas em IA, como Claude Code e Codex. Juned acredita que as ferramentas modernas de IA simplificaram tanto o desenvolvimento de software que hoje uma pessoa é capaz de criar um produto completo.

As redes sociais tornaram-se um palco para publicar sua história de sucesso e fracasso como fundador solo. Hoje, ele tem mais de 30.000 seguidores em várias plataformas. Embora o 'Treasury' já tenha atraído clientes pagantes, Juned acredita que o negócio está em estágio inicial e eles estão focados em fortalecer sua base de usuários antes de buscar financiamento externo.