Jovens cientistas retornam do exterior para o IIT-IIM em busca de carreira de professor: nova tendência
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Aaj Tak
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Jovens cientistas retornam do exterior para o IIT-IIM em busca de carreira de professor: nova tendência

O retorno de jovens cientistas do exterior para o IIT-IIM tornou-se um novo fenômeno. Por exemplo, Shilpa Satish, assistente docente no IIM Kozhikode, decidiu retornar à Índia para criar seu filho no mesmo ambiente educacional que moldou sua trajetória acadêmica. Ela declarou não se arrepender de sua decisão, desejando que seu filho crescesse em Kerala, perto do rio Menachil, em um ambiente de apoio familiar. Além disso, ela almejava contribuir para o sistema de educação pública indiano.

Shilpa obteve um doutorado em sociologia na Universidade do Sul da Flórida, e grande parte de sua pesquisa é dedicada ao cenário social e ecológico de Kerala. Para ela, retornar à Índia não significava abandonar uma carreira global, mas sim ter a oportunidade de desenvolver suas pesquisas no solo que ela conhece muito bem. No entanto, ela reconhece problemas nas instituições indianas relacionados à burocracia e ao sistema sociocultural.

Assim como Shilpa, muitos jovens cientistas indianos formados no exterior agora estão construindo suas carreiras acadêmicas em sua pátria.

Domínio da Juventude no IIM Bangalore

O IIM Bangalore é um exemplo claro desse fenômeno. Este IIM, com mais de 100 professores, se destaca pelo grande número de jovens profissionais. Dos 150 professores no total, cerca de 30% têm menos de 35 anos, enquanto alguns anos atrás esse percentual era inferior a 10%. Muitos desses pesquisadores concluíram seus estudos no exterior, mas escolheram a Índia em vez de oportunidades internacionais.

O Professor Saurav Mukki, decano do departamento de recursos humanos e comportamento organizacional no IIM Bangalore, observa que essa mudança reflete a evolução dos antigos IIMs. Anteriormente, essas instituições estavam focadas principalmente no ensino, mas agora sua atenção mudou para a publicação de trabalhos de pesquisa de alta qualidade para melhorar o ranking global.

O Professor Mukki enfatiza que «essa mudança aumentou a importância do grupo de professores jovens. Não se pode esperar publicações de ponta de um professor sênior nomeado repentinamente, que passou anos em funções administrativas». Graças a essas mudanças, o IIM Bangalore subiu sete posições no ranking Masters in Management FT 2025, alcançando a 21ª posição, o que é atribuído às melhorias na pesquisa e à crescente integração internacional.

A chegada de professores formados no exterior beneficia as instituições indianas por meio de colaboração de pesquisa internacional, experiência em metodologias globais e publicações científicas sólidas. No entanto, o Professor Mukki esclarece que ter um diploma estrangeiro não é o único critério de seleção; a prioridade é dada aos jovens especialistas focados em pesquisa e capazes de impulsionar a agenda de pesquisa da instituição.

Da 'Fuga de Cérebros' à 'Circulação de Cérebros'

O retorno de cientistas do exterior para a Índia é uma nova tendência, embora não possa ser considerado o fim completo da longa tendência de 'fuga de cérebros'. O Professor Anubha Agrawal do IIM-B acredita que o ambiente de pesquisa na Índia melhorou significativamente, mesmo que o país esteja atrasado em relação aos países ocidentais em termos de financiamento e infraestrutura. Os países ocidentais investiram enormes somas em pesquisa e infraestrutura por décadas, enquanto a maior parte do orçamento na Índia era gasta exclusivamente no sistema de ensino.

No entanto, em instituições como o IIM-B, os jovens professores agora recebem considerável liberdade acadêmica, carga de trabalho reduzida, bolsas de pesquisa e financiamento para participar de conferências internacionais.

Impacto da Política de Vistos e Incerteza

Kadar Nath Thakur, professor assistente no MDI Gurgaon, destaca outro aspecto dessa mudança. Ele aponta que o retorno à Índia é motivado não apenas pelo apelo do próprio país, mas também por circunstâncias externas. A redução do financiamento de pesquisa nos EUA e a incerteza de visto em 2025 colocaram muitos pós-doutorandos e estudantes de pós-graduação indianos em um impasse em relação à construção de carreira lá. Como resultado, muitos cientistas optaram por retornar à Índia.

Além disso, o mercado de consumo em rápido crescimento da Índia, a infraestrutura digital (como UPI), a economia gig e o campo de inteligência artificial (IA) oferecem aos pesquisadores novos e práticos tópicos de estudo.

O Problema da Compreensão do Contexto Indiano no Ensino

Embora a chegada de jovens professores contribua para o desenvolvimento da pesquisa, eles enfrentam também o desafio prático de «compreender o contexto indiano». O Professor Saurav Mukki explica que uma parte significativa da receita do IIM provém da educação executiva (cursos para altos executivos). Esses executivos precisam não apenas de teoria, mas também de uma compreensão prática alinhada ao mercado e às condições indianas. Jovens professores que retornam após obter um doutorado no exterior às vezes carecem desse entendimento local, o que é compensado por centros de treinamento especializados criados pelas instituições.

Diretor do IIM Kozhikode Sebastian M.P.

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Na Índia, muitas vezes existe um caminho predeterminado para o crescimento profissional dos jovens: obter altas notas, ingressar no IIT, depois fazer um MBA no IIM e conseguir um emprego bem-sucedido. Este modelo tornou-se o padrão de sucesso para muitas famílias indianas. No entanto, alguns formandos destas prestigiadas instituições de ensino têm uma visão diferente para o futuro dos seus filhos.

Estas pessoas acreditam que os seus filhos não devem ser aprisionados numa corrida por diplomas e conquistas profissionais. Eles enfatizam que a liberdade de tomar decisões e viver de acordo com os próprios desejos é igualmente importante.

A discussão começou com a publicação do empresário Abid Hasan na rede social X. Ele relatou que a conversa ocorreu com um amigo que se formou no IIM Ahmedabad. O amigo expressou o desejo de que os seus filhos não sentissem pressão ao ingressar no IIT ou IIM. Ele observou que seria alegre se eles escolhessem desfrutar da vida em vez de seguir esses caminhos institucionais.

Abid Hasan comentou este ponto de vista, sugerindo que o verdadeiro objetivo do estudo no IIT-IIM é que a pessoa, após um certo período da vida, não seja definida exclusivamente por diplomas e sucessos profissionais. Assim, o sucesso pode significar a capacidade de uma pessoa tomar decisões de vida por conta própria.

O IIT e o IIM são instituições de ensino respeitadas no país, para as quais os estudantes se preparam durante muitos anos para entrar. Após a conclusão destes cursos, muitos obtêm boas oportunidades de carreira e empregos. No entanto, a discussão, iniciada nas redes sociais, levantou a questão: é obrigatório seguir este caminho para alcançar o sucesso?

Outra pessoa formada no IIM Ahmedabad partilhou a sua opinião sobre este tema. Ele argumentou que o diploma de uma instituição prestigiada não deve ser uma condição obrigatória para o sucesso. Ele deu exemplos de colegas que começaram seus próprios negócios após obterem um MBA. Por isso, questionou-se: é necessário obter um MBA se a pessoa quer ter o seu próprio negócio?

Na sua opinião, as competências práticas e a experiência no mundo real têm um enorme valor. Em vez de se focarem apenas em obter um diploma, as pessoas devem ter a oportunidade de aprender e desenvolver-se de acordo com os seus interesses.

Outro formando do IIM partilhou a sua experiência. Inicialmente, escolheu engenharia, pensando que as opções de carreira eram limitadas para quem tinha interesse em matemática. Mais tarde, devido ao seu interesse, obteve um MBA no IIM Ahmedabad. Ele também mencionou que, no seu trabalho relacionado com futuras tecnologias de cosmetologia médica, aprendeu muitas coisas fora do âmbito da formação formal.

Durante esta discussão, os utilizadores das redes sociais também debateram questões como a felicidade das crianças, a sua saúde mental e física, e o direito de escolher a própria vida. Alguns concordaram que as crianças não devem ser avaliadas apenas pelas notas altas ou pelo ingresso num colégio prestigiado; elas também precisam de ter a oportunidade de descobrir os seus hobbies e praticar desporto.

Após suicídio de Sahil Wakode do IIT Bombay, a instituição contrata 30 consultores temporários para fortalecer a saúde mental
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Após suicídio de Sahil Wakode do IIT Bombay, a instituição contrata 30 consultores temporários para fortalecer a saúde mental

A administração do IIT Bombay tomou medidas significativas para fortalecer o sistema de saúde mental após a trágica morte de um estudante e os protestos subsequentes dos alunos. Essas ações foram tomadas em resposta ao aumento do descontentamento no campus.

O Centro de Bem-Estar Estudantil (Student Wellness Center, SWC) da instituição anunciou o recrutamento urgente de 30 consultores temporários. Este passo ocorreu após o incidente de 18 de setembro, quando o estudante do segundo ano de bacharelado, Sahil Wakode, faleceu sob circunstâncias consideradas suicídio, pouco depois de ser acusado de usar o telefone durante um exame intermediário.

Os estudantes manifestantes apresentaram uma longa lista de exigências ao diretor do IIT Bombay, Professor Shirish Kedare. Eles alegaram que o centro SWC estava em péssimas condições e que o número de consultores disponíveis era muito limitado em comparação com o grande número de estudantes — cerca de 14.000, o que tornava impossível fornecer o apoio psicológico necessário.

Em resposta às demonstrações ativas dos estudantes e a incidentes tristes semelhantes ocorridos ao longo do ano, a administração acelerou o processo de contratação. Um total de 30 vagas serão preenchidas: 26 posições de consultor estudantil e 4 posições de consultor sênior temporário. O início do trabalho dos candidatos selecionados pode ocorrer já em 15 de outubro. Para os consultores sêniores, é exigida experiência de pelo menos 10 anos, e para os consultores estudantis, de pelo menos 2 anos. Um requisito obrigatório é possuir um mestrado ou bacharelado em psicologia clínica, aconselhamento ou psicologia social com nota mínima de 55%.

A instituição também enfatizou que, na seleção de candidatos, prioridade será dada àqueles que falam outros idiomas indianos além de hindi e inglês, para garantir a conveniência para estudantes de diferentes classes sociais e linguísticas.

Além da contratação de consultores, a administração do IIT Bombay anunciou uma série de outras mudanças administrativas corretivas para melhorar o bem-estar dos estudantes. Um vice-diretor adicional de assuntos estudantis (Dean of Student Affairs) será nomeado, cuja principal tarefa será supervisionar diretamente o bem-estar dos alunos.

Além disso, para garantir ajuda imediata aos estudantes em situações de crise, secretários de bem-estar estudantil (Student Wellness Secretary) serão designados em cada dormitório. Surge a questão de se apenas o aumento no número de consultores poderá resolver o problema da crescente tensão psicológica e da pressão acadêmica rigorosa nos quartos dos estudantes, até que ocorram mudanças fundamentais nas abordagens ao estresse de exames, ao sistema de avaliação e ao aconselhamento nas principais instituições de ensino de engenharia do país?

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