Questões sobre cultura de trabalho são regularmente discutidas nas redes sociais. Enquanto as gerações mais velhas têm dificuldades com o estilo de trabalho dos membros da Geração Z, os próprios membros dessa geração frequentemente enfrentam toxicidade no ambiente de trabalho, problemas de limites na vida pessoal e insatisfação com a liderança.
Em um vídeo no Instagram, a usuária Mitali Sharma declarou que as futuras gerações poderão criar uma atmosfera mais favorável, tornando-se as melhores líderes após observar o cenário atual.
Mitali Sharma compartilhou várias histórias de sua experiência interagindo com gestores, que ela descreveu como 'toxicidade manifestada em pequenos detalhes'. Essas experiências a ajudaram a perceber que tipo de líder ou funcionário ela nunca desejará ser no futuro.
Primeiramente, ela observou como alguns colegas mais velhos interferiam nas preferências pessoais do funcionário durante desentendimentos no trabalho. Citando um exemplo, ela contou como um de seus gestores lhe disse: 'Saia do seu mundo de redes sociais. As redes sociais não são o mundo inteiro. Não sei o que você pensa de si mesma'. Isso ocorreu depois que ela apontou um erro cometido por esse gestor.
Além disso, Sharma descreveu uma situação em que, após se recuperar da catapora, ela solicitou licença médica. No entanto, sua gerência começou a fazer perguntas justamente quando ela estava doente. O gerente pediu que ela se afastasse durante a conversa, temendo que ela estivesse totalmente recuperada. Além disso, o mesmo gerente questionou seu atestado médico, dizendo: 'Seu certificado médico parece um pouco falso. Não sei se você realmente teve catapora.'
Mitali enfatizou que os funcionários não são destinados a realizar tarefas pessoais no escritório. Ela criticou os gestores que esperam que seus subordinados realizem tarefas pessoais. Na opinião dela, existe uma diferença entre uma atitude amigável e a coerção para realizar trabalho apenas porque a pessoa é um colega mais velho.
Mitali também abordou o problema de esperar trabalho após o horário de expediente. Um funcionário não pode ser chamado de preguiçoso ou desatento apenas porque está no escritório apenas dentro de seu turno. Sharma também criticou a prática de esperar que novos funcionários executem novas tarefas em sua totalidade sem receber a devida orientação e, em seguida, puni-los por perguntas ou erros.
Para concluir, ela disse: 'Quando eu era funcionária, muitas dessas coisas aconteciam comigo na vida real. Mas quando eu for empregadora, nunca farei isso com meu funcionário.'
