Em shoppings, onde as pessoas vão fazer compras, frequentemente há crianças pequenas. Pequenos trens ou vagões que circulam pelo shopping são um entretenimento especial para as crianças. As crianças insistem em passear, e os pais compram ingressos pela alegria delas. Se o custo do bilhete para uma criança for de 100 rupias, é fácil supor o potencial de receita.
No entanto, o número de crianças diariamente não é constante. Em dias comuns, quando a afluência ao shopping é baixa, o número de crianças que usam os passeios de trem pode ser pequeno. Suponha que de segunda a sexta-feira passem 30 crianças todos os dias. Com um preço de 100 rupias por bilhete, o ganho diário será de 3.000 rupias. Assim, em cinco dias, a receita total pode atingir 15.000 rupias.
Com uma tarifa de 100 rupias por bilhete, a receita diária será de 3.000 rupias. Se os trens operarem 25 dias por mês, a receita total pode chegar a 75.000 rupias. É importante notar que esta é a receita bruta dos bilhetes, da qual é necessário subtrair despesas, como operação do trem, manutenção e aluguel no shopping.
Sábados e domingos, o fluxo de famílias no shopping aumenta. As pessoas vão lá não apenas para comprar, mas também para divertir e animar as crianças. Se 70 crianças passarem em um dia, com um preço de 100 rupias por bilhete, a receita será de 7.000 rupias.
Durante feriados como Diwali, Dasara, Natal e outras celebrações, o número de visitantes dos shoppings aumenta. Graças às decorações e férias, o número de famílias com crianças também pode aumentar. Se 150 crianças entrarem no passeio em um dia festivo, com um preço de 100 rupias por criança, a receita diária será de 15.000 rupias.
O que aconteceria se viessem 100 crianças em um dia? Se 100 crianças passarem diariamente no shopping, e cada uma pagar 100 rupias, o ganho diário será de 10.000 rupias. Se os trens operarem 30 dias por mês, a receita total pode ser de 300.000 rupias. No entanto, este valor representa a receita bruta, e não o lucro líquido. Desse valor, é preciso subtrair os custos de compra do trem, eletricidade, manutenção, salário da equipe e aluguel ou comissão paga ao shopping. Somente depois disso é possível saber quanto realmente sobra por mês.
Operadores que gerenciam trens para crianças no shopping Modi observam que a afluência em dias comuns é menor do que nos fins de semana. Se entre 100 e 150 crianças passearem durante o dia em carros, motocicletas ou trens, e cada uma pagar 100 rupias, o cálculo da receita será o seguinte. Se 100 crianças passarem, a receita será de 10.000 rupias (100 × 100). Se 150 crianças passarem, serão obtidas 15.000 rupias (150 × 100). Assim, segundo essa estimativa, a receita diária em dias comuns pode variar de 10.000 a 15.000 rupias.
Sábados e domingos, mais pessoas costumam ir aos shoppings para passear e fazer compras. O aumento no número de crianças nesse período pode levar a um aumento no número de crianças que usam os passeios em carros, motocicletas e trens. Suponha que nos fins de semana em todo o país passem de 150 a 300 crianças nesses veículos. Com um preço de 100 rupias por criança, a receita será de 15.000 rupias com 150 crianças e 30.000 rupias com 300 crianças. Assim, nos fins de semana, a receita pode variar de 15.000 a 30.000 rupias. No entanto, isso depende do nível de afluência do shopping e do desejo das crianças de passear nesses veículos.
Durante feriados como Diwali, Natal e Ano Novo, a afluência aos shoppings cresce. As pessoas vêm com suas famílias para fazer compras e entreter as crianças. Nesse momento, a demanda por passeios em carros, motocicletas e trens para crianças pode aumentar. Se 500 crianças entrarem nesses veículos em um dia festivo, com um preço de 100 rupias por criança, a receita será de 50.000 rupias. Se 1.000 crianças passarem, a receita total pode chegar a 100.000 rupias. No entanto, não é necessário que todos os shoppings tenham tanta multidão ou que cobrem exatamente 100 rupias por pessoa; esses números são apenas para ilustrar os cálculos.
Vamos considerar um exemplo simples. Se 100 crianças passarem diariamente no shopping em carros, motocicletas ou trens, e cada uma pagar 100 rupias, a receita diária será de 10.000 rupias. Se o mesmo número de crianças vier durante todo o mês (30 dias), o número total de passageiros será de 3.000 pessoas. Nesse caso, 3.000 × 100 = 300.000 rupias. Ou seja, segundo essa estimativa, a receita total por mês pode ser de 300 mil rupias.
