O presidente da Aditya Birla Group, Kumar Mangalam Birla, observou que as empresas estão adotando uma abordagem mais ponderada aos investimentos em inteligência artificial (IA), focando no retorno tangível, aumento de produtividade e alocação inteligente de capital. Ele enfatizou que está ocorrendo uma mudança de foco da 'corrida armamentista de IA' para a 'corrida pelo retorno da IA'.
Birla relatou que há um ano existia um sentimento de medo em relação à IA, que poderia 'engolir' a empresa se não se soubesse tudo. No entanto, esse medo desapareceu, e as discussões mudaram para qual benefício a IA pode trazer aos negócios, incluindo as empresas do grupo Aditya Birla Group. Ao mesmo tempo, ele alertou que os investimentos em IA não devem ser feitos apenas por medo de perder oportunidades (FOMO).
Ele acrescentou que a abordagem de implementação será mais gradual do que se supunha anteriormente, pois envolve grandes investimentos. O grupo está estudando o impacto da IA na produtividade em toda a estrutura, e já foram identificadas áreas específicas que geram resultados, como melhoria da interface do cliente, aumento da eficiência da produção e aumento da margem de lucro líquido nos negócios financeiros do grupo.
Além disso, Birla indicou que, para o crescimento de um grupo grande e diversificado, são cruciais a alocação eficiente de capital, a consideração das mudanças geopolíticas e a manutenção do entusiasmo dos funcionários. Ele observou que o crescimento é impossível sem que o capital enfrente constantemente novas exigências. Como o grupo é uma organização global, qualquer evento mundial significativo inevitavelmente terá um impacto sobre ele.
A Aditya Birla Group, liderada por Kumar Mangalam Birla, opera em mais de 20 setores em 41 países em seis continentes, conta com mais de 2,27 lakh de funcionários e possui mais de 600 unidades de produção. Os resultados financeiros do grupo no FY26 foram de cerca de US$ 72 bilhões em receita e US$ 8,5 bilhões em EBITDA.
Birla também destacou a importância crítica de manter um alto moral na organização, que é gerida por pessoas, pois as fronteiras entre o importante e o urgente estão se apagando. Ele acredita que as pessoas são o fator decisivo, e manter sua energia e engajamento é uma tarefa igualmente importante.
Para garantir a sustentabilidade dos negócios, Birla nomeou o treinamento contínuo e a estabilidade operacional como condições chave para alcançar escala com baixo custo. As empresas de produção do grupo buscam entrar no décimo percentil inferior da curva de custos mundial. Especificamente, a capacidade de cimento do grupo atingiu 200 milhões de toneladas neste ano, tornando-o a maior empresa de produção de cimento fora da China, e a empresa adicionou 2 gigawatts de capacidade de energia renovável ao seu negócio de cimento. Ele concluiu que a movimentação sistemática de conhecimento e pessoal entre diferentes unidades ajuda a manter o ritmo dos negócios, e as melhores práticas mundiais implementadas em algumas unidades estabelecem o padrão global.