Criador do Orkut planeja renascimento da plataforma; Análise das estratégias de vendas da Amazon e Flipkart na temporada festiva

As duas maiores plataformas de comércio eletrônico da Índia, Amazon India e Flipkart, iniciaram suas grandes liquidações sazonais anuais: Amazon Great Indian Festival (GIF) 2026 e The Big Billion Days (TBBD) 2026. Ambas as empresas relataram um alto nível de participação dos consumidores, um aumento acentuado na demanda em várias categorias de produtos e um aumento no uso de opções de entrega rápida em regiões fora das grandes metrópoles.

A Amazon relatou que, durante a fase inicial de sua promoção, foram registrados mais de 440 milhões de visitas, o maior número na história da plataforma. Houve um crescimento de 100% nos pedidos em comparação com o ano anterior, e os downloads diários do aplicativo aumentaram cinco vezes. Mais de 72% de todos os visitantes vieram de regiões fora das nove maiores cidades. O número de compradores que fizeram pedidos pela primeira vez quase dobrou em relação ao ano anterior, e os pedidos vieram de todos os códigos postais do país.

Enquanto isso, a Flipkart registrou 6,3 milhões de usuários simultâneos no pico de tráfego, atraindo mais de seis vezes mais usuários ativos do que em uma hora normal. A plataforma também notou o registro de 287 milhões de sessões durante o acesso antecipado para participantes dos programas Plus, Black e portadores de cartões conjuntos.

Os mercados fora das grandes metrópoles forneceram cerca de 60% do volume total de atividade, com cidades de terceiro nível ou inferior contribuindo com quase metade de todas as visitas na primeira hora. Neste mesmo período, o número de novos clientes cresceu 34%. A Amazon destacou a dinâmica excepcional nos segmentos de eletrônicos e atualizações premium. As vendas de smartphones Android premium aumentaram 70% em comparação com o ano passado, e as vendas de MacBook Neo aumentaram 65 vezes em comparação com um dia de trabalho normal. Eletrodomésticos grandes demonstraram um aumento de 50 vezes, sendo as máquinas de lavar (80 vezes), geladeiras (60 vezes) e sistemas de entretenimento doméstico (77 vezes) os líderes.

No setor de moda, a velocidade de vendas de calçados atingiu sete pares por segundo, e as vendas da Nike aumentaram 16 vezes em comparação com dias normais. As vendas de roupas jeans ultrapassaram 1500 pares por hora, e cosméticos premium foram vendidos a uma taxa de 150 unidades por minuto.

A Flipkart relatou alta demanda por eletrodomésticos grandes, que aumentaram 30% em relação ao ano anterior na primeira hora, bem como um aumento de 73% nos tablets. As vendas gerais de cosméticos na Flipkart aumentaram 42%, e entre os compradores da Geração Z, aumentaram 48%, impulsionado pelo crescimento dos cuidados masculinos. No pico de tráfego, a Flipkart processou mais de 1600 unidades de perfumes masculinos por minuto. Em termos de engajamento, mais de 12,7 milhões de usuários utilizaram os recursos de live commerce e video shopping da Flipkart, sendo que 64% dos usuários de busca por voz vieram de mercados de segundo nível ou superior.

A execução rápida de pedidos tornou-se um foco chave da concorrência em ambas as plataformas. A Amazon declarou que realiza pedidos em minutos em mais de 120 cidades atendidas pelo Amazon Now. O serviço Flipkart Minutes mostrou um aumento de 3,5 vezes no volume de pedidos em comparação com dias normais, e o número de novos clientes aumentou 11 vezes na primeira hora. Um exemplo de entrega recorde foi a entrega de um iPhone 17 ao cliente em Nova Delhi em apenas 3,4 minutos.

A conversão de compras caras foi estimulada pelas opções de acessibilidade. Metade dos compradores da Amazon utilizou opções de parcelamento (EMI), e as transações via Amazon Pay Later dobraram, enquanto a base de usuários cresceu 80% em relação ao ano anterior. De forma semelhante, a Flipkart relatou que um em cada três compradores de dispositivos móveis escolheu parcelamento sem juros, e um em cada quatro usou ofertas de troca de produtos.

A participação dos vendedores se expandiu em ambas as plataformas. A Amazon relatou que os vendedores registraram mais do que o dobro de unidades de produtos nas primeiras 24 horas em comparação com o ano passado, e os vendedores ganharam mais de 1 crore de rúpias em vendas, superando um crescimento de mais de 80%. Os segmentos de crescimento para vendedores foram liderados por cosméticos (7 vezes), utensílios de cozinha (4,2 vezes) e dispositivos sem fio (3,4 vezes).

Algumas marcas parceiras chave demonstraram um aumento significativo, como Philips (10 vezes acima do nível básico), Reebok (dobro das vendas ano a ano), WROGN (10 vezes acima do nível básico) e Penguin Random House India (aumento de quase 50% ano a ano).

A Flipkart observou que 51% dos vendedores que realizaram transações dobraram sua atividade diária padrão durante o período de acesso antecipado. Vendedores sediados em regiões de segundo nível ou superior, como pequenas empresas e PMEs, alcançaram um crescimento de 2,9 vezes, com centros de produção e varejo, incluindo Bhiwandi, Panipat, Tiruppur e Hisar, liderando o impulso de vendas.

Usuários que se lembram do Orkut podem saber que esta plataforma, frequentemente chamada de pioneira das redes sociais, voltou a ser tema de discussão após aproximadamente 12 anos. Embora este nome possa ser desconhecido para a Geração Z, para os millennials, o Orkut representava uma experiência única na internet, onde os usuários podiam visualizar perfis de amigos, deixar mensagens nas páginas uns dos outros e participar de comunidades por interesse.

Em vez de um feed de notícias, era usado um mecanismo de 'scraps', através do qual as pessoas escreviam mensagens umas para as outras; quanto mais 'scraps' um usuário tinha, mais popular ele era considerado. Agora, após cerca de 12 anos, o Orkut está novamente no centro das atenções graças à iniciativa de seu fundador, Orkut Buyukkokten, que apelou ao público pedindo apoio para a criação de uma nova rede social. Seu objetivo é criar uma internet onde o valor das pessoas reais, da amizade e da conexão mútua seja maior do que curtidas, visualizações e algoritmos.

Engenheiro de software que trabalhou no Google, Orkut Buyukkokten desenvolveu a plataforma Orkut em 2004. Inicialmente, foi criada como um projeto interno do Google. Apesar de o Google ter encerrado o Orkut em 2014, os direitos e a marca registrada Orkut.com permaneceram com Orkut Buyukkokten.

Esta notícia surgiu em um momento em que o crescente impacto do conteúdo gerado por IA, perfis falsos e algoritmos em plataformas como Instagram e Facebook estava sendo amplamente discutido. O fundador do Orkut acredita que as redes sociais passaram a focar em atrair a atenção dos usuários e mantê-los na tela, em vez de unir as pessoas. Por isso, ele busca trazer a internet de volta para perto das pessoas.

O Orkut foi lançado em 2004, e é curioso que o fundador tenha nomeado a plataforma em homenagem ao seu próprio nome. Ele era engenheiro do Google. Esta rede foi mais popular na Índia e no Brasil. Em 2014, foi encerrada pelo Google.

É importante entender que o antigo site e as contas do Orkut não foram reativados. Atualmente, há uma campanha no site oficial perguntando aos usuários se eles desejam uma nova rede social baseada em pessoas reais, amizade e comunidades. As pessoas podem se registrar para participar desta campanha e receber um cartão de apoiador. No entanto, o registro não garante a recuperação da conta antiga ou a manutenção do nome de usuário na nova plataforma. A empresa ainda não informou quando exatamente o novo serviço de rede social será lançado.

O Orkut foi lançado em janeiro de 2004 pelo engenheiro do Google Orkut Buyukkokten. Na época, tornou-se muito popular em países como Índia e Brasil. Os usuários criavam seus perfis, adicionavam amigos e conversavam em comunidades dedicadas aos tópicos de seu interesse. A particularidade do Orkut não era apenas a criação de listas de amigos; os usuários podiam deixar mensagens públicas, chamadas de 'scraps', nos perfis uns dos outros, além de escrever avaliações recomendatórias para seus amigos. Nas comunidades, havia discussões sobre filmes, música, faculdades, cidades e preferências cotidianas.

Diferente das redes sociais atuais, onde existe uma corrida para disseminar cada publicação para o maior número possível de pessoas, no Orkut os usuários tinham uma experiência diferente de comunicação e pertencimento a grupos de sua própria escolha. No entanto, com o tempo, o Facebook e outras plataformas conquistaram grande popularidade, e, finalmente, o Google encerrou o Orkut em setembro de 2014.

Em uma carta aberta publicada em seu site, Orkut expressou preocupação com o formato em mudança das redes sociais modernas. Ele afirma que o verdadeiro propósito das redes sociais era conectar pessoas, mas agora muitas plataformas estão focadas em reter a atenção dos usuários. Na opinião dele, o crescente uso de posts gerados por IA, bots, bem como fotos ou vídeos falsos, dificulta determinar se a pessoa do outro lado da tela é real. A principal característica das redes sociais era que as pessoas conversavam com outras pessoas. Se essa confiança enfraquece, isso pode mudar também a experiência de interação online.

Ao mesmo tempo, o Orkut não rejeita totalmente a IA. Ele acredita que a inteligência artificial deve ser usada não para substituir as pessoas, mas para ajudá-las a encontrar novos amigos, reencontrar conhecidos e participar de comunidades por interesse. Ou seja, a tecnologia deve melhorar os relacionamentos humanos, e não substituí-los.

Por trás da discussão sobre o retorno do Orkut, há, sem dúvida, a nostalgia, mas isso também levanta uma questão séria: as pessoas estão cansadas das redes sociais modernas e querem uma plataforma onde não precisem estar constantemente entre posts de tendência, vídeos virais e conteúdo determinado por algoritmos? As campanhas no site oficial do Orkut receberam apoio de muitos países do mundo. De acordo com relatórios, já foram registrados mais de 260 mil votos de moradores de 115 países.

O Orkut voltou a chamar a atenção da internet na quinta-feira (08/10), mas não da forma que muitos usuários esperavam. A contagem regressiva terminou com a publicação apenas de uma petição online e uma carta do criador da antiga rede social.

Em sua mensagem, Orkut Büyükkök critica o modelo atual das redes sociais, dando especial atenção aos feeds baseados em engajamento. Ele também levanta questões sobre o uso de inteligência artificial e bots na internet, defendendo a ideia de criar um ambiente que priorize pessoas e comunidades.

Em 2024, Büyükkök anunciou que estava trabalhando em uma nova rede social, mas desde então não revelou muitos detalhes sobre o projeto. A proposta apresentada agora ainda parece estar em estágio inicial de desenvolvimento.

O site convida interessados a apoiar a criação da plataforma e fornecer seus dados para demonstrar interesse no projeto. No entanto, o registro não garante a obtenção de uma conta na futura rede nem significa que ela já tenha uma data de lançamento.

A rede social original Orkut foi lançada em 2004 e fechada pelo Google em setembro de 2014, após dez anos de existência. A iniciativa anunciada na quinta-feira não é uma reativação daquela antiga rede, mas sim um novo projeto de Büyükkök.

A rede social era muito popular no Brasil e estava associada à cultura de cybercafés e clubes de informática que se espalharam pelo país nos anos 2000. O Brasil também figura como o principal local de origem dos apoiadores da nova iniciativa: de acordo com os dados apresentados no próprio site, mais de 70% das assinaturas da petição vêm de lá.