De acordo com a agência Mehr News Agency, citando o Ministério do Petróleo, Hamid Bavard, na terça-feira, durante a cerimônia de posse como interino do ministro do petróleo, falou sobre os planos chave do ministério. Ele observou que os programas atuais do setor de exploração e desenvolvimento continuam e estão sendo implementados com maior velocidade e precisão.
Bavard acrescentou que esforços estão sendo feitos para desenvolver uma política mais forte em comércio e vendas, para que a indústria de petróleo e gás prospere, assim como no passado, graças ao apoio de todos os colegas.
O interino do ministro do petróleo relembrou as questões de venda de petróleo, afirmando que os assuntos relacionados estão sendo tratados como sempre, mas ele não pode divulgar detalhes nessa área, e eles continuam trabalhando seriamente nesse sentido.
Enfatizando a importância da gestão energética, ele apelou a todos os cidadãos para evitarem o consumo desperdiçado e ajudarem em todas as áreas de uso de energia, a fim de alcançar uma economia mais significativa neste ano em comparação com anos anteriores.
Em relação ao abastecimento da indústria com combustível no inverno, Bavard informou que decisões abrangentes estão sendo tomadas pelo Governo no Comitê de Combustíveis, e após a decisão ser tomada, ela é comunicada a todos os departamentos.
O interino do ministro do petróleo, enfatizando a necessidade de gestão integrada do consumo de combustível e fortalecimento da infraestrutura de transmissão, sublinhou a importância de uma visão macro ao tomar decisões na indústria petrolífera. Na terça-feira, em reunião com os líderes da Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo no prédio central da empresa, Hamid Bavard, além de expressar gratidão pelo trabalho dos funcionários e líderes, insistiu na aplicação de uma abordagem estratégica, científica e abrangente para resolver questões da indústria petrolífera, especialmente no que diz respeito ao refino e distribuição de produtos petrolíferos.
Citando seus 35 anos de experiência na indústria petrolífera, ele acrescentou que nas reuniões de gestão, as informações devem ser apresentadas de forma sequencial e em resumos diretivos para garantir a possibilidade de tomada de decisões mais precisas e obter uma visão macroscópica dos problemas.
O interino do ministro do petróleo observou que em grandes organizações, um grande volume de atividades às vezes faz com que os problemas principais passem despercebidos entre os detalhes e dificuldades diárias. Ele afirmou que uma visão de cima e fora da atmosfera diária da organização pode ajudar a identificar problemas com mais precisão e encontrar soluções adequadas.
Bavard, abordando as questões dos setores de gás e produtos petrolíferos, enfatizou a necessidade de tomar decisões mais precisas baseadas nas capacidades internas do país, e observou: dado que uma parte significativa dos recursos necessários do país é fornecida internamente, em vez de permitir que outros tomem decisões por nós, devemos ter planos e programas com um entendimento preciso da situação.
Ele classificou a gestão do consumo de combustível, especialmente gasolina e diesel, como uma das tarefas importantes do país, e lembrou que as medidas relativas aos cartões inteligentes de combustível são importantes, mas deve-se dar atenção especial às ameaças e ataques cibernéticos, bem como garantir a segurança e estabilidade dos sistemas relacionados a combustíveis.
O interino do ministro do petróleo salientou que a gestão do consumo e a implementação de planos de especialistas no setor de combustíveis podem contribuir para uma melhoria gradual da situação do país; no entanto, o objetivo principal não deve ser apenas gerenciar os assuntos atuais, mas sim avançar em direção à reforma do modelo de gestão e à melhoria da estrutura administrativa das organizações.
Bavard considerou o uso de universidades e centros científicos necessário para o desenvolvimento de formação especializada e treinamento de jovens quadros, acrescentando que deve ser criada uma base para que os jovens funcionários, especialmente nos primeiros anos de serviço, sejam direcionados pelo caminho organizacional correto, e seu potencial e motivação sejam utilizados de forma eficaz.
Ao abordar a importância dos corredores principais para transporte e movimentação de petróleo e produtos petrolíferos, ele insistiu na necessidade de direcionar parte da atividade organizacional e dos programas ao longo dessas rotas, observando que a atenção a essas capacidades pode ser eficaz no fortalecimento da infraestrutura da indústria petrolífera.
O interino do ministro do petróleo também, falando sobre a situação do país e a necessidade de infundir esperança na sociedade, declarou que na situação atual devem ser tomadas medidas eficazes e perceptíveis para criar condições para o crescimento da esperança das pessoas. A gestão adequada do consumo e o uso ótimo dos recursos são algumas dessas medidas.
Bavard comparou esta situação a peixe na água, acrescentando que às vezes as pessoas dentro de grandes organizações, devido à sua presença constante, entendem menos a importância e a escala real do trabalho realizado. Ele concluiu que em tempos difíceis, se os grupos executivos e de especialistas da indústria petrolífera não estivessem presentes, os problemas do país poderiam ser muito maiores.
Expressando gratidão pelo trabalho das forças de especialistas e da equipe de liderança, ele notou a existência de expertise, empatia e coesão entre os líderes como pontos fortes da organização e expressou esperança de que, através do fortalecimento da visão científica, estratégica e consistente, essa capacidade se desenvolva em várias empresas da indústria petrolífera.
Mohammad Sadegh Azimfar, diretor geral da Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo, apresentou um relatório ao interino do ministro do petróleo nesta mesma reunião. Ele informou que a Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo, apesar das condições de guerra, sanções e recursos financeiros limitados, mudou sua abordagem de gestão e se concentrou em quatro áreas principais: equilíbrio entre oferta e demanda, desenvolvimento da cadeia de valor, desenvolvimento de capital humano e gestão baseada em dados.
Dentro dessa abordagem, foram definidas seis estratégias, incluindo aumento e melhoria da qualidade da produção, gestão do consumo, desenvolvimento de infraestrutura, melhoria dos níveis de armazenamento e fornecimento de combustível, desenvolvimento de capital humano e pesquisa com transformação digital.
Azimfar lembrou que no setor de produção, graças ao aumento da matéria-prima, à implementação de projetos chave e reformas de capital, a produção média de gasolina aumentou em cerca de 17%; além disso, quatro projetos de melhoria de qualidade foram colocados em operação, e cerca de três por cento foram adicionados à produção de produtos.
O diretor geral da Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo declarou que no setor de consumo, o crescimento anual do consumo de gasolina, que era de cerca de 6%, diminuiu quase para zero graças a várias medidas de gestão e tornou-se negativo em Shahrivar. Neste ano, o consumo de óleo de gás também diminuiu em cerca de 2-3%. A reforma de preços, a gestão do consumo e o combate ao contrabando, além de reduzir o consumo, melhoraram os recursos alvo dos subsídios.
Ele continuou que o GNL é uma das oportunidades importantes para a gestão do consumo, e após a implementação do esquema de três preços, o consumo desse combustível aumentou em cerca de 12%.
Azimfar observou que, no combate ao contrabando, foram organizados cerca de 66.000 casos ativos, cerca de 77.000 documentos foram verificados e ajustados, e cerca de 2.000 cartões de combustível migratórios foram identificados e organizados; paralelamente, está sendo trabalhado na organização de cerca de 600.000 cartões de combustível em vários setores.
O diretor geral da Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo informou que está sendo implementado um plano para atribuir identificadores a cartões gratuitos em postos de gasolina em Teerã, e os cartões não serão cancelados; em vez disso, seu uso será organizado e os abusos serão evitados.
Ele declarou que no setor de infraestrutura, cerca de mil quilômetros foram adicionados à rede nacional de oleodutos em dois anos, e projetos importantes estão sendo concluídos e colocados em operação. Além disso, visando o desenvolvimento de capital humano, foi lançado um centro onde atualmente cerca de 100 pessoas fizeram cursos especializados.
Azimfar anunciou que o objetivo principal é restringir o consumo, aumentar a produção, fortalecer o armazenamento e reduzir ao máximo a dependência de importação de gasolina. No setor de diesel, também foi desenvolvido um plano para reduzir subsídios e gerenciar o consumo e a exportação, o que pode criar recursos significativos para o país.
O diretor geral da Companhia Nacional Iraniana de Refino e Distribuição de Petróleo enfatizou que a potência máxima da empresa está sendo utilizada em vários setores para cumprir tarefas, aumentar receitas e produtividade.
O interino do ministro do petróleo considera a estabilidade do fornecimento de energia, especialmente nos meses frios do ano, como exigindo coordenação total na cadeia de exploração, transporte e distribuição de gás. Na terça-feira, durante uma visita ao centro de controle da Companhia Nacional Iraniana de Gás, Hamid Bavard, enfatizando a importância do papel deste centro na gestão da rede de gás do país, declarou que a estabilidade do fornecimento de energia, especialmente no inverno, requer coordenação total entre os setores de exploração, transporte e distribuição de gás, e a operação desempenha um papel fundamental nisso.
Durante esta visita, ouvindo os problemas e preocupações dos líderes da Companhia Nacional Iraniana de Gás, ele enfatizou a necessidade de monitorar e resolver os problemas existentes, bem como utilizar ao máximo as capacidades do setor de gás para manter a estabilidade da rede.
O interino do ministro do petróleo, avaliando positivamente os esforços contínuos dos funcionários do setor de gás, sublinhou que é necessário aplicar tecnologias modernas, modernizar os sistemas de monitoramento e aumentar a prontidão operacional para enfrentar diversas condições.
Saeed Tavakoli, diretor geral da Companhia Nacional Iraniana de Gás, explicando as medidas tomadas para maximizar o fornecimento de gás, informou que a empresa fez todos os esforços para aumentar a produção, e para isso, parte das reformas de capital foi realizada antes do prazo previsto.
Citando a possibilidade de ocorrência de tensão de gás em algumas províncias do país neste inverno, ele acrescentou que cenários necessários foram definidos para todas as províncias, para que a empresa possa planejar a gestão da rede e o fornecimento de gás de acordo com as condições de cada região.
Os líderes e funcionários do Centro de Controle de Gás apresentaram um relatório sobre o processo de fornecimento, transporte e distribuição de gás, a prontidão da rede para gerenciar o consumo e as medidas planejadas para manter a estabilidade do fluxo de gás. Eles também compartilharam os problemas e desafios mais importantes em vários setores e suas propostas com o interino do ministro do petróleo.
O Ministério do Petróleo informou que na terça-feira, Hamid Bavard, interino do ministro do petróleo, visitou o Centro de Controle da Companhia Nacional Iraniana de Gás e foi informado sobre o status mais recente de monitoramento, gestão e controle da rede de gás nacional do país.