Lure Holdings planeja projetos anuais de imóveis de marca no valor de US$ 2,5 bilhões na Índia
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Lure Holdings planeja projetos anuais de imóveis de marca no valor de US$ 2,5 bilhões na Índia

A plataforma americana Lure Holdings visa realizar projetos anuais no setor imobiliário no valor de cerca de US$ 2,5 bilhões na Índia. A empresa entra no mercado através de uma parceria com a firma de consultoria imobiliária de Hyderabad, a Ciril. Salvador Felus, CEO e chefe da Lure Holdings, informou ao Business Standard que o plano de negócios prevê o desenvolvimento de aproximadamente US$ 2,5 bilhões por ano para o mercado indiano, o que representa um passo significativo para a empresa.

Nos próximos doze meses, espera-se que esta parceria garanta um valor de projeto de US$ 2,5 bilhões na Índia por meio da curadoria de imóveis de marca. Lure e Ciril definirão e supervisionarão os projetos, colaborando com incorporadoras indianas que financiarão e executarão esses projetos. A Lure fornecerá sua experiência em imóveis de marca globais e acesso a uma rede com mais de 300 marcas de luxo, estilo de vida e moda.

A empresa trabalhará com incorporadoras indianas para integrar marcas globais em setores de luxo, estilo de vida, hospitalidade, bem-estar, moda e varejo nos projetos imobiliários, criando assim complexos de marca. Felus esclareceu que o modelo de operação é que as incorporadoras assumem os investimentos nos edifícios, enquanto a Ciril cuida da curadoria, e os investimentos da Lure são direcionados para apoiar a Ciril com todas as ferramentas necessárias para o sucesso.

Inicialmente, a Lure planeja lançar operações em oito regiões da Índia, incluindo quatro grandes centros urbanos, além de Ahmedabad, Pune, Hyderabad e Bengaluru. De acordo com declarações das empresas, a Ciril, que possui mais de 45 escritórios em mais de 30 cidades indianas, fornecerá expertise local de mercado e conexões com incorporadores. A plataforma Lure abrange sete categorias, entre elas imóveis residenciais de marca, hospitalidade, varejo, projetos do terreno à marca, luxo temático, comunidades de longevidade ativa para pessoas com mais de 55 anos e direções futuras de trabalho. A empresa também trabalha com novas construções e imóveis existentes que necessitam de reposicionamento.

A Lure informou que seu portfólio global atual de projetos ultrapassa US$ 2 bilhões. Entre esses projetos estão o navio de luxo flutuante S.S. United States, avaliado em US$ 1,2 bilhão, e o projeto de imóveis residenciais e hoteleiros de marca Armani Village Tulum no México, avaliado em US$ 500 milhões. A empresa colaborou com marcas de luxo como Armani, Versace, Gucci, Fendi, Dolce & Gabbana, Calvin Klein, DKNY, Michael Kors, Cartier e Ralph Lauren, e possui alianças estratégicas com instituições como Blackstone, Highgate e JLL.

Felus observou que a gama de produtos variará dependendo do mercado, pois diferentes mercados podem exigir diferentes categorias de imóveis de marca de acordo com a demanda local. Vijay Sarathi, cofundador e presidente, enfatizou que a empresa supervisiona e discute vários tipos de produtos dentro das categorias propostas pela Lure, levando em consideração as diferenças entre os mercados.

Felus afirmou que a parceria com a Ciril visa combinar a experiência internacional da Lure em branding com as conexões e conhecimentos locais de mercado. Ele acrescentou que a Ciril atua como Lure India e é fundamental para o desenvolvimento deste mercado para a Lure, permitindo-lhe formular propostas com raízes profundas e relacionamentos significativos. Além disso, Felus destacou que a abordagem da Lure ao luxo vai além dos materiais utilizados, focando no que ele chamou de 'valor emocional' que os espaços criam. Em relação às oportunidades mais amplas no setor imobiliário, Felus observou que o crescimento econômico e a criação de riqueza na Índia impulsionarão a demanda por novos produtos. O objetivo de longo prazo da Lure é criar destinos mundialmente reconhecidos que combinam padrões globais com a cultura indiana.

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De acordo com um relatório da JLL, o mercado imobiliário indiano está se tornando mais transparente e confiável, e os investimentos em inteligência artificial (IA) e centros de dados estão demonstrando um crescimento significativo. Essas mudanças positivas podem atrair grandes investidores globais para o mercado imobiliário indiano. No entanto, para realizar todo esse potencial, a Índia precisa implementar uma série de reformas importantes, incluindo a simplificação das regulamentações imobiliárias, uma adoção mais ampla de novas tecnologias em transações de compra e venda e garantia de acesso fácil a informações completas e confiáveis sobre os imóveis.

O relatório da JLL, baseado no Global Real Estate Transparency Index 2026 (GRETI), mostra que a transparência melhorou significativamente em dois terços dos 88 mercados e regiões monitorados. No entanto, o mesmo documento observa que a lacuna no nível de transparência entre os mercados líderes e os menos transparentes continua a aumentar.

No âmbito da pesquisa GRETI 2026, a região da Ásia-Pacífico liderou as melhorias globais na transparência imobiliária, com metade dos dez mercados com maior progresso pertencendo a essa região. Entre eles, a Índia ocupou uma posição de destaque, seguida por Vietnã, Coreia do Sul, Austrália e Tailândia.

O relatório destaca que a Índia demonstra um crescimento sustentado, sendo a quarta em termos de melhorias em 10 anos e a terceira em 20 anos na região da Ásia-Pacífico. Esse aumento na transparência é acompanhado por um forte aumento nos investimentos transfronteiriços na Ásia-Pacífico, com a Índia e o Vietnã atingindo volumes recordes de transações. Além disso, a Índia atraiu US$ 8,1 bilhões em investimentos transfronteiriços, o maior valor nos últimos dois décadas.

A JLL observa que, embora a Índia esteja em um estágio crítico, tendo alcançado o maior progresso na Ásia-Pacífico nos últimos dois anos e entrado no top 5 mundial, ainda há muito a ser corrigido. De acordo com o relatório, o crescente interesse em IA e centros de dados representa não apenas uma oportunidade, mas o próprio motor que pode atrair grandes investidores internacionais. No entanto, isso só será possível se a Índia fortalecer suas regras e sistemas na mesma velocidade que as novas oportunidades.

Segundo a JLL, os mecanismos de 'pooling de terras' (land pooling) na Índia, criados para consolidar parcelas de terra privadas dispersas, ainda estão em estágio inicial. Enquanto os planos gerais em nível municipal passam por procedimentos administrativos, eles não são implementados em grande escala.

Para que os planos possam ser implementados uniformemente em todo o país e transformados em resultados mensuráveis, é necessário expandir a aplicação da digitalização baseada em SIG e fotogrametria aérea (drones) além das cidades piloto. Também persistem inconsistências nos planos relacionados à regulamentação e relatórios de padrões de desempenho dos edifícios, divulgação do consumo de energia em nível de propriedade e aumento da resiliência através de relatórios de riscos climáticos.

Em termos tecnológicos, a implementação de tecnologias nos processos de compra e venda de imóveis está defasada em relação aos mercados mais desenvolvidos, e a interação entre o governo e PropTech permanece desigual. Existe uma diferença significativa na disponibilidade e profundidade dos dados nas pequenas cidades indianas, criando lacunas que os mercados com melhores recursos já conseguiram resolver em maior grau. O uso de novas tecnologias, como registros digitais e software, em transações imobiliárias ainda é limitado às grandes cidades e não alcançou as pequenas localidades. Embora os direitos dos inquilinos de verificar as contas dos proprietários tenham melhorado, eles ainda estão significativamente aquém dos padrões dos países desenvolvidos.

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