Apesar de a Cricket SA ter relatado um prejuízo de 440 milhões de randes na Assembleia Geral Anual da CSA em Joanesburgo no sábado, o presidente da organização, Rihan Richards, expressou confiança na capacidade de realizar uma Copa do Mundo bem-sucedida.
A ausência de grandes turnês internacionais teve um impacto significativo no resultado financeiro, especialmente na divisão masculina; na temporada passada, a equipe Proteas realizou apenas três partidas domésticas T20I. Além disso, mais de 300 milhões de randes foram investidos na modernização dos estádios, sendo que a África do Sul participa como anfitriã em oito das doze cidades do torneio, realizado em conjunto com Zimbábue e Namíbia.
Richards afirmou que se sente confortável com a situação atual. Ele observou que as pessoas fizeram muitas perguntas sobre a Copa do Mundo de 2027, por isso criaram intencionalmente uma empresa separada para garantir a independência do processo, sem complicar toda a estrutura da CSA. Segundo ele, esta nova estrutura funciona muito eficientemente, e eles estão muito confiantes no grande sucesso da Copa do Mundo de 2027.
Os resultados financeiros da CSA mostraram que, no último ciclo de quatro anos, a organização recebeu uma receita de 4,84 bilhões de randes e um lucro líquido de 492,9 milhões de randes. No entanto, o ano fiscal de 2026 foi inesperadamente difícil: a receita caiu para 856 milhões de randes, e a CSA registrou um prejuízo de 440,6 milhões de randes.
O vice-presidente da CSA, Dr. Mohammed Musadji, concordou com Richards. Ele enfatizou que, do ponto de vista da ICC, tanto no nível de gestão do conselho quanto no nível de realização de eventos, eles estão satisfeitos com a forma como a África do Sul se prepara para receber este evento prestigiado e histórico. Musadji acrescentou que todos os sistemas estão prontos para realizar um evento muito bem-sucedido.
O diretor executivo Folletsi Moseki informou que a CSA está trabalhando ativamente na diversificação das fontes de receita para não depender exclusivamente das receitas dos turnês da Índia. Moseki observou que eles mantêm bons relacionamentos com a Índia e trabalham constantemente para mantê-los, mas enfatizou a importância de se concentrar na diversificação de receitas. Nos últimos anos, eles têm atraído intensamente patrocínios, pois a receita de patrocínio é uma parte importante deste processo de diversificação, e também estão focados na criação de novos modelos de geração de receita.
Moseki também acrescentou que isso é criticamente importante, pois mesmo a realização de grandes equipes, como Austrália e Inglaterra, no ciclo 2026/27 não garante automaticamente uma grande receita. A mudança de cenário exige a busca por outras formas de financiamento. Embora os turnês da Inglaterra e da Austrália ocorram em um único ano, o volume de dinheiro recebido não corresponde ao nível dos anos anteriores. Isso se deve a vários fatores, mas provavelmente o setor de radiodifusão teve o maior impacto, forçando a organização a se dedicar seriamente à diversificação de receitas.