Por muitas das marcas de bebidas mais reconhecidas da África do Sul estão fazendeiros, fornecedores, empreendedores, fabricantes, operadores de turismo e funcionários cujas fontes de renda estão ligadas a vastas cadeias de valor locais.
O conceito de legado vai além das próprias marcas e abrange as pessoas, comunidades e indústrias que continuam a gerar valor através da agricultura, manufatura, turismo, empreendedorismo e emprego.
Tshidi Ramogase, diretora de assuntos corporativos da Heineken Beverages, observou: «Legado não é apenas celebrar de onde as marcas vieram. É reconhecer as pessoas e as indústrias que as sustentam hoje e garantir que elas continuem a criar valor para as gerações futuras».
O início do legado está ligado às pessoas. Qualquer marca com valor histórico nasce muito antes de chegar ao consumidor. Exemplos incluem Amarula e as comunidades que colhem a fruta marula em Limpopo, bem como o conhecimento secular de vinicultura por trás da Nederburg, e o ecossistema turístico em torno da House of J.C. Le Roux e a maestria associada à Klipdrift. Estas marcas sustentam cadeias de valor na agricultura, manufatura, hospitalidade e serviços, que se estendem muito além dos próprios produtos.
Ramogase enfatizou: «Antes que uma marca chegue aos consumidores, ela começa com fazendeiros, transportadores, artesãos, operadores e equipes de produção. Proteger o legado significa proteger os ecossistemas que tornam essas marcas possíveis».
Investimento no futuro produtivo da África do Sul
No início deste ano, a Heineken Beverages e a Soufflet Malt iniciaram a construção de uma nova fábrica de moagem no valor de 2 bilhões de rand perto da cervejaria Sedibeng, em Gauteng. Após a entrada em operação, a fábrica produzirá até 100.000 toneladas de malte por ano, utilizando 100% de cevada local, o que fortalece as cadeias de valor agrícolas sul-africanas e reduz a dependência de importações.
Espera-se que a fábrica crie de 200 a 400 empregos durante a fase de construção e 55 cargos permanentes. Isso reflete o compromisso mais amplo da empresa com a localização, o desenvolvimento agrícola e o crescimento industrial de longo prazo. A empresa também alocou 775 milhões de rand para iniciativas de desenvolvimento de fornecedores e localização, ajudando a fortalecer as indústrias locais e a criar oportunidades para empreendedores e empresas em toda a cadeia de valor.
Através do Programa de Desenvolvimento de Empresas Green Seeds, a empresa apoia pequenas empresas por meio de treinamento em empreendedorismo, mentoria, orientação especializada e acesso a mercados.
Preservar o legado é mais do que apenas celebrar o passado; é investir nas pessoas, habilidades, indústrias e comunidades que moldarão o futuro. Através da estratégia Brew a Better World, a Heineken Beverages continua a investir em consumo responsável, gestão de recursos hídricos, resiliência climática, eficiência energética e soluções de embalagem circular, apoiando a sustentabilidade de longo prazo das comunidades e cadeias de valor associadas ao seu negócio.
Transmissão do legado para o futuro
Embora a Heineken Beverages tenha sido formada em 2023 pela fusão da Heineken South Africa, Distell e Namibia Breweries, as histórias por trás dessas marcas começaram muito antes disso. A fusão reuniu não apenas um portfólio de marcas estabelecidas, mas também as pessoas, oportunidades, indústrias e comunidades por trás delas.
Ramogase concluiu: «Legado não é uma licença para ficar parado. É um dever de investir no que virá. Ao apoiar a agricultura local, fornecedores, funcionários, empreendedores e comunidades, estamos ajudando a garantir que essas marcas continuem a criar valor para a África do Sul no futuro distante».