Basalt Health capta US$ 20 milhões para expandir plataforma de inteligência artificial em cuidados pós-agudos
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Basalt Health capta US$ 20 milhões para expandir plataforma de inteligência artificial em cuidados pós-agudos

A Basalt Health captou com sucesso US$ 20 milhões em uma rodada de financiamento Série A. Esta rodada foi liderada pelo investidor New Enterprise Associates, e o volume total de capital levantado pela empresa agora atinge aproximadamente US$ 24,5 milhões. Anualmente, cerca de 14 milhões de pacientes necessitam de cuidados pós-agudos.

Apesar disso, o processo de alocação de pacientes ainda depende fortemente de operações manuais em hospitais e instituições de cuidados. Gerentes de casos frequentemente enviam extensos pacotes clínicos para várias instituições e precisam esperar por respostas para encontrar um local adequado para o paciente.

A Basalt busca reduzir esse processo com o auxílio da tecnologia de inteligência artificial. A plataforma é capaz de ler encaminhamentos recebidos por fax, portais ou integração direta com prontuários eletrônicos. Em seguida, a Basalt analisa cada encaminhamento de acordo com critérios clínicos específicos de cada instituição e suporta fluxos de trabalho que abrangem admissão, verificação de elegibilidade e pré-autorizações.

A tecnologia ajuda as equipes de cuidados a tomar decisões de alocação mais rapidamente e fornece justificativas que apoiam uma escolha consistente e defensável. A empresa observa que atrasos e inconsistências na alocação contribuem significativamente para os custos gerais de saúde.

A tecnologia Basalt visa eliminar os obstáculos administrativos que podem atrasar a permanência dos pacientes nos leitos hospitalares. O fundador e CEO da Basalt, Ben Hackett, enfatizou que o problema tem um caráter pessoal, pois sua mãe e avó trabalharam como enfermeiras, o que lhe proporcionou experiência precoce no setor de saúde.

Mais tarde, Hackett passou quase uma década na Accolade. Ele observou que os requisitos administrativos estão cada vez mais desviando os profissionais de saúde do cuidado direto ao paciente. Em 2024, ele fundou a Basalt para resolver esse problema, focando em tecnologias que se alinham aos fluxos de trabalho clínicos existentes.

O novo capital chega em um momento em que os provedores de serviços de saúde continuam a procurar maneiras de gerenciar a carga administrativa. O processo de alocação em cuidados pós-agudos envolve hospitais, instituições de enfermagem, centros de reabilitação, seguradoras, pacientes e suas famílias. Como cada parte pode exigir informações diferentes antes da transferência, a abordagem da Basalt unifica essas etapas em um fluxo de trabalho coeso. Em vez de forçar a equipe a revisar documentos repetidamente e contatar manualmente as instituições, a plataforma ajuda a organizar as informações do encaminhamento e identificar opções de alocação.

A Basalt colabora com a Lifepoint Health desde seu financiamento semente em 2025. Graças a essa integração, o tempo médio de processamento de casos foi reduzido de 8,5 minutos para 1,2 minuto. A Lifepoint planeja implementar a Basalt em mais 49 regiões até o final de 2026. Além disso, a empresa está se expandindo para 62 hospitais da ScionHealth até o final de 2026, cuja rede conta com mais de 6000 profissionais. A ScionHealth relatou que a Basalt ajudou suas equipes a trabalhar mais rápido e tomar decisões mais informadas.

A adoção da tecnologia Basalt reflete a demanda por IA que funciona dentro dos sistemas de saúde existentes. A tecnologia processa documentos clínicos reais, em vez de depender de interfaces de chatbot isoladas. Os fundos da Série A serão usados para expandir a funcionalidade além da admissão de pacientes.

O financiamento também será destinado à contratação de pessoal em diversas funções de negócios, incluindo vendas, marketing, implementação e engenharia. O parceiro da NEA, Blake Wu, afirmou que a Basalt combina impacto clínico com valor operacional, e também destacou a adoção da empresa em grandes sistemas de saúde. Merrill Anovic, sócio geral da 25madison, observou que a Basalt integra IA nos fluxos de trabalho atuais, permitindo que os gerentes de casos recebam recomendações de alocação sem usar um chatbot separado. A expansão da empresa para o campo de pagadores pode conectar processos clínicos e financeiros. A automação dos requisitos de verificação de elegibilidade e autorização pode ajudar a reduzir atrasos, mantendo o envolvimento das equipes humanas. Assim, a tecnologia Basalt pode ajudar a resolver problemas administrativos no setor de cuidados pós-agudos.

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Empresa Ande arrecada US$ 52 milhões para escalar rede de entretenimento corporativo baseada em IA
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Empresa Ande arrecada US$ 52 milhões para escalar rede de entretenimento corporativo baseada em IA

A empresa Ande, que saiu do modo furtivo, anunciou a captação de mais de US$ 52 milhões em financiamento, que combina rodadas de investimento semente e Série A. Os líderes desta rodada foram Lightspeed Venture Partners, Redpoint Ventures, Duration Ventures e Sierra Ventures; a Bain Capital Ventures também participou do financiamento.

O objetivo principal da empresa é atender aos gastos de grandes empresas com eventos corporativos. Esses gastos incluem jantares para clientes, viagens de equipe, eventos esportivos, catering e brindes corporativos. Estima-se que as empresas gastem cerca de US$ 325 bilhões anualmente em tais atividades.

Apesar dos gastos significativos, o processo de reserva permanece fragmentado entre diferentes sistemas. A Ande resolve esse problema integrando todos esses tipos de atividades em uma plataforma corporativa unificada. Os funcionários podem reservar experiências, enquanto os departamentos financeiros e jurídicos mantêm o controle dos gastos. A empresa gastou dois anos e meio para digitalizar dados de locais.

A plataforma utiliza fluxos de trabalho de agentes para automatizar tarefas administrativas. Esses fluxos de trabalho são capazes de identificar locais de eventos adequados, encaminhar solicitações para aprovação e gerenciar contratos. Além disso, eles suportam pagamentos e conciliação de despesas, reduzindo significativamente o trabalho manual das equipes que gerenciam programas de entretenimento corporativo.

A Ande fornece um espaço de trabalho compartilhado para funcionários envolvidos em entretenimento corporativo. Assistentes executivos e gerentes de escritório podem processar solicitações em conjunto com equipes de marketing. Os gerentes também podem participar dos processos de aprovação através da mesma plataforma. Em seguida, os agentes de IA avançam as solicitações pelas etapas de aprovação, assinatura e pagamento.

Atualmente, a plataforma é usada por mais de 60 empresas. Clientes da Ande incluem Cloudflare, Salesforce, McGraw Hill e Netskope. Outros clientes incluem Navan, Sigma Computing, Monday.com, Workato e Semgrep. Esses clientes garantem mais de US$ 400 milhões em gastos anuais com entretenimento através da Ande, com os clientes relatando economias de 12% a 15%.

A plataforma também oferece às equipes melhor transparência sobre seus programas de entretenimento. O modelo da Ande abrange ambos os lados de cada transação: as empresas recebem infraestrutura de compras, e os locais de eventos têm acesso a compradores corporativos. A empresa também treinou modelos de IA para fluxos de trabalho específicos de entretenimento empresarial.

A rede da Ande inclui mais de 93.000 locais de entretenimento, e atualmente mais de 1.600 estabelecimentos hoteleiros são parceiros diretos da plataforma. Entre esses parceiros estão Altamarea Group, Che Fico e Gracious Hospitality. Outros parceiros incluem JKS e The Mina Group. Tao Group Hospitality e Wolfgang Puck também fazem parte de seus parceiros no setor hoteleiro. A Ande dá a essas empresas acesso a clientes corporativos através de um único canal de distribuição, já que tradicionalmente os locais de entretenimento não tinham uma rede especializada de vendas corporativas.

A Ande busca preencher essa lacuna através de seu marketplace. A plataforma permite que os locais ofereçam seus serviços a compradores corporativos, além de interagir com as empresas e gerenciar transações através da rede. Isso forma um modelo de dois lados para a Ande.

As empresas obtêm acesso mais fácil a locais de eventos, e o setor hoteleiro obtém demanda corporativa. O novo financiamento da Ande será direcionado para o desenvolvimento contínuo de sua plataforma nativa em IA, bem como para a expansão da rede entre compradores corporativos e locais de eventos.

O CEO Lohit Sarma enfatizou que o entretenimento desempenha um papel importante nos relacionamentos comerciais, destacando sua importância para a cultura, vendas e interação com clientes. Investidores de capital de risco também veem oportunidades neste mercado fragmentado.

Arif Janmohamed, da Lightspeed Venture Partners, descreveu a Ande como uma ponte entre empresas e locais de eventos. Alex Bard, diretor geral da Redpoint Ventures, destacou a experiência de Sarma no setor empresarial e as ambições do fundador da empresa. A Ande se posiciona como infraestrutura para entretenimento corporativo, e seus agentes de IA visam reduzir a carga administrativa em todo o processo de reserva. O crescimento da empresa dependerá da expansão de ambos os lados de sua rede.

Empresa Factory levanta US$ 200 milhões com avaliação de US$ 5 bilhões para escalar o desenvolvimento de software de IA
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Empresa Factory levanta US$ 200 milhões com avaliação de US$ 5 bilhões para escalar o desenvolvimento de software de IA

A Factory levantou com sucesso US$ 200 milhões em uma nova rodada de financiamento, atingindo uma avaliação de US$ 5 bilhões. Investidores neste round incluíram Blackstone, Khosla Ventures e Sequoia Capital. Insight Partners, Evantic Capital e Sound Ventures também participaram.

A Factory foi fundada em 2023 por Matan Greenberg e Eno Reyes. Outros investidores incluíram NEA, Mantis VC e Clearlake. O round também atraiu investidores anjo, incluindo Nico Rosberg, Brad Gerstner e Mark Benioff.

O novo financiamento aumentou o volume total de fundos recebidos pela empresa para mais de US$ 400 milhões. Isso também representa um crescimento significativo em comparação com a avaliação de US$ 1,5 bilhão estabelecida em abril. Assim, em cinco meses, a avaliação da Factory mais do que triplicou; anteriormente, a empresa havia levantado US$ 150 milhões com essa mesma avaliação.

A última captação de capital reflete a crescente demanda das empresas por ferramentas para desenvolvimento autônomo de software. A empresa, sediada em São Francisco, visa aumentar o grau de autonomia no desenvolvimento de software. Sua plataforma permite que grandes empresas criem, testem e mantenham software usando agentes de inteligência artificial, operando durante todo o ciclo de desenvolvimento.

A Factory se diferencia de plataformas focadas em agentes de codificação individuais porque fornece às empresas um sistema unificado para gerenciar o desenvolvimento de software. A plataforma permite que as empresas controlem o processo de treinamento de sua 'fábrica de software', bem como gerenciem os modelos e o local de funcionamento do sistema. A Factory pode operar através de sua infraestrutura de nuvem gerenciada, e os clientes também podem implantá-la localmente ou em ambientes totalmente isolados, proporcionando maior controle às empresas sobre o desenvolvimento com IA.

A empresa relata que sua plataforma é usada por centenas de milhares de desenvolvedores. Clientes da Factory incluem Nvidia, Blackstone, Royal Bank of Canada, Palo Alto Networks e Adobe. Este portfólio de clientes em crescimento destaca o crescente interesse do setor corporativo no desenvolvimento de software com IA.

As empresas estão cada vez mais utilizando IA para aumentar a produtividade dos engenheiros. A Factory acredita que as empresas estão passando do uso de assistentes de codificação individuais para a criação de fábricas de software mais amplas em torno de sistemas autônomos. Matan Greenberg observou: 'As maiores empresas do mundo estão fazendo a transição de agentes de codificação individuais para fábricas de software' e acrescentou que os clientes confirmam o potencial para reformular sistemas de desenvolvimento de software, embora a empresa ainda esteja em estágios iniciais dessa transição.

A estratégia da Factory é criar fábricas de software autônomas que operam continuamente sob controle humano. As empresas podem regular os resultados mensuráveis enquanto a IA executa tarefas de desenvolvimento. A empresa compete em um mercado de codificação de IA em rápido crescimento. A Factory planeja usar o novo capital para apoiar seu crescimento futuro, com foco especial na expansão da plataforma e na adoção no setor corporativo.

Empresa TAR capta US$ 120 milhões para escalar sistemas autônomos de energia para IA
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Empresa TAR capta US$ 120 milhões para escalar sistemas autônomos de energia para IA

A empresa TAR captou com sucesso US$ 120 milhões em uma rodada de financiamento Série A para expandir seus sistemas autônomos de fornecimento de energia para data centers que utilizam inteligência artificial. O financiamento foi liderado pela Spark Capital, avaliando a empresa em US$ 1 bilhão após a captação. A empresa, sediada em Austin, planeja aumentar sua sede e escritório de engenharia em São Francisco, além de aumentar suas capacidades de produção e logística no Oeste do Texas.

A TAR foi fundada em 2026 por Patton Becker e Leonhard Zonk. A empresa visa um dos problemas mais significativos na infraestrutura de IA: a disponibilidade limitada de eletricidade, que se tornou um obstáculo sério para a expansão da capacidade computacional de IA. As filas existentes para conexão à rede geral podem levar anos, e as restrições de transmissão de energia e a resistência local criam barreiras adicionais para grandes projetos de energia.

A TAR propõe uma abordagem alternativa, desenvolvendo sistemas modulares que combinam geração de energia renovável com sistemas de armazenamento de energia. Esses sistemas são projetados especificamente para grandes instalações de computação de IA. A construção da infraestrutura é realizada pela empresa no Oeste do Texas, permitindo-lhe fornecer potência dedicada sem concorrência pelos recursos locais da rede de energia.

A empresa controla todo o processo de implantação de energia: desde a seleção do local e projeto até compras, logística, construção, comissionamento e operação subsequente do sistema. Essa abordagem verticalmente integrada reduz a dependência de múltiplos contratados externos. A TAR afirma que seu *stack* de automação de implantação pode acelerar a construção de instalações de energia, diminuindo a necessidade de mão de obra de campo ao aumentar a escala de implantação.

A equipe da TAR combina experiência no setor de energia com *expertise* em robótica; os funcionários trabalharam anteriormente em empresas como Hut 8, AES, Vistra e Lucid Motors, enquanto outros membros da equipe têm experiência em Zipline e GrayMatter Robotics. Atualmente, a empresa está implementando uma implantação em grande escala para um grande operador de serviços *cloud* e desenvolvendo um campus de projetos especializado para futuras necessidades. No Oeste do Texas, a TAR está finalizando o projeto TAR Terminal One, que funcionará como centro de logística e produção.

O novo financiamento permitirá acelerar esses projetos e expandir as capacidades operacionais da TAR. A empresa busca implementar infraestrutura de energia em paralelo com a crescente demanda por capacidade computacional de IA. O cofundador Patton Becker afirmou que o setor de energia precisa de um modelo de implantação diferente, pois projetos de escala gigawatt exigem maior controle durante toda a cadeia de desenvolvimento. O cofundador Lenny Zonk também destacou a crescente demanda dos clientes, e a empresa pretende aumentar a oferta para eliminar a escassez de energia que limita a expansão computacional.

A TAR planeja direcionar os fundos captados para o desenvolvimento de várias áreas, incluindo engenharia, robótica, sistemas de energia e operações da cadeia de suprimentos. Além disso, a empresa está contratando pessoal em Austin e São Francisco para cargos como gerente de projetos, especialista operacional e engenheiro técnico.

A Spark Capital considera a disponibilidade de energia como uma limitação crítica para o crescimento da IA, acreditando que um *deployment* de energia mais rápido pode liberar capacidade computacional adicional. A abordagem da TAR pode potencialmente reduzir um dos prazos mais longos no desenvolvimento de data centers. Diferentemente de projetos tradicionais dependentes da geração disponível e da capacidade das concessionárias, os sistemas autônomos colocam a geração e o armazenamento mais perto do local de computação, dando aos operadores de IA maior controle sobre como a infraestrutura de energia é implantada.

A empresa ainda não divulgou informações sobre outros investidores participantes da rodada Série A. A avaliação de US$ 1 bilhão reflete o crescente interesse dos investidores na infraestrutura de IA, à medida que a demanda por computação cresce e o acesso à eletricidade confiável permanece limitado.

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