SFAL assina sete memorandos de entendimento para o desenvolvimento do setor de semicondutores na Índia
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SFAL assina sete memorandos de entendimento para o desenvolvimento do setor de semicondutores na Índia

O impulso indiano no desenvolvimento de semicondutores está promovendo a aproximação de startups, pesquisadores, fabricantes e fornecedores de tecnologia. O Semiconductor Future Accelerator Lab (SFAL), que é o Centro de Excelência K-Tech para semicondutores fabless, assinou sete Memorandos de Entendimento (MoUs) com organizações do ecossistema de tecnologias profundas e semicondutores da Índia durante o evento SEMICON India 2026 em Nova Deli.

Estas parcerias abrangem áreas como desenvolvimento e pesquisa de semicondutores, fabricação, automação de projeto eletrônico (EDA), desenvolvimento de talentos, investimentos, comercialização de tecnologias e apoio a startups.

O SFAL firmou acordos com o IISc Centre for Nano Science and Engineering (CeNSE), FourFront Ltd. (FFL), PeachTree Elevate, Aarayaa Advisory Services, Kaynes Semicon, WOWSEMI Foundation e Silvaco Inc.

A cerimônia de troca dos MoUs ocorreu na presença do Ministro do Comércio e Indústria de Karnataka, M.B. Patil, da Ministra de Política Interna, Tecnologia da Informação, Biotecnologia e Governo Eletrônico de Karnataka, Priyanka Hardge, bem como membros do Conselho SFAL.

Foco em Startups

As parcerias com Kaynes Semicon, FourFront e Silvaco visam apoiar as startups na aproximação das tecnologias de semicondutores às aplicações industriais. A Kaynes Semicon fornecerá experiência de fabricação e conhecimento do setor, permitindo que as startups compreendam melhor os requisitos de produção e preparem as tecnologias para validação e comercialização.

A FourFront colaborará com o SFAL na área de eletrônica automotiva e no ecossistema de semicondutores da Índia, incluindo áreas como sistemas de eletrônica de potência elevada, arquiteturas de veículos elétricos e sistemas de supressão de interferência eletromagnética.

A Silvaco contribuirá com sua experiência em projeto de semicondutores e EDA, dando às startups acesso às ferramentas de projeto apropriadas, conhecimento técnico e visão do setor.

Juntas, essas colaborações visam conectar o projeto e a validação de semicondutores aos requisitos do mercado e à produção.

Aspectos Científicos e de Negócios

A parceria do SFAL com o IISc CeNSE garantirá a conexão entre startups e profissionais iniciantes com experiência em nanociências, nanoeletrônica e tecnologias de semicondutores. Espera-se que esta colaboração ajude a ligar a pesquisa acadêmica ao desenvolvimento de produtos orientado pela indústria.

A WOWSEMI Foundation, uma organização sem fins lucrativos do tipo Section 8, focada em iniciativas de habilidades e ecossistema de semicondutores, apoiará o engajamento da comunidade, a troca de conhecimento e programas voltados para talentos.

A PeachTree Elevate promoverá mentoria para startups, capacitação e consultoria de negócios, além de apoiar profissionais de engenharia que se preparam para áreas de alta tecnologia.

Questões relativas ao componente de investimento do ecossistema serão resolvidas através da parceria do SFAL com a Aarayaa Advisory Services. Esta colaboração ajudará as startups de semicondutores em questões como captação de recursos, planejamento financeiro, interação com investidores e desenvolvimento de negócios.

Alinhamento com Objetivos Nacionais

Todas as sete parcerias estão alinhadas com os objetivos mais amplos da Missão de Semicondutores da Índia, que visa desenvolver capacidades internas, estimular investimentos e inovações, bem como criar a infraestrutura e os talentos necessários para este setor.

Priyanka Hardge observou que o ecossistema de semicondutores de Karnataka é construído sobre seus talentos, inovações e colaboração entre o setor público e a indústria.

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A Tata Electronics anunciou a assinatura de cinco acordos estratégicos no evento SEMICON India 2026. Os parceiros incluem Sumitomo Chemical, Kelington, Enomoto, Sojitz Corporation, NRS CORPORATION e L&T Semiconductor.

De acordo com um comunicado da Tata Electronics, o memorando de entendimento com a empresa japonesa Sumitomo Chemical visa fortalecer o ecossistema de materiais semicondutores na Índia. Isso será alcançado através do fornecimento de materiais semicondutores de alta qualidade e do estudo da possibilidade de produção local de produtos químicos de alta pureza na Índia.

Neste âmbito de cooperação, a Sumitomo fornecerá materiais semicondutores, incluindo fotoresistentes, produtos químicos funcionais e produtos químicos de alta pureza, como peróxido de hidrogênio, álcool isopropílico, água amoniacal e ácido sulfúrico, para a futura fábrica da Tata Electronics em Dholera, Gujarat. Além disso, a Tata Electronics apoiará a Sumitomo Chemical no estudo da produção de materiais semicondutores e produtos químicos de alta pureza na Índia.

A Tata Electronics também colaborará com a Kellington, fornecedora malaia de soluções de engenharia integradas. O objetivo desta parceria é acelerar a prontidão operacional da fábrica da Tata Electronics em Dholera, Gujarat, por meio da implementação de infraestrutura crítica, integração de sistemas e capacidades de engenharia. As partes também analisarão o desenvolvimento de talentos locais e competências avançadas de engenharia em projeto e construção na Índia.

Esta aliança reflete o compromisso comum de ambas as empresas em apoiar a crescente capacidade de produção no setor de semicondutores na Índia e será um fator chave para a conclusão atempada do projeto da fábrica de Dholera, conforme declarado.

Trabalhando com a japonesa Enmoto, a Tata Electronics pretende fortalecer o ecossistema de embalagem de semicondutores na Índia. Isso será feito através do apoio à prontidão de embalagem no local de Jagirod, Assam, e do estudo da localização da produção de lead frames, o que reforçará a cadeia de suprimentos interna para um componente essencial de embalagem de semicondutores. A parceria também avaliará oportunidades de transferência de tecnologia, colaboração em engenharia e desenvolvimento de potencial, contribuindo para a criação de uma cadeia de valor de semicondutores integrada e sustentável na Índia.

A Tata Electronics está construindo sua primeira instalação de embalagem de grande volume na Índia em Jagirod, Assam, com investimentos de US$ 3 bilhões.

Enquanto isso, a Sojitz Corporation e a NRS CORPORATION unirão forças para criar uma cadeia de suprimentos de materiais semicondutores que apoiará a futura fábrica da Tata Electronics em Dholera, Gujarat. Esta parceria está alinhada com a visão do Governo da Índia de desenvolver um ecossistema de produção de semicondutores forte no país, de acordo com um comunicado de imprensa.

A aliança com a L&T Semiconductor Technologies Limited visa formar capacidades próprias em design e fabricação para apoiar produtos de próxima geração nos setores automotivo, industrial, de telecomunicações, segurança e periféricos inteligentes. Esta colaboração une a inovação em design fabless da L&T Semiconductor com as capacidades da Tata Electronics em embalagem e fabricação de semicondutores para promover a produção nacional de chips. Ambas as empresas estudarão conjuntamente as possibilidades de fabricação e embalagem de chips para produtos atuais e futuros da L&T Semiconductor, utilizando processos tecnológicos e soluções de embalagem da Tata Electronics, além de incluir a otimização do design dos chips antes da produção, com foco em garantir uma produção eficiente em escala.

Ministro da TI da Índia Vaishnaw anuncia atração de US$ 12 bilhões em investimentos no âmbito do programa Semicon 2.0
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Ministro da TI da Índia Vaishnaw anuncia atração de US$ 12 bilhões em investimentos no âmbito do programa Semicon 2.0

O Ministro das Tecnologias da Informação, Ashwini Vaishnaw, declarou que, após o anúncio do programa Semicon 2.0, o interesse em investimentos em semicondutores na Índia atingiu um volume de entre 11 e 12 bilhões de dólares, o que equivale a aproximadamente 1 lakh crore de rupias. O governo espera que a nova fase de seu programa de chips crie pelo menos cem mil empregos.

Estes compromissos de investimento abrangem um amplo espectro do ecossistema de semicondutores, incluindo divisões de equipamentos, materiais, gases, produtos químicos, montagem, teste, marcação e embalagem (ATMP), bem como substratos e wafers. Vaishnaw apresentou essas informações em uma coletiva de imprensa durante o evento SEMICON India 2026.

Ele esclareceu que os compromissos obtidos até o momento no âmbito do Semicon 2.0 somam entre 11 e 12 bilhões de dólares, que serão distribuídos ao longo de dois a três anos. No entanto, o ministro se recusou a nomear as empresas investidoras, pois vários investidores ainda não desejam divulgar seus nomes, e os anúncios oficiais serão feitos após a aprovação dos conselhos de administração e acionistas.

Ao falar sobre o potencial de emprego, Vaishnaw observou que quase cem mil novos empregos podem ser criados em todo o ecossistema, acrescentando que esse número pode ser significativamente maior, pois ele é 'muito conservador'.

O ministro enfatizou que o Semicon 2.0 marca a transição da criação de uma base para a indústria de semicondutores da Índia para a construção de um ecossistema completo. Este ecossistema incluirá projeto de chips, equipamentos e materiais, fábricas (fabs), embalagem avançada, pesquisa e desenvolvimento, bem como formação de pessoal.

Diferentemente do Semicon 1.0, que se concentrou em estabelecer fundamentos e adquirir habilidades básicas, o Semicon 2.0 visa formar todo o ecossistema para um longo caminho de desenvolvimento.

Na segunda fase, o governo apoiará empresas envolvidas no projeto de semicondutores — tanto startups quanto grandes players — por meio de assistência com investimentos, ferramentas, design, infraestrutura de TI, implementação e busca de clientes.

Vaishnaw avaliou otimisticamente as perspectivas da Índia em criar seus próprios líderes mundiais em semicondutores, afirmando: 'Posso dizer que sua geração verá a Qualcomm vinda da Índia.'

Ele classificou a atração de capital de risco para 20 startups de semicondutores de tecnologia profunda na primeira fase como um 'grande feito', visto que inicialmente o governo não esperava que mais de uma ou duas tais empresas atraíssem financiamento de risco.

Outra área importante no âmbito do Semicon 2.0 será a atração de empresas produtoras de equipamentos, materiais, produtos químicos e gases para abrir operações na Índia.

Vaishnaw citou o ecossistema japonês, observando que uma forte base de fabricantes de materiais, equipamentos, produtos químicos e gases ajudou o país a restaurar as capacidades de produção de chips de alta tecnologia. Ele acredita que um ecossistema semelhante é crucial para o crescimento sustentável de semicondutores na Índia nas próximas duas ou três décadas.

O ministro expressou entusiasmo com a chegada de fabricantes de equipamentos de capital, materiais, gases e produtos químicos à Índia como parte de seus planos de expansão, acrescentando que as empresas também buscam aprofundar pesquisas e diversificar cadeias de suprimentos.

O governo também planeja uma expansão significativa dos programas de desenvolvimento de talentos em semicondutores. Enquanto cerca de 400 universidades e institutos já ensinam projeto de chips na primeira fase, o Semicon 2.0 buscará redirecionar os estudantes do projeto de chips para a área mais complexa de design de sistemas.

Separadamente, o governo estabeleceu uma meta ambiciosa para a formação de especialistas técnicos e planeja colaborar com a indústria e instituições como o Instituto de Tecnologia Industrial de Taiwan para criar centros de treinamento para futuras fábricas de semicondutores.

Em relação aos desafios enfrentados pelas ambições de semicondutores da Índia, Vaishnaw apontou os riscos macroeconômicos globais e a concentração das cadeias de suprimentos. Ele alertou que o alto nível de dívida acumulado nas economias desenvolvidas pode afetar negativamente o ambiente de investimento se for pago de forma desorganizada, impactando os investimentos globais e o fluxo de fundos, inclusive para a Índia.

O ministro acrescentou que, se o pagamento dessa dívida não for totalmente organizado, será difícil para os investidores que desejam vir à Índia, pois o clima de investimento pode piorar. Ele enfatizou que este é um problema não apenas para o setor de semicondutores, mas para todos os investimentos globais.

O segundo grande desafio, na opinião do ministro, é a concentração nas cadeias de suprimentos de semicondutores. Embora isso estimule as empresas a diversificar e criar redes de suprimentos mais resilientes, pode criar dificuldades difíceis de superar.

Vaishnaw observou que a indústria de semicondutores não é uma indústria simples, e se fosse fácil, muitos países a teriam implementado. Ele enfatizou que a Índia deve levar em consideração a complexidade do setor ao tomar decisões.

O ministro também informou que as próprias empresas definirão a localização de suas instalações de produção na Índia, com base em fatores como apoio governamental e confiabilidade do ecossistema local. Ele explicou que a escolha da localização depende do quão confortavelmente as empresas se sentem, qual certeza política elas veem e qual apoio recebem dos governos e outros participantes do ecossistema.

Sobre os pontos fortes da produção emergente na Índia, o ministro observou que, desde o início do programa, os aspectos centrais na seleção de projetos foram qualidade e custo.

Ashwini Vaishnaw apresenta seis pilares do programa Semicon 2.0, abrangendo projeto de chips e pessoal para salas limpas
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Ashwini Vaishnaw apresenta seis pilares do programa Semicon 2.0, abrangendo projeto de chips e pessoal para salas limpas

O Ministro da Eletrônica e Tecnologia da Informação, Ashwini Vaishnaw, apresentou em 17 de setembro de 2026 seis direções chave que definirão o Semicon 2.0 — a segunda fase do programa de semicondutores da Índia. A apresentação ocorreu na sessão de fundação do Semicon India 2026, realizada em Yashoboomi, em Nova Deli.

Ao se dirigir ao discurso do Primeiro-Ministro Narendra Modi, ele caracterizou a primeira fase como um esforço 'mensurado e calibrado' voltado para a criação da base industrial no país, observando que a próxima rodada desenvolverá este setor com base no fundamento alcançado.

A Indian Semiconductor Mission foi estabelecida há cerca de cinco anos, e na primeira fase, 12 projetos foram aprovados. Atualmente, cinco instalações de produção estão operando comercialmente após Suchi Semicon em Surat e CDIL em Mohali se juntarem às empresas Micron, Kaynes e CG Semi no mesmo evento.

O Primeiro-Ministro informou que a primeira fase foi avaliada em aproximadamente US$ 8 bilhões, enquanto a segunda fase está prevista para um valor de até US$ 13,5 bilhões. Vaishnaw observou que mais de 28 países participaram da conferência deste ano, o que demonstra a expansão da base de fornecedores.

O primeiro pilar é o design. Na primeira fase, mais de 105 startups participaram do programa de design, das quais cerca de 20 atraíram cerca de 800 bilhões de rúpias em financiamento de capital de risco. O novo objetivo é garantir a presença de pelo menos 200 startups e empresas de desenvolvimento de chips na Índia para todo o espectro de necessidades de semicondutores.

O segundo pilar são máquinas e materiais, que incluem equipamentos de capital, serviços de manutenção, produtos químicos e gases. Vaishnaw agradeceu à Applied Materials por seus compromissos de US$ 5 bilhões anunciados na mesma sessão, enfatizando que isso contribui significativamente para a criação de empregos.

O terceiro pilar é o aumento do número de fábricas (fabs), cobrindo displays, memória, silício, interconexões e lógica. Ele declarou que quanto mais, melhor, pois o ecossistema se desenvolve em torno das fábricas e cria um efeito multiplicador. O quarto pilar é o empacotamento avançado, sendo que o bloco de empacotamento 3D já está sendo preparado em Odisha, e planeja-se a abertura de unidades adicionais.

O quinto pilar são a pesquisa e o desenvolvimento (P&D). O ministro esclareceu que os projetos devem ser aplicados, ou seja, uma colaboração entre indústria e círculos acadêmicos, e não pesquisas isoladas. Ele convidou os participantes do setor a propor projetos que gostariam de implementar.

O sexto pilar é a capacitação de pessoal. A primeira fase previa a formação de 85.000 engenheiros projetistas ao longo de dez anos, e já 70.000 foram treinados em quatro anos. Mais de 400 universidades agora estão equipadas com ferramentas EDA da Cadence, Siemens e Synopsys, e os desenvolvimentos estudantis são testados no Laboratório de Semicondutores em Mohali. O Semicon 2.0 adiciona a meta de formar cem mil técnicos para salas limpas e linhas de produção.

Vaishnaw lembrou a orientação precoce do Primeiro-Ministro: 'Não pense na fábrica, pense no ecossistema'. Uma fábrica é uma empresa onde as placas são transformadas em chips, e ela não pode funcionar sem fabricantes de equipamentos, fornecedores de gases e produtos químicos, empresas de manutenção, unidades de empacotamento e um fluxo constante de especialistas qualificados.

Os países dominantes na fabricação de chips criaram essas camadas circundantes ao longo de décadas. O Semicon 2.0 visa atraí-los para a Índia simultaneamente com as fábricas, para que cada nova instalação tenha fornecedores e trabalhadores locais, em vez de importar todos os componentes.

Vaishnaw chamou isso de segundo passo em um longo caminho para Viksit Bharat. As tarefas imediatas consistem em quão rapidamente os projetos de P&D aplicados serão definidos em conjunto com a indústria e se o programa de treinamento de técnicos poderá fornecer trabalhadores prontos para trabalhar em salas limpas enquanto os 12 projetos aprovados passam da construção para a produção. A estrutura detalhada de incentivos para a segunda fase determinará até que ponto os participantes dos setores de equipamentos e materiais poderão transformar interesse em capacidade de produção real.

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