Pequenas, médias e microempresas (PMEs) sul-africanas foram consideradas por muito tempo a base da economia, mas o último relatório 'Estado das PMEs na África do Sul 2026' revela uma realidade preocupante. Embora o nível de sobrevivência esteja a aumentar, o desafio de aumentar a escala permanece complexo.
De acordo com o relatório publicado pelo Shoprite Group, o financiamento continua a ser uma barreira quase intransponível. Apesar de o 'apoio financeiro' ser um tema constante em todas as regiões, tamanhos e grupos demográficos, a grande maioria das empresas é forçada a depender da autofinanciamento.
Mais de 90% das PMEs utilizam recursos próprios e contactos pessoais, sendo que a quota de empréstimos bancários é de apenas 9,7%, e de subsídios e investidores cerca de 2-3%. Mais da metade dos inquiridos (57,4%) nem sequer procurou financiamento, tornando o capital para crescimento inacessível para a maioria.
Nicolene Gericke da Antjie’s Handmade Naturals sublinha que o problema não é apenas o acesso, mas também a adequação às necessidades: 'As PMEs procuram financiamento que as ajude a gerir oportunidades de crescimento e pressão de fluxo de caixa, e não apenas dívida de longo prazo.'
Existe uma clara disparidade entre os produtos financeiros disponíveis e as realidades diárias das empresas comerciais. Muitos reconhecem a importância do financiamento, mas este permanece relativamente inacessível ou insuficientemente utilizado.
Este quadro sombrio está ligado a um problema estrutural mais sério no setor: a longevidade não significa crescimento. Cerca de um terço das PMEs sul-africanas opera há mais de 20 anos, mas a maioria delas emprega menos de cinco funcionários.
O relatório observa que 'superar as dificuldades é uma conquista; transformar essa resiliência num negócio maior e gerador de empregos é uma tarefa separada que o ecossistema de pequenas empresas tem resolvido lentamente'. Os dados mostram um paradoxo: as PMEs estão a tornar-se mais resilientes, ambiciosas e competitivas, mas permanecem no tamanho que limita o seu impacto económico mais amplo.
Lungi Ndelu e Gugu Dlamini da Bethel Estate alertam que o ecossistema de PMEs sul-africanas atingiu um ponto de viragem importante. O desafio agora não é apenas ajudar os negócios a sobreviver em condições difíceis, mas apoiar as empresas sustentáveis na transição para a escala.
A lacuna de género agrava este problema. Embora as mulheres possuam significativos 37% das empresas inquiridas e abram novos negócios, um número menor delas expande as suas atividades. O crescimento continua a ser maioritariamente controlado por homens.
O relatório estabeleceu que 'as mulheres permanecem fortemente representadas nas pequenas empresas, o que indica que o problema reside no fornecimento de capital e apoio necessários para o crescimento'. Adicionou que 'a lacuna aumenta com o tamanho do negócio, indicando não tanto barreiras de entrada, quanto barreiras de crescimento', sublinhando a desigualdade sistémica no acesso a capital e cadeias de abastecimento.
A geografia adiciona outra camada de complexidade. O panorama das PMEs é heterogéneo: as empresas urbanas 'lutam principalmente por financiamento e acesso a compras', enquanto 'pequenas empresas urbanas têm dificuldades com a disponibilidade de fornecedores e alcance de clientes', e as empresas rurais 'tentam resolver o problema logístico antes que quaisquer outros problemas se tornem relevantes.'
O relatório recomenda evitar soluções universais, insistindo que 'eliminar as desigualdades geográficas requer uma abordagem direcionada e local, e não um modelo nacional único.'
Apesar de todos os desafios, não se podem ignorar os pontos positivos no setor. Existe uma 'confiança conquistada' face a duas décadas marcadas por 'apagões de energia, volatilidade do rand, Covid-19 e disfunção municipal'. Mais empresas do que antes 'descrevem-se como em expansão', com a rentabilidade e a competitividade a crescer, e impressionantes 85% dos proprietários esperam 'crescimento moderado ou elevado no próximo ano.'
A maturidade dos negócios também melhora. 'Mais da metade (53,6%) das empresas relata lucros líquidos após impostos superiores a 10%, enquanto menos relatam apenas o ponto de equilíbrio. As previsões de crescimento continuam fortes', afirma o relatório. As PMEs 'reforçam a disciplina interna e respondem de forma mais eficaz à pressão do mercado', demonstrando 'maior eficiência operacional, maior lucratividade e crescente confiança na sua capacidade de competir.'
O setor corporativo sul-africano está a dinamizar-se. O compromisso do Shoprite Group serve de exemplo: em 2026, eles compraram 'mais de 18,5 mil milhões de randes em produtos a pequenos fornecedores pertencentes a mulheres negras e 1,7 mil milhões de randes em produtos frescos de PMEs sul-africanas'. A sua estratégia, focada em 'aumentar os gastos com PMEs, especialmente com empresas pertencentes a negras e mulheres negras', visa ajudar a sair 'do âmbito da sobrevivência e alcançar um crescimento sustentável' através do acesso a mercados, aumento de capacidades e iniciativas de desenvolvimento sustentável.
Arthur Goldstuck, CEO da World Wide Worx, resume sucintamente a essência da questão: 'As PMEs sul-africanas podem superar as dificuldades e sobreviver, mas o crescimento é uma tarefa completamente diferente. O principal problema para as PMEs é como escalar.'
Em última análise, o relatório de 2026 é um apelo: ajudar as PMEs sul-africanas a sobreviver foi uma batalha necessária, mas a guerra para transformar a resiliência em escala está apenas a começar. Sem intervenções direcionadas e específicas para a fase, a promessa das PMEs permanece dolorosamente não cumprida.

